爭(zhēng)當(dāng)紅色先鋒

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1、余慶縣組織系統(tǒng)“爭(zhēng)當(dāng)紅色先鋒·創(chuàng)建五型組工”主題征文活動(dòng)文稿（三等獎(jiǎng)）“奉獻(xiàn)”詮釋組工真諦——余慶縣組工干部素描縣委組織部劉武松在余慶縣委組織部，有這么一群可愛(ài)、可親、可敬的人，他們甘為人梯、甘當(dāng)綠葉、甘做蠟炬，甘居幕后默默無(wú)聞；他們以無(wú)私之心選賢薦能，以務(wù)實(shí)之心攻堅(jiān)克難，以奉獻(xiàn)之心忘我工作；他們豎著是人梯，橫著是橋梁，蹲著是墊腳石，在平凡中堅(jiān)守，在平淡中求索，唱響了組織工作好聲音，傳播了組織工作正能量。甘當(dāng)綠葉襯紅花“組織部是黨員之家、干部之家和人才之家。組工干部主要的工作就是服務(wù)黨員、服務(wù)干部、服務(wù)人才，要做好服務(wù)工作，就要有當(dāng)綠葉、做配角的覺(jué)悟”。對(duì)這

2、句話，每一名組工干部都有深刻的體會(huì)和感悟。每一名干部的選拔、每一名人才的服務(wù)、每一名黨員的成長(zhǎng)……背后無(wú)不凝練著組工干部的心血。干部科的深入考察、精準(zhǔn)研判，為選好干部、配強(qiáng)班子提供了參考；人才辦的筑巢引鳳、高校引才，為人才強(qiáng)縣奠定了基礎(chǔ)；組織科的夯實(shí)基礎(chǔ)、善于創(chuàng)新，為組織工作譜寫了嶄新篇章……。組織工作很繁瑣，組工干部很平凡，他們沒(méi)有豪言壯語(yǔ)的口號(hào)、沒(méi)有驚天動(dòng)地的事跡、沒(méi)有燈光璀璨的前臺(tái)，有的只是永遠(yuǎn)使不完的干勁，苦干實(shí)干加油干，他們?cè)谀缓竽瑹o(wú)聞、他們做春雨潤(rùn)物無(wú)聲、他們做綠葉化作春泥?！段覀冞@一天》解密了組工干部日常工作，《媽媽，您在組織部織什么布？》戳

3、中了廣大組工干部的淚點(diǎn)，讓每一名組工干部感同身受、笑出淚花。余慶縣委組織部“馬大姐”長(zhǎng)期加班導(dǎo)致低血糖數(shù)次暈倒，即將離開組織部時(shí)卻因舍不得而數(shù)次落淚；“白科長(zhǎng)”腰椎突出站著辦公，還有小王、小李放棄陪護(hù)假忘情工作……高度緊張的工作、漫無(wú)規(guī)律的生活，不但白了少年頭，還讓他們虧欠了親情、愛(ài)情、友情，一名組工干部，就是一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的鮮活事例，就是一個(gè)無(wú)私奉獻(xiàn)的現(xiàn)實(shí)標(biāo)桿。他們即我們，我們即他們，平凡而普通，累并快樂(lè)著。正是廣大組工干部秉承綠葉精神，甘于犧牲、甘于奉獻(xiàn)，用青春與汗水澆灌出枝繁葉茂的事業(yè)大樹、催生出滿樹的“紅花”……愿做春蠶吐絲盡“組織部門是一個(gè)火紅的熔爐

