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《質(zhì)量目標分解》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、云南工程建設總承包公司第一直管部云南省第一人民醫(yī)院二號住院樓項目質(zhì)量目標分解審批：審核：編制：云南省第一人民醫(yī)院二號住院樓項目部質(zhì)量目標分解為貫徹公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標，項目全體參與人員在項目經(jīng)理的精心安排下，精誠團結(jié)，齊心協(xié)力，管理人員盡職盡責，嚴格管理控制，生產(chǎn)工人按照操作規(guī)程精雕細作，務必在生產(chǎn)的全過程中，推行生產(chǎn)過程控制和合格產(chǎn)品控制，建立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理體系，組織?全員參加質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)活動，把創(chuàng)優(yōu)活動小組建立在生產(chǎn)班組之中，然后通過質(zhì)量保障體系及時檢查評驗，整理創(chuàng)優(yōu)活動成果，定時舉行成果發(fā)布
2、會，大力表彰穿有事跡，激發(fā)生產(chǎn)人員的榮譽感和責任心，真正做到全員參加質(zhì)量管理，人人關心創(chuàng)優(yōu)活動，把改善生產(chǎn)管理革新施工工藝，應用數(shù)理統(tǒng)計的方法結(jié)合起來，達到預防質(zhì)量缺陷，加強過程管理，把不合格產(chǎn)品消失在生產(chǎn)過程中，做到防控結(jié)合，預防為主，加強檢查控制，調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗，把二號住院樓建造成優(yōu)質(zhì)工程。?工程質(zhì)量目標一、總體目標：一次性驗收合格，確保工程質(zhì)量獲得云南省優(yōu)質(zhì)工程獎，爭創(chuàng)魯班獎。二、階段性目標：（1）、基礎結(jié)構工程嚴把質(zhì)量關，項目部嚴格按照程序要求，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”三檢制度，加強過程控制，
3、確保施工質(zhì)量。（2）、主體結(jié)構工程主要抓好各樓層柱、梁、板鋼筋和砼的施工質(zhì)量，尤其是砼的澆筑質(zhì)量，養(yǎng)護等方面，有效防止砼的裂縫的產(chǎn)生，施工前采取有效的預控措施，這是工程重點抓好的工作。（3）、裝飾裝修工程裝飾質(zhì)量好壞直接影響建筑的整體效果，本工程裝飾面積大，要認真組織施工，施工人員采用經(jīng)驗豐富的技術水平高的工人，在施工前首先進行樣板墻、樣板地等樣板施工，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理確認后方可大面積施工，在施工前要抓好原材料的進貨質(zhì)量，制訂消除質(zhì)量通病的預控措施，質(zhì)量檢查工作要步步緊跟，不符合要求，徹底返工。（4）、重點抓好設備
4、安裝工程施工質(zhì)量安裝工程直接關系到建筑物的使用功能，要從原材料和設備質(zhì)量抓起，嚴格控制原材料和配件進貨質(zhì)量關，嚴格按設計圖紙和施工規(guī)范進行施工，工程施工前要先進行樣板施工，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理確認后方可進行大面積的安裝施工，制訂質(zhì)量預控措施，抓好三個階段工作，即配合主體預留預埋階段，全面安裝階段及調(diào)試，交工驗收階段。（5）、單位、分部、分項工程及檢驗批質(zhì)量及控制資料：①單位工程質(zhì)量及控制資料驗收合格率達到100%：②分部工程（地基與基礎、主體結(jié)構、建筑裝飾裝修、建筑屋面工程）及子分部工程上級質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗必須達到一次
5、性合格。③分項工程檢驗批驗收合格率達到100%；④分部、子分部、分項工程質(zhì)量驗收達到一次交驗合格；⑤單位工程觀感質(zhì)量檢查均應達到“好”；⑥單位工程質(zhì)量控制資料同步齊全；⑦基礎工程砼外光內(nèi)實；鋼筋規(guī)格、根數(shù)、接頭位置、尺寸正確綁扎牢固錨固長度符合規(guī)范要求間距均勻；模板支撐牢靠、拼縫密實強度、剛度、穩(wěn)定性符合設計及規(guī)范要求；防水符合設計及規(guī)范要求。⑧主體工程砼外光內(nèi)實；鋼筋規(guī)格、根數(shù)、接頭位置、尺寸正確綁扎牢固錨固長度符合規(guī)范要求間距均勻；模板支撐牢靠、拼縫密實強度、剛度、穩(wěn)定性符合設計及規(guī)范要求。觀感質(zhì)量檢查評價
6、良好。⑨裝飾工程觀感質(zhì)量檢查評價良好。衛(wèi)生間、廚房防水符合設計及規(guī)范要求。⑩建筑屋面工程觀感質(zhì)量檢查評價良好。屋面防水符合設計及規(guī)范要求。?主要功能項目的抽查結(jié)果均應達到齊全完整、合格。在施工中我們結(jié)合工程實際，遵照質(zhì)量保證體系模式，加強內(nèi)部管理，嚴格工藝標準，規(guī)范施工行為，運用質(zhì)量控制手段，確保施工的每一個過程都在受控狀態(tài)之下，認真履行我們的承諾，達到“云南省優(yōu)質(zhì)工程”標準。工程質(zhì)量目標分解表目標分解保證措施序號分部工程主要分項主要內(nèi)容質(zhì)量目標責任人責任班組保證項目具體措施承包單位質(zhì)量負責人1地基與基礎工程混
7、凝土接頭、蜂窩、麻面優(yōu)良質(zhì)量教育全員質(zhì)量意識教育質(zhì)量管理現(xiàn)任小組成員民工進場技能教育2主體工程鋼筋移位、綁扎、搭接優(yōu)良鋼筋施工班組技術培訓、現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場觀摩模板支撐、加固、拼縫優(yōu)良模板施工班組質(zhì)量管理標準化編制技術措施混凝土梁柱接頭、蜂窩麻面、夾渣優(yōu)良混凝土施工班組明確施工驗收、質(zhì)評規(guī)范施工鋼結(jié)構焊縫、螺栓、鋼柱垂直度優(yōu)良鋼結(jié)構施工班組3地面與樓地面工程整體面層起砂、開裂優(yōu)良樓地面裝修施工班組操作工藝（工法）塊料面層空鼓、縫隙的大小、擦縫優(yōu)良樓地面裝修施工班組樣板間（層）制作三檢制4門窗工程鋁合門窗材質(zhì)
8、、使用性能、成品保護優(yōu)良門窗施工班組內(nèi)業(yè)資料管理定期檢查5裝飾工程抹灰平整、垂直陰陽角方正、線條清晰、無空鼓裂縫優(yōu)良抹灰施工班組質(zhì)量計量監(jiān)控計量器具配置、校驗油漆、涂料色澤、光潔度、脫皮優(yōu)良涂料施工班組原材料檢驗控制質(zhì)量管理現(xiàn)任小組成員飾面磚排列、陰陽角方正、線條清晰、空裂優(yōu)良飾面磚施工班組半成品成品采購訂貨驗收6屋面工程防水優(yōu)良防水施工班組施工過程中監(jiān)控試驗坡度、防水層厚度、細部節(jié)點
