看的見的手 華楓紅.ppt

看的見的手 華楓紅.ppt

ID:48533894

大小:1.37 MB

頁數(shù):15頁

時(shí)間:2020-01-23

看的見的手 華楓紅.ppt_第1頁
看的見的手 華楓紅.ppt_第2頁
看的見的手 華楓紅.ppt_第3頁
看的見的手 華楓紅.ppt_第4頁
看的見的手 華楓紅.ppt_第5頁
資源描述:

《看的見的手 華楓紅.ppt》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、義烏市荷葉塘初中華楓紅果農(nóng)誤算之后1.請(qǐng)結(jié)合教材第111頁《果農(nóng)的誤算》和第114頁漫畫《“一哄而下”》,說一說市場(chǎng)自發(fā)調(diào)節(jié)資源有什么缺點(diǎn)?2.A鄉(xiāng)果農(nóng)張某因?yàn)榇竺娣e種植紅果導(dǎo)致嚴(yán)重虧損,于是到南方某地經(jīng)商。后來結(jié)識(shí)毒品販子,張某也干起了毒品買賣,并大發(fā)其財(cái)。問:毒品這類產(chǎn)品能任由市場(chǎng)調(diào)節(jié)嗎?為什么?3.A鄉(xiāng)所在地有一座防洪堤因缺少資金,年久失修,嚴(yán)重威脅當(dāng)?shù)厝嗣裆?cái)產(chǎn)安全,于是鄉(xiāng)政府鼓勵(lì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)投資加固防洪堤,但最終卻沒有一個(gè)企業(yè)愿意投資。問:這是為什么?眾多果農(nóng)為什么都爭著種植紅果樹?在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者都是在價(jià)值規(guī)律的自發(fā)調(diào)節(jié)活動(dòng)的,往往只考慮到自身的利益。市場(chǎng)調(diào)節(jié)存在

2、自發(fā)性從眾多果農(nóng)(商家)“一窩蜂”的自發(fā)性行為中,你看出市場(chǎng)調(diào)節(jié)有什么弱點(diǎn)?盲目性有的果農(nóng)(商家)后悔了,想退出,它能想退就退嗎?市場(chǎng)調(diào)節(jié)具有滯后性不能,因?yàn)橘Y金、原料、人力、物力都已經(jīng)投進(jìn)去了,所以市場(chǎng)的調(diào)節(jié)是一種事后調(diào)節(jié)。(一)“看不見的手”、“看得見的手”分別指的是什么?市場(chǎng)調(diào)節(jié)(二)為什么我們除了“看不見的手”之外,還要依靠“看的見的手”呢?(市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要政府對(duì)其進(jìn)行宏觀調(diào)控的原因?)1.有些產(chǎn)品和服務(wù)無法靠市場(chǎng)提供3.市場(chǎng)調(diào)節(jié)存在著弱點(diǎn)滯后性自發(fā)性盲目性所以,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不僅要充分發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)配資源的作用,而且需要政府進(jìn)行必要的干預(yù)和宏觀調(diào)控,以彌補(bǔ)市場(chǎng)調(diào)節(jié)的缺點(diǎn)。2.有些產(chǎn)品

3、不能任由市場(chǎng)調(diào)節(jié)政府的宏觀調(diào)控(三)政府通過什么方式和手段進(jìn)行宏觀調(diào)控?1、經(jīng)濟(jì)手段A.政府制訂計(jì)劃,指明經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)、任務(wù)和重點(diǎn);2.2008年7月,國務(wù)院召開會(huì)議把控制物價(jià)過快上漲作為首要任務(wù);`如:1.2006年3月十屆全國人大會(huì)四次會(huì)議制定十一個(gè)五年規(guī)劃;3.2008年11月,國務(wù)院部署十大措施4萬億元拉動(dòng)內(nèi)需.B.政府利用經(jīng)濟(jì)杠桿,如稅收、價(jià)格、利息等對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施調(diào)控。如:1.2008年10月,中國人民銀行兩次下調(diào)銀行存貸款利率;2.國務(wù)院決定從10月9日起對(duì)儲(chǔ)蓄存款利息所得暫免征收個(gè)人所得稅;3.國家適當(dāng)提高糧食的收購價(jià)格。經(jīng)濟(jì)手段2、法律手段制定法規(guī),規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)參加者的

