招投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)范本

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1、第一章工程概況一、工程說明1、工程名稱：盧氏縣2012年教師周轉(zhuǎn)房第六標(biāo)段2、建設(shè)地點：盧氏縣4、建設(shè)單位：盧氏縣官坡鎮(zhèn)蘭草小學(xué)、竹園小學(xué)、獅子坪鄉(xiāng)中心小學(xué)5、設(shè)計單位：三門峽恒天建筑設(shè)計有限公司二、工程概述南京賽世仙林房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的賽世香樟園工程建設(shè)地點位于南京市仙林大學(xué)城，擬建建筑群由3#地下室車庫、2幢（12#、16#）高層建筑、1幢（06#、07#）小高層組成，地下室車庫滿足人防要求，建筑面積33000平方，室內(nèi)±0.00相當(dāng)于絕對標(biāo)高16.4m。三、工程結(jié)構(gòu)設(shè)計：本工程基礎(chǔ)采用有梁式滿堂整板基礎(chǔ)，樁為預(yù)應(yīng)力砼管樁，結(jié)構(gòu)類型

2、為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防等級為丙類，剪力墻抗震等級為三級，場地為Ⅲ類，基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)砼均為C30，構(gòu)造柱為C20，墻體采用KM1型多孔磚，鋼筋采用HPB235、HPB335、HRB400級鋼。四、工程建筑設(shè)計1、室外裝飾：水泥砂漿底，外墻采用面磚和涂料。2、內(nèi)墻做法：內(nèi)墻為乳膠漆、瓷磚、粘貼大理石墻面3、樓地面：樓面采用花崗巖和防滑地磚樓面，地面采用水泥地面。4、頂棚抹灰：頂棚做法分為板底抹水泥砂漿，粘貼巖棉板，滾涂外面涂料5、門窗：采用塑鋼窗，防火木門及普通膠合板木門。6、屋面：二、復(fù)合防水屋面，參照蘇J9501-7-22（高分子卷材用（

3、貼必定）高分子自粘防水卷材1。5mm）；三、參見復(fù)合防水屋面（蘇J9501-7-7）五、工程安裝設(shè)計：1、電氣：380/220V電源用電纜引入，電纜直埋地，電源進戶處零線重復(fù)接地，保護接地、防雷接地，防靜電接地裝置共用建筑物基礎(chǔ)鋼筋，接地電阻小于1Ω，本工程采用TN-S接地保護系統(tǒng)。2、給排水：室外給水管采用球墨鑄鐵給水管，室內(nèi)消防連通管采用鍍鋅鋼管作防腐處理，室內(nèi)排水管采用UPVC排水管，室內(nèi)給水管采用不低于1.0MPa等級塑料給水管，每層設(shè)有衛(wèi)生間，選用自閉式?jīng)_洗蹲便，消防系統(tǒng)和給水系統(tǒng)共用一個管道系統(tǒng)，為環(huán)狀管網(wǎng)。六、施工條件施工道路已

4、開通，施工用水用電可從場邊接入，交通、飲水、污水排放、生活用電、通信等均能滿足施工要求。工程在施工現(xiàn)場中的位置或布置，詳見總平面布置圖。建筑、裝飾、安裝用材料設(shè)備等大宗材料可就地采購、供應(yīng)，地方建材滿足施工要求。七、工程工期：本工程工期，參考國家定額，結(jié)合本公司技術(shù)、力量、綜合實力，通過對勞動力、機械設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的合理配置，確定3#地下室車庫工期為92日歷天，整個工程確保在435天完成。七、工程質(zhì)量目標(biāo)：本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保“合格”、符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)八、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，確?！斑_標(biāo)”工地。第二章施工部署第一節(jié)工程特點

5、與施工條件一、工程特點本工程由3#地下車庫、6#、7#、12#、16#樓等工程組成，3#地下車庫施工時分為三個施工段，各段采取流水施工，主體以上結(jié)構(gòu)分為三個施工段，6#、7#樓為一施工段，16#樓為一施工段，12#樓為一施工段，6#、7#樓采取流水施工。二、施工條件從總圖看本工程位置、場地較平坦，道路暢通，場地較大，施工用電、用水較為便利，根據(jù)總圖，場地內(nèi)可搭設(shè)鋼筋棚、木工棚等設(shè)施和布置需用的機械設(shè)備。第二節(jié)施工組織管理體系及勞動力組織的落實一、施工組織管理體系1、目標(biāo)管理我公司參加本工程的投標(biāo)是建設(shè)單位對我公司的信任。一旦我公司中標(biāo)，則把此

6、項目作為一項重點工程來對待，我們將不惜一切代價，以人力、物力、財力全力以赴投入本工程建設(shè)。為確保工程的質(zhì)量，按期圓滿完成本工程的施工任務(wù)，我公司特采取以下目標(biāo)管理：①組建公司項目經(jīng)理為首的項目班子，以ISO9002控制程序為手段，加強對本工程的全面管理，從質(zhì)量、安全、進度上進行監(jiān)督和管理。②配備項目部專職施工管理人員，由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)出安全、文明施工的樣板工程。③建立以班組為主的施工考核制度和獎罰制度，實施分項管理，落實生產(chǎn)崗位責(zé)任制和經(jīng)濟密切掛鉤。④制訂切實可行的施工方案和施工計劃，加強原材料采購和保管工作，加強施工現(xiàn)場的設(shè)備管

7、理。⑤投入足夠的勞動力，選擇最優(yōu)秀的班組，實施動態(tài)管理，以確保工程按期順利竣工。2、組織管理機構(gòu)①為保質(zhì)按期完成本工程的施工任務(wù)，結(jié)合本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、層次和建設(shè)單位的要求，由我公司委派國家壹級項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理。②設(shè)項目技術(shù)總負(fù)責(zé)。③設(shè)項目部施工總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)總調(diào)度，下轄施工、技術(shù)、質(zhì)量安全和動力設(shè)備；設(shè)后勤總負(fù)責(zé)，下轄計劃預(yù)算、財務(wù)和材料、消防治安、經(jīng)營負(fù)責(zé)。施工員主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工，作好與各專業(yè)班組的技術(shù)交底及日常調(diào)度、負(fù)責(zé)施工測量和各班組的協(xié)調(diào)等工作；技術(shù)員主要負(fù)責(zé)各種技術(shù)資料和施工方案的制定，做好鋼筋試?yán)⒖箯澕绊?/p>

8、試塊等試驗工作及各班組的協(xié)調(diào)；質(zhì)量安全員主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全、文明施工等方面的工作；動力設(shè)備員主要負(fù)責(zé)好施工現(xiàn)場的設(shè)備管理及操作運行工作；計劃預(yù)算員主要負(fù)責(zé)本工程