節(jié)后培訓(xùn)心得

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1、恪盡職守扎實(shí)工作學(xué)習(xí)董事長講話心得體會新年伊始,在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話后,我受益匪淺。董事長講話不僅把2013年集團(tuán)公司整體經(jīng)營情況作了總結(jié),更重要的是針對集團(tuán)公司的不足,認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié),從而提出2014年集團(tuán)公司整體工作計(jì)劃和經(jīng)營目標(biāo)。通過反復(fù)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步加深了我對董事長講話精神的理解和認(rèn)同。整個(gè)董事長的發(fā)言中,都將抓落實(shí)進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識到落實(shí)對于我們工作的重要性。作為集團(tuán)公司中的一員,特別是我身為安全管理人員,使我自身認(rèn)識到肩上的壓力與責(zé)任。我更應(yīng)該恪盡職守,遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德,檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德,少說空話,多干實(shí)事,高度負(fù)責(zé)精神,迎

2、難而上,把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者,自我發(fā)現(xiàn),自我否定,自我奮進(jìn)。我要把工作放在狠抓落實(shí)上,進(jìn)行落實(shí),落實(shí),再落實(shí),在我安全管理工作中認(rèn)真仔細(xì)完成各項(xiàng)工作。要先做人再做事,還要學(xué)會與懂得感恩,要以公司利益為主的前提下,定好自己的目標(biāo),要不斷借鑒經(jīng)驗(yàn),少走彎路,不斷提升自身素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,堅(jiān)定信心,要有“要定青山不放松”的精神,以突出的工作成績回報(bào)公司,平時(shí)的工作和生活中,要直截了當(dāng),不要拐彎抹角,要始終具有團(tuán)隊(duì)精神,要腳踏實(shí)地,邊工作邊總結(jié),避免犯同樣的錯(cuò)誤,不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì),提高工作能力,珍惜集團(tuán)公司目前良好的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也要具有壓力感和緊迫感

3、。此次董事長講話也談了集團(tuán)公司存在的問題,特別是觀念問題、工作作風(fēng)問題和管理問題,歸根到底還是人的問題。也針對這些問題提出了相應(yīng)的解決措施,會上提出,集團(tuán)公司的發(fā)展首先是解決人的問題,解決人的思想問題,解決執(zhí)行問題。集團(tuán)公司的經(jīng)營目標(biāo)一旦確定,執(zhí)行就是關(guān)鍵。要想保證集團(tuán)公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),全體管理人員,特別是中、高級管理人員是關(guān)鍵,大家能否與集團(tuán)公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,對集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)有至關(guān)重要的意義。因此,企業(yè)需要增加透明度,營造坦誠的企業(yè)文化。還有就重點(diǎn)提出要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)。并指出集團(tuán)公司存在的不良工作作風(fēng)、觀念依然

4、存在,董事長還針對集團(tuán)公司“八字”管理方針進(jìn)行詳細(xì)講解,從集團(tuán)公司核心的八字管理:經(jīng)營、管理、保障、監(jiān)管。到下屬單位管理的八字方針“信任、支持、指導(dǎo)、監(jiān)管”。信任,董事長做了簡明扼要的講解。充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司科學(xué)、先進(jìn)的管理模式,使我們廣大員工倍受鼓舞。2014年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是相當(dāng)嚴(yán)峻的,不論是在經(jīng)營工作還是在戰(zhàn)略調(diào)整方面。擺在面前的問題還很多,我們只有迎難而上,不斷克服這些問題,才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成,才能推動集團(tuán)公司持續(xù)、快速、健康地發(fā)展!總之我們應(yīng)該按照此次會議精神,調(diào)整好工作心態(tài),以積極的心態(tài)面對工作和生活。全面深化會議精神,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改

5、變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作,為全面實(shí)現(xiàn)公司2014年整體經(jīng)營目標(biāo)而奮斗。

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