4、行為你知道我國有哪些與經(jīng)濟(jì)生活相關(guān)的法規(guī)嗎?《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》《廣告法》《反不正當(dāng)競爭法》《合同法》《個(gè)人收入所得稅法》《價(jià)格法》《產(chǎn)品質(zhì)量法》等等3、行政手段采取命令、指示、規(guī)定等行政措施,直接、迅速地調(diào)整和管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)如,1.1998年,國務(wù)院發(fā)出《關(guān)于煤炭行業(yè)關(guān)井壓產(chǎn)有關(guān)問題的通知》,規(guī)范煤炭生產(chǎn)經(jīng)營秩序。2.2007年12月31日,國務(wù)院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于限制生產(chǎn)銷售使用塑料購物袋的通知》,明確規(guī)定:從2008年6月1日起,禁止生產(chǎn)、銷售、使用厚度小于0.025毫米的塑料購物袋。請(qǐng)下列宏觀調(diào)控的舉措分別采用了什么手段1.2005年11月21日,國家發(fā)改委公布第一批580家關(guān)閉或吊

5、銷許可證煤礦名單。2.《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》的實(shí)施。3.為了發(fā)展農(nóng)業(yè),各地先后取消農(nóng)業(yè)稅。4..2005年8月22日,國務(wù)院辦公廳向全國發(fā)出了《關(guān)于堅(jiān)決整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦的緊急通知》,規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為。5.義烏實(shí)施“興商建市”戰(zhàn)略。6.國務(wù)院審議并原則通過《個(gè)人所得稅法修正案(草案)》??h政府運(yùn)用了什么手段進(jìn)行宏觀調(diào)控?你同意縣政府的決定嗎?如果同意,請(qǐng)說出三條理由。行政手段(1)該縣的做法已經(jīng)導(dǎo)致了嚴(yán)重的環(huán)境、資源問題,影響到了該縣的可持續(xù)發(fā)展;專題探究“靠山養(yǎng)山,方能吃山;”如果你是縣長,你還有別的決定嗎?(2)已經(jīng)嚴(yán)重威脅到了當(dāng)?shù)厝嗣竦纳詈蜕眢w健康;(3

6、)當(dāng)?shù)刎?cái)力有限,無力購買符合環(huán)保要求的新設(shè)備,只好關(guān)閉。責(zé)令礦廠限期購買環(huán)保設(shè)備,提高礦井的開采水平.2.該材料反映了當(dāng)?shù)卣谶M(jìn)行宏觀調(diào)控的過程中存在什么問題?說明了什么?反映了當(dāng)?shù)卣暮暧^調(diào)控行為,不切實(shí)際,違背了市場(chǎng)規(guī)律,給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶來了重大損失。說明了政府進(jìn)行宏觀調(diào)控時(shí)也要遵循市場(chǎng)規(guī)律,否則會(huì)產(chǎn)生消極的后果。見專題探究“以港興市”3.針對(duì)這類問題,你有什么好建議嗎?(1)政府加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè),充分了解市場(chǎng);(2)完善咨詢和監(jiān)督機(jī)制。1.地方政府實(shí)施“以港興市”戰(zhàn)略是運(yùn)用了什么手段進(jìn)行宏觀調(diào)控?經(jīng)濟(jì)手段(四)“有形手,無形手,手拉手,向前走”,這句話說明了什么?在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的海

7、洋中游泳,我們無法單靠“看不見的手”,也無法單靠“看得見的手”,而是要把兩只手很好的結(jié)合起來,才能保證經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。謝謝大家請(qǐng)多指教!

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。