02安全檢查與隱患整改管理制度.doc

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1、寧波九龍氣體制造有限公司JLQT/AQBZH-4.3.3安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊-2安全檢査與隱患整改制度第1版第0次修改第1頁共3頁本標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位實際情況制訂。1目的為了及時發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中不安全因素，保證生產(chǎn)運行的安全、可靠，特制訂本制度。2主要內(nèi)容和適用范本標(biāo)準(zhǔn)對安全檢查的任務(wù)、要求、形式、內(nèi)容及安全隱患整改作了具體規(guī)定。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司各部門。3職責(zé)隱患整改應(yīng)逐項分析研究，做到“四定三不推”。(1)四定：定隱患整改負(fù)責(zé)人，定隱患整改措施，定隱患整改完成期限，定隱患整改資金來源與落實。(2)三不推：凡是自己能夠解決的問題，班組不推給

2、部門(車間)，部門(車間)不推給公司，公司不推給集團公司。4檢查類型和內(nèi)容4.1檢查類型有日常檢查；季節(jié)性檢查；專業(yè)性檢查；綜合性檢查。寧波九龍氣體制造有限公司JLQT/AQBZH-4.3.3安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊-2安全檢査與隱患整改制度第1版第0次修改第2頁共3頁4.2日常檢查:各崗位操作工和管理人員巡回檢查。生產(chǎn)工人應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進行交接班檢查，班中巡回檢查。各級管理人員應(yīng)在各自的分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進行檢查。4.3季節(jié)性檢查:分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本部門人員，根據(jù)本廠所處地理、氣候特點，對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防臺風(fēng)、防凍保溫等進行預(yù)防性季節(jié)檢查

3、。4.4專業(yè)性檢查：專業(yè)檢查應(yīng)分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本部門人員進行，每年至少進行一次，內(nèi)容主要是對壓力容器/壓力管道、危險物品、電氣裝置、機械設(shè)備、廠房建筑、運輸車輛、安全裝置、防火防爆等進行專業(yè)檢查。4.5綜合性檢查:分別由各部門負(fù)責(zé)人、各班組班長組織相關(guān)人員進行檢查，以查思想、查紀(jì)律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容。廠級檢查（包括節(jié)假日）每年不少于4次；車間（部門）級安全檢查每月不少于一次；班組級安全檢查每周不少于一次。5隱患整改5.1各級檢查組織和人員，對查出的事故隱患要逐項分析研究，落實整改措施和整改期限。寧波九龍氣體制造有限公司JLQT/AQBZH-4.3.3安全標(biāo)準(zhǔn)化管

4、理手冊-2安全檢査與隱患整改制度第1版第0次修改第3頁共3頁5.2對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的隱患項目，應(yīng)下達(dá)《隱患整改通知書》，做到“三定”、“三不推”(即定項目、定時間、定人員和凡班組能整改的不推給部門，凡部門能整改的不推給公司領(lǐng)導(dǎo)，凡公司里能整改的不推給上級主管部門)限期整改。5.3暫時不能整改的須相關(guān)部門制訂可靠的安全防范措施并落實責(zé)任人，在檢修中整改完成5.4對拖延整改時間或不積極整改的列入安全生產(chǎn)責(zé)任制度考核處理。5.5本公司無力解決的重大隱患，除采取有效的防范措施外，應(yīng)書面向企業(yè)隸屬的直接主管部門和當(dāng)?shù)卣畧蟾妫⒊瓐笊弦患壭袠I(yè)主管部門。5.6對物質(zhì)技術(shù)條件暫不具備

5、整改的重大隱患，必須采取應(yīng)急的防范措施，并納入計劃，限期解決或停產(chǎn)。5.7各級檢查組織和人員都應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況報告上一級主管部門，重大隱患及整改情況應(yīng)由安全科匯總并存檔。5.8各類安全檢查檔案保存二年，重大安全隱患檢查臺帳保存三年。6考核按照《安全責(zé)任考核制度》(4.1.4-3)考核。