2019年產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量分析報(bào)告

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1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量分析報(bào)告    產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量分析報(bào)告是指質(zhì)量分析報(bào)告中按產(chǎn)品的生產(chǎn)階段劃分出的一種,專(zhuān)指企業(yè)技師管理部門(mén),對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備階段完成后的小批量試制產(chǎn)品,通過(guò)生產(chǎn)檢驗(yàn)、形式試驗(yàn)、用戶(hù)試用,對(duì)企業(yè)產(chǎn)品技師管理進(jìn)行綜合分析的報(bào)告文書(shū)以下是整理的產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量分析報(bào)告,歡迎閱讀?!   ≈袊?guó)XX研究所和xX公司色織廠共同研制的新產(chǎn)品——防靜電仿毛華達(dá)呢,已試生產(chǎn)出??椢锏闹饕|(zhì)量指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部標(biāo)準(zhǔn),防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《靜電安全指南》所列舉的性能指標(biāo)。下面就試制中的質(zhì)量問(wèn)題作如下分析?!   ?/p>

2、一、質(zhì)量管理體系    XX公司色織廠生產(chǎn)系統(tǒng)有紡紗、染紗、準(zhǔn)備、織造、整理等主要車(chē)間。從紡紗到成品形成了一條較完整的生產(chǎn)線(xiàn),多年來(lái)以外貿(mào)出口產(chǎn)品為主,今年為100%出口。2003年出口合格率為XX%,20XX年1-6月份出口合格率為95%,比去年同期增長(zhǎng)6.01%。多年來(lái),從生產(chǎn)和質(zhì)量管理上積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)。公司有一套與生產(chǎn)相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系,有專(zhuān)職質(zhì)量管理和檢驗(yàn)人員200人,占全公司在職人數(shù)的13.3%,由廠長(zhǎng)和工程師主抓質(zhì)量工作。質(zhì)量檢查科具體負(fù)責(zé)各車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量,各生產(chǎn)車(chē)間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)均設(shè)有質(zhì)量檢查

3、網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí),由質(zhì)量檢查科派出人員專(zhuān)職監(jiān)督和抽查,實(shí)行三級(jí)檢驗(yàn),并在原傳統(tǒng)的管理基礎(chǔ)上吸取了先進(jìn)的全面質(zhì)量管理方法,把質(zhì)量工作同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合起來(lái),同時(shí)建立了百分考核制,并在中層科室和車(chē)間干部中舉辦了全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班。    二、質(zhì)量保證措施    為對(duì)以后的試產(chǎn)提供依據(jù),公司從原料、原紗一進(jìn)廠就進(jìn)行化驗(yàn)、測(cè)試,同時(shí)為嚴(yán)格控制保證產(chǎn)品質(zhì)量,特制定了《防靜電新產(chǎn)品質(zhì)量管理?xiàng)l例》。    在新產(chǎn)品試制中,全廠充分發(fā)揮車(chē)間和職能科室的配合作用和各檢測(cè)網(wǎng)點(diǎn)的把關(guān)作用,同時(shí)廣泛宣傳防靜電新產(chǎn)品的意義,啟發(fā)員工的主人翁責(zé)

4、任感?!   ∶恐芏ㄆ谡匍_(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì),預(yù)測(cè)分析和處理生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題。為了及時(shí)了解到新產(chǎn)品的質(zhì)量情況,XX紡織科學(xué)研究所XX總工程師親訪(fǎng)用戶(hù),及時(shí)把質(zhì)量信息反饋給色織廠?!   ∪①|(zhì)量水平分析    (一)下機(jī)質(zhì)量及入庫(kù)質(zhì)量    (二)物理指標(biāo)    (三)染色牢度    (四)防靜電性能指標(biāo)    上述情況說(shuō)明,本產(chǎn)品的主要指標(biāo)達(dá)到了紡織工業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn),防靜電性能指標(biāo)明顯優(yōu)于日本同類(lèi)產(chǎn)品,具有良好的防靜電性能。因此,防靜電仿毛華達(dá)呢的生產(chǎn)工藝是可行的,試制是成功的,水平是先進(jìn)的。    四、問(wèn)題和方向

