海南昌江核電工程核島設(shè)計(jì)進(jìn)度研究.pdf

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1、建筑規(guī)劃與設(shè)計(jì)建筑規(guī)劃與設(shè)計(jì)Doors&Windows海南昌江核電工程核島設(shè)計(jì)進(jìn)度研究馮瀟劉艷紅中國核電工程有限公司摘要：核電項(xiàng)目進(jìn)度管理是核電站設(shè)計(jì)進(jìn)度管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。本文結(jié)合海南昌江核電工程實(shí)際情況，分析核島設(shè)計(jì)進(jìn)度管理的特點(diǎn)，對(duì)核島設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的編制原則、控制方法等進(jìn)行總結(jié)。關(guān)鍵詞：設(shè)計(jì)；進(jìn)度；管理1概述4海南昌江核電工程核島設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的控制海南昌江核電廠1、2號(hào)機(jī)組計(jì)劃建設(shè)2臺(tái)650MWe壓水堆4.1設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃控制的原則核電機(jī)組，以秦山二期擴(kuò)建工程為設(shè)計(jì)參考電站，首臺(tái)機(jī)組于設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的管理是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)的關(guān)鍵因素。設(shè)計(jì)20

2、10年4月25日澆筑第一罐混凝土。由海南項(xiàng)目設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃制定后，計(jì)劃的管理就成為設(shè)計(jì)進(jìn)度管理體系中的海南項(xiàng)目設(shè)計(jì)及技術(shù)服務(wù)工作,負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)部內(nèi)部、各分包設(shè)重要環(huán)節(jié)。計(jì)單位設(shè)計(jì)的技術(shù)協(xié)調(diào)和設(shè)計(jì)管理。通過海南項(xiàng)目核島設(shè)計(jì)(1)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的編制要科學(xué)。計(jì)劃必須正確反映各項(xiàng)進(jìn)度的實(shí)踐，對(duì)海南項(xiàng)目核島設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的工作做了以下活動(dòng)的邏輯關(guān)系，計(jì)劃要完整，不能有漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)。設(shè)計(jì)進(jìn)度總結(jié)。計(jì)劃的安排要留有余量，不宜過緊，各項(xiàng)工作應(yīng)有一定的可以2海南昌江核電工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)及核島設(shè)計(jì)進(jìn)度浮動(dòng)的時(shí)間。管理(2)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行要維護(hù)其嚴(yán)肅性。各設(shè)計(jì)部門

3、對(duì)設(shè)制定科學(xué)、合理的進(jìn)度管理體系，需要根據(jù)項(xiàng)目自身的特計(jì)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，明確參與設(shè)計(jì)各部門及員工的點(diǎn)，結(jié)合設(shè)計(jì)單位的具體情況進(jìn)行，海南昌江核電項(xiàng)目具有以責(zé)任和義務(wù)，實(shí)行責(zé)任制。在工程設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃管理程序中，下特點(diǎn)：明確規(guī)定工程的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的管理方法和責(zé)任分工，各設(shè)(1)技術(shù)性強(qiáng)、接口復(fù)雜、工期長、投資大，進(jìn)度計(jì)劃的管理計(jì)部門認(rèn)真履行職責(zé)。與控制尤為重要。(3)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整要遵守變更程序。計(jì)劃執(zhí)行過程(2)各設(shè)計(jì)單位之間、設(shè)計(jì)單位與設(shè)備供貨商之間的接中適應(yīng)情況變化的調(diào)整是不可避免的。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析問口多。題，及時(shí)采取有效措施

4、，必要時(shí)調(diào)整計(jì)劃，計(jì)劃的調(diào)整必須遵(3)承擔(dān)大量的技術(shù)服務(wù)工作；如對(duì)設(shè)備供貨商的設(shè)計(jì)文守變更程序的規(guī)定，經(jīng)過上級(jí)的審查與批準(zhǔn)，防止變更失控。件進(jìn)行審查等。(4)樹立設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理的概念。對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃海南昌江項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度管理以總承包合同和工程總體進(jìn)執(zhí)行過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，分析風(fēng)險(xiǎn)對(duì)設(shè)計(jì)過程度計(jì)劃為目標(biāo)，實(shí)行設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的全面控制管理。工程的的影響，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)進(jìn)行評(píng)估，制定有效的應(yīng)對(duì)措施，對(duì)風(fēng)二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃以及總包合同是設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)和基礎(chǔ)，險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防和控制。也是編制設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的主要依據(jù)。設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃即設(shè)計(jì)三(5)正確

