企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用.doc

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1、企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用　　　　企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用有些　　　　一、輻射作用　　　　企業(yè)的外觀形象和品牌形象對外界產(chǎn)生直接的影響.可以喚起外部對企業(yè)的認(rèn)同從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展當(dāng)前由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展企業(yè)對外輻射的手段很多而且企業(yè)也越來越螢視廣告、傳播、公共關(guān)系等企業(yè)宣傳方法來把自己推薦給公眾在這種推薦過程中企業(yè)文化和外界進(jìn)行接觸發(fā)揮其獨特的輻射作用.以給外界留下深刻的印象　　　　二、激勵作用　　　　企業(yè)文化從物質(zhì)層中的“企業(yè)為員工創(chuàng)造的工作環(huán)境”.到觀念層中的“企業(yè)精神和宗旨”再到精神層中的“預(yù)期價值觀”等都對企業(yè)內(nèi)的員工有著一定的激勵作用優(yōu)良的工作環(huán)境和良好心理預(yù)

2、期會使企業(yè)員工從內(nèi)心產(chǎn)生一種情緒高昂、奮發(fā)進(jìn)取的效應(yīng)企業(yè)文化的作用正是通過潛能激勵來滿足人的精神需要.使員工產(chǎn)生歸屬感、自尊感和成就感從而調(diào)動員工的精神力量由于它迎合了人的需要適應(yīng)了人的本質(zhì)因此企業(yè)文化的激勵作用比其他任何形式都更有效　　　　三、指導(dǎo)作用　　　　企業(yè)文化中包括企業(yè)的奮斗目標(biāo)在企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用分析中企業(yè)的行為規(guī)范和企業(yè)的共有價值觀這螳都對員工的行為有著強(qiáng)烈的指導(dǎo)作用如企業(yè)宗旨指導(dǎo)著員工努力方向企業(yè)規(guī)范指導(dǎo)著員工的行為企業(yè)的共有價值觀指導(dǎo)著員工的態(tài)度　　　　四、約束作用　　　　企業(yè)文化的約束作用體現(xiàn)在兩個方面.一是具體的規(guī)章制度和制度的執(zhí)行情況對員工

3、產(chǎn)生行為層面的約束二是企業(yè)價值觀對員工產(chǎn)生道德層面的約束在企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用分析中其中價值觀的約束作用更為明顯、更為有效行為層面的約束需要有人監(jiān)督而道德層面的約束則由基層員工自身來執(zhí)行所以優(yōu)良的企業(yè)文化中的共有價值觀的培育必須十分強(qiáng)調(diào)