5、    防靜電仿毛華達(dá)呢的試制雖然取得了較好的效果,但也還存在一些問(wèn)題。例如,初試時(shí)由于批量較小,受加工條件和經(jīng)驗(yàn)的限制,在后整理加工中出現(xiàn)了一些色差,使制成品并不十分完莢,沒(méi)有百分之百的達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。目前,此問(wèn)題已找到解決的辦法。今后工作重點(diǎn)是在嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上,加大對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能方面的研究,增加產(chǎn)品功能使之更適應(yīng)市場(chǎng)需求?!   ≠|(zhì)量是企業(yè)的生命。與國(guó)際產(chǎn)品接軌,給國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。而我公司產(chǎn)品又是與油田接軌,產(chǎn)品質(zhì)量尤為重要。今年初,我公司比以往更加重視產(chǎn)品質(zhì)量,通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理和技

6、改工作等一系列措施來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量。截至12月底,全面完成了公司下達(dá)的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)。在顧客反饋滿(mǎn)意程度調(diào)查來(lái)看,顧客對(duì)我們的工作是滿(mǎn)意的,但也存在著不足,在溝通方面還是欠缺的,希望在新的一年里,多交流、多溝通、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,達(dá)到顧客滿(mǎn)意。從原輔材料的入廠到成品出廠都嚴(yán)格按內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,在各工序間制定了質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。確定了監(jiān)督人員,對(duì)特殊過(guò)程的人員及設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格的檢定,對(duì)過(guò)程加強(qiáng)了信息反饋機(jī)制。使各個(gè)過(guò)程持續(xù)受控進(jìn)行?!   ∽詮?0xx年10月貫標(biāo)工作以來(lái),我公司的產(chǎn)品受到顧客的好評(píng),沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起涉外質(zhì)

7、量事故,而且比貫標(biāo)以前產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定,各項(xiàng)指標(biāo)比貫標(biāo)前有很大改觀。今年的總體產(chǎn)品質(zhì)量情況平均如下:1月到12月各部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)結(jié)果為:    供銷(xiāo)部:物資供貨及時(shí)率:100%;    市場(chǎng)銷(xiāo)售部:    交貨準(zhǔn)確及時(shí)率:100%;    顧客滿(mǎn)意度:96.5%;    質(zhì)量檢驗(yàn)部:出廠產(chǎn)品合格率:100%;    產(chǎn)品質(zhì)量與去年同期相比,產(chǎn)品交付合格率有了提高,充分證明我公司質(zhì)量管理上了一個(gè)新的臺(tái)階。但過(guò)程檢測(cè)合格率仍有待提高,需增加管理人員,加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)測(cè)?!   ⊥ㄟ^(guò)對(duì)供方的調(diào)查,我們對(duì)供方的生產(chǎn)能力

8、和產(chǎn)品質(zhì)量保證能力有了較感性的了解。有助于我們選擇優(yōu)秀的合作伙伴,為延續(xù)監(jiān)控合格供方的供貨業(yè)績(jī),我們?cè)O(shè)計(jì)了《合格供方質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)表》,每月統(tǒng)計(jì),各合格供應(yīng)商的供貨數(shù)量和供貨質(zhì)量,有效監(jiān)控了原物料的及時(shí)性、合格率。1-12月份的物料供貨及時(shí)率均為100%。上年在供貨能力和產(chǎn)品質(zhì)量保證能力的方面,通過(guò)比較各部門(mén)的綜合評(píng)定,最終確定了保留了比較好合格供方?!   ∫陨洗胧┖瓦\(yùn)行結(jié)果可以看出,本公司所建立的供

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