5、處理進(jìn)度控制與質(zhì)量、安全、費(fèi)用等控制之間的關(guān)級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的編制滿足工程二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的要求，設(shè)計(jì)三級(jí)系。四大控制是工程建設(shè)的目標(biāo)，需統(tǒng)籌考慮，采取合理可行進(jìn)度計(jì)劃報(bào)業(yè)主認(rèn)可，并接受業(yè)主監(jiān)督。的應(yīng)對(duì)措施加以解決。經(jīng)濟(jì)性原則、安全第一、質(zhì)量第一的原3海南昌江核電工程核島設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的編制則是必須遵循的。3.1核島設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包含的內(nèi)容4.2設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃控制措施核島設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃編制的內(nèi)容包括可研、方案設(shè)計(jì)、初步為了使項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作始終處于可控的良性的進(jìn)展?fàn)钤O(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、非標(biāo)設(shè)備設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)圖紙以及設(shè)計(jì)過程中態(tài)，需要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)的管理，

6、建立完善的進(jìn)度計(jì)與設(shè)計(jì)相關(guān)的材料清單、技術(shù)規(guī)格書、各種技術(shù)文件等。劃管理體系。3.2核島設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的編制方法(1)責(zé)任制度。配備專職的計(jì)劃工程師，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃是設(shè)計(jì)單位的總體工作計(jì)劃，設(shè)計(jì)進(jìn)度安劃的編制、跟蹤、協(xié)調(diào)等工作，明確各設(shè)計(jì)部門的責(zé)任。排需要與采購、施工、調(diào)試互相配合，以求更合理、有效。海南(2)程序編制。制定設(shè)計(jì)進(jìn)度管理程序，規(guī)定工程設(shè)計(jì)進(jìn)昌江項(xiàng)目核島設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟。度管理的任務(wù)、目標(biāo)、體系結(jié)構(gòu)、分工和管理方法；管理程序應(yīng)(1)參照實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與參考電站的相關(guān)資料，建立工程設(shè)計(jì)具體、合理、有效，使設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃

7、的控制有序進(jìn)行。進(jìn)度計(jì)劃編制的基準(zhǔn)邏輯關(guān)系。a)施工圖設(shè)計(jì)。施工圖主要(3)跟蹤機(jī)制。建立有效的跟蹤管理辦法，建立設(shè)計(jì)進(jìn)度分為土建、管道、通風(fēng)、電氣等幾大類。根據(jù)二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃中信息反饋制度、進(jìn)展計(jì)劃預(yù)報(bào)制度、進(jìn)展延遲報(bào)警制度，編制施工開始時(shí)間分別確定各類圖紙的出版時(shí)間。如土建模板圖設(shè)計(jì)進(jìn)展報(bào)告，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握全面信息。進(jìn)度跟蹤與信息反在土建開工日期前5個(gè)月出版；管道布置圖在管道安裝開始前饋是進(jìn)度控制的重要環(huán)節(jié)。10個(gè)月出版；電氣主托盤布置圖需在電纜托架安裝開始前4個(gè)(4)協(xié)調(diào)機(jī)制。定期組織召開項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)、接口月出版等等。b)系統(tǒng)手

8、冊(cè)。系統(tǒng)手冊(cè)分三個(gè)階段出版，系統(tǒng)手協(xié)調(diào)會(huì)等，及時(shí)解決設(shè)計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題。冊(cè)第一階段主要包括工藝流程圖等，系統(tǒng)手冊(cè)第二階段主要(5)調(diào)整與變更控制。在跟蹤和信息反饋的基礎(chǔ)上，要對(duì)包括系統(tǒng)的邏輯