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《項目部會議紀(jì)要》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、項目部會議紀(jì)要會議時間:2014年5月9日9點00分會議地點:德昌瑞園二標(biāo)段項目部會議室參加人員:詳見簽到表會議主題:項目部成立動員大會主持人:許峰會議內(nèi)容:1.項目部成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組,許峰任項目經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé)人:黃敏,施工管理:謝松辰、胡學(xué)美,質(zhì)檢員:賈萬文,安全管理:潘福生、向飛,材料管理:胡佳愛,造價管理:韓文峰,電工:丁繼勤,門衛(wèi):宋文宙,資料員:彭波、徐靜。2.安全生產(chǎn)重于泰山,必須常抓不懈。要將安全責(zé)任逐級落實到人。要盡快落實項目部的安全警衛(wèi)工作,并盡早建立全方位的監(jiān)控系統(tǒng);3.要全面推進本項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要求全體員工必須盡快進入較色,把來自各個項目的優(yōu)秀文化、管理體系提
2、煉升華,凝聚具有特色的星辰管理新文化。全面推進項目部、各分部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為后期施工打造堅實的基礎(chǔ)。4.建章立制。項目部要在最短時間內(nèi),匯編德昌瑞園項目各項管理制度,完成并符合本項目實際切實可行的管理的新思路。在較短時間內(nèi)形成一個良好的工作氛圍。5.全體參建員工要緊緊圍繞項目全面建設(shè)增強凝聚力,提高執(zhí)行力,提高工作主動性和責(zé)任心,做真正一流員工,充分利用干好德昌瑞園項目這一平臺,為開拓湖北建筑市場奉獻智慧和力量。項目部會議紀(jì)要會議時間:2014年6月12日9點00分會議地點:德昌瑞園二標(biāo)段項目部會議室參加人員:詳見簽到表會議主題:施工進度計劃安排主持人:許峰會議內(nèi)容:1、前期管理資料:
3、施工企業(yè)及各分包單位資質(zhì)、人員資質(zhì)、開工報告、施工組織設(shè)計、各專項方案及時報監(jiān)理部審批。2、樁基現(xiàn)已開始進行人工挖孔施工,樁位存在偏差的要及時進行校對修正,護壁砼不得采用石粉,井點降水直接抽排出排水管內(nèi),避免水在場內(nèi)不斷循環(huán)。3、邊坡支護已分包給荊州城建單位,要盡快簽署安全生產(chǎn)協(xié)議。4、現(xiàn)場配電嚴(yán)禁違規(guī)操作,施工圍擋及時全面封閉,進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽。5、建立健全門衛(wèi)制度,謝絕無關(guān)人員進入施工場地,來往車輛人員要進行登記手續(xù)。項目部會議紀(jì)要會議時間:2014年7月2日10點00分會議地點:德昌瑞園二標(biāo)段項目部會議室參加人員:詳見簽到表會議主題:施工進度計劃安排主持人:許峰會議內(nèi)
4、容:1、上月完成情況:12#13#14#樓人工挖孔樁已進入持力層,待單樁承載力試驗檢測合格后進行下道工序施工;地下室樁基礎(chǔ)工程待天晴請地勘單位來現(xiàn)場查看認(rèn)可后,組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位進行驗收,期間檢測單位進場進行巖基載荷試驗,檢測結(jié)果符合設(shè)計及規(guī)范要求后澆筑樁身混凝土?;又ёo工程已大面積完成,局部噴錨正在施工中。2、基坑支護臨近中興汽車區(qū)域須抓緊時間完成,為施工現(xiàn)場后期施工提供作業(yè)面。3、截水溝、排水溝施工前需與各單位溝通,不影響其他專業(yè)施工,加強施工過程中檢查,控制標(biāo)高、坡度,確保基坑排水通暢。4、樁基施工隊伍須合理調(diào)整工序,編制基坑工程、樁基工程進度計劃,下周一前報項目部匯總后
5、報建設(shè)單位、監(jiān)理單位。項目部會議紀(jì)要會議時間:2014年8月13日14點00分會議地點:德昌瑞園二標(biāo)段項目部會議室參加人員:詳見簽到表會議主題:施工進度計劃安排主持人:許峰會議內(nèi)容:1、基坑支護:錨桿注漿、面層噴錨大面積已完成,11-11剖面局部面層噴錨暫未完成。2、樁基工程:1)、C區(qū)地下室已澆筑45根,其余已成孔樁下周完成80%。2)、12#樓已經(jīng)澆筑16根,14#樓已澆筑18根。3)、13#樓局部正在清底、修整中。4)、主樓三根試壓樁單樁承載力檢測準(zhǔn)備工作已基本完成。3、樁基施工隊伍要抓緊時間完成14#樓,為承臺施工提供作業(yè)面。4、樁基施工隊管理人員須加強現(xiàn)場安全管理,加強對作
6、業(yè)人員安全教育,完善坑邊、洞口安全防護。5、施工作業(yè)前,加強對作業(yè)人員的技術(shù)交底,施工過程中嚴(yán)格控制超灌高度、樁頂標(biāo)高。6、安全施工作業(yè)相關(guān)資料及時整理并報監(jiān)理部審批。項目部會議紀(jì)要會議時間:2014年9月5日9點00分會議地點:德昌瑞園二標(biāo)段項目部會議室參加人員:詳見簽到表會議主題:施工進度計劃安排主持人:許峰會議內(nèi)容:1、進度情況:1)、12#13#14#樓樁基施工完成。2)、13#14#樓的樁頭破除完成及小應(yīng)變檢測完成。3)、14#樓基礎(chǔ)磚胎膜施工完成,13#樓基礎(chǔ)磚胎膜完成50%。4)、12#樓塔吊基礎(chǔ)施工完成。5)、14#樓周邊地下室磚胎膜施工完成50%。2、施工進度嚴(yán)重滯
7、后,天氣因素受限,但12#樓塔吊未安裝,施工工序安排及材料供應(yīng)不及時直接影響工期。下周應(yīng)采取相應(yīng)的趕工措施,確保工程進度計劃實施;下周工作安排:1)、14#樓防水施工,筏板基礎(chǔ)墊層施工完成,周邊地下室嵌巖基礎(chǔ)施工完成。2)、13#樓磚胎膜完成,周邊地下室基礎(chǔ)開始施工。3)、12#樓塔吊安裝。4)、14#樓基礎(chǔ)承臺鋼筋開始制作安裝。3、盡快完善各類安全資料,迎接全市安全大檢查。4、施工現(xiàn)場抓緊完善安全設(shè)施,尤其是施工用電,加強檢查、及時整改。項目部會議紀(jì)要會