4、，他使我的心靈得到凈化，黨性得到升華，素質(zhì)得到提高；組織部門是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，他使我汲取了思想的源泉，成長(zhǎng)的營(yíng)養(yǎng)，進(jìn)步的動(dòng)力；組織部門是一個(gè)溫馨的家庭，他使我感受到真情的流露，友誼的珍貴，協(xié)作的默契；組織部門是一個(gè)明凈的窗口，他使我看到作風(fēng)的樸實(shí)，奉獻(xiàn)的真諦，人格的魅力”，這是余慶縣委組織部已故組工干部王曉云在全市優(yōu)秀組工干部表彰會(huì)中的發(fā)言。正如他的發(fā)言一樣，他在工作中追求完美，“鞠躬盡瘁死而后已”，在檢查出鼻咽癌后仍然堅(jiān)持工作，直到呼吸急促、飲食困難才不得不回家療養(yǎng)，在家療養(yǎng)期間仍然關(guān)注組織工作，還為單位撰寫《組工干部之歌》和提出工作建議，在其彌留之際，其

5、最大的愿望就是回到單位工作……其奮斗歷程催人奮進(jìn)，其敬業(yè)精神感人涕下?！案蕿榇盒Q吐絲盡,愿做紅燭照人寰”。正是每一名組工干部用“5+2”、“白+黑”、愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神，把加班當(dāng)家常、以熬夜為便飯,以精致、細(xì)致、極致的工作標(biāo)準(zhǔn)，以“在職在位一分鐘，拼命干好六十秒”的精神狀態(tài)搞好每一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，做好每一份名冊(cè)，填好每一張報(bào)表，寫好每一篇文章，才讓“基層服務(wù)型黨組織建設(shè)”“三分九步法”“紅色基因工程”“問(wèn)題掛號(hào)督辦制”“四化工作法”……等經(jīng)驗(yàn)典型在全國(guó)有聲音、全省全市有影響，打造了余慶黨建名片，提升了余慶組織工作知名度。甘為人梯薦賢能“干部科主要是做好干部考察

6、考核、提拔調(diào)整等相關(guān)事宜，我們要耐得住寂寞，經(jīng)得起考驗(yàn)，在看到干部提拔時(shí)不眼紅、不嫉妒，靜下心來(lái)，甘當(dāng)人梯、舉賢薦能，切實(shí)為選出好干部盡好力、服好務(wù)”。這句簡(jiǎn)單而平實(shí)的話語(yǔ)是余慶縣委組織部干部科的座右銘，也是進(jìn)入干部科的第一課和必學(xué)內(nèi)容。干部科的同志是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。李毅同志從事干部工作10余年，曾參加《貴州省鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)選拔任用工作辦法》的修訂工作，是干部工作的“政策通””“活字典”，多次獲得“優(yōu)秀組工干部”榮譽(yù)稱號(hào)，10年來(lái)，經(jīng)過(guò)他考察提拔的干部達(dá)1000余人次，在一次次干部的考察中，他練就了識(shí)人的“火眼睛”，總結(jié)提煉了大量的干部識(shí)別經(jīng)

7、驗(yàn)，先后提出了“末位淘汰”“強(qiáng)行評(píng)差”“柔性評(píng)差”“雙向選擇”等精準(zhǔn)評(píng)價(jià)干部的辦法和措施，經(jīng)他考察的干部沒(méi)有一例“帶病提拔”，切實(shí)為余慶經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展配強(qiáng)了好班子，選出了好干部。他在名利面前心靜如水、得失面前從容淡定，從未主動(dòng)向組織提出任何要求，2014年，組織準(zhǔn)備重用他到科局正職崗位時(shí)，他主動(dòng)拒絕，推薦了另一名同志任職，充分體現(xiàn)了組工干部的高風(fēng)亮節(jié)，正如他QQ簽名所說(shuō)“事事我曾努力，成功不必屬我”。組織工作如人飲水、冷暖自知。面對(duì)繁重的工作任務(wù)和“不對(duì)等”的職級(jí)待遇，對(duì)比“別人”的晉升、提拔，組工干部始終保持初心，淡泊名利，甘為人梯，樂(lè)于“成人之美”，愿為他

8、人“做嫁衣”，以公平、公正、無(wú)私的形象堅(jiān)守崗位，無(wú)怨