推廣部崗位職責推薦word范文.docx

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1、.推廣部崗位職能制度為使員工職能管理規(guī)范化，特制定本制度。公司有關(guān)工作崗位核定、崗位職責、晉升空間，除另有規(guī)定外，一律按本制度執(zhí)行。一、部門分配制度管理1、建立明確的分配制度。根據(jù)不同部門的工作性質(zhì)與特點，建立合理的分配方式與制度，以適應(yīng)不同部門的需要。同時利于各級管理者有效管理員工，以實現(xiàn)關(guān)鍵目標。2、建立合理的工資構(gòu)成體系并與企業(yè)效益、個人業(yè)績掛鉤。員工收入不僅體現(xiàn)工作能力與所承擔責任，而且更強調(diào)對績效的傾斜。3、建立積極的激勵機制。鼓勵員工提高自身能力，承擔更大責任，從機制上激發(fā)員工的上進心。二、部門崗位職能內(nèi)容新絲路運營推廣部主要分為運營策劃

2、、運營推廣兩個方向定崗定職，各其職責如下：A）運營策劃：1、負責運營公司旗下自媒體，為粉絲用戶策劃與提供優(yōu)質(zhì)、有高度傳播性的原創(chuàng)內(nèi)容；2、負責新媒體運營工作，策劃并執(zhí)行微信營銷線日常活動及跟蹤維護，根據(jù)項目發(fā)送各種微信內(nèi)容；3、負責撰寫活動方案，包括前期的對接/宣傳，活動期間的執(zhí)行，活動后期的處理以及維護；4、挖掘和分析網(wǎng)友使用習慣、情感及體驗感受，及時掌握新聞熱點，有效完成校園專題策劃活動；5、負責公司品牌產(chǎn)品的售后培訓，幫助商家解決使用過程中遇到的問題；6、負責幫商家完成申請微信公眾號所有流程；7、維護公司旗下的品牌產(chǎn)品日常運營工作（市場分析、完

3、善階段、售后問題處理）；B）運營推廣：1、負責公司品牌產(chǎn)品推向市場，包括前期分析、洽談過程以及簽協(xié)議流程；2、完成公司品牌產(chǎn)品每月的推廣指標量，完成每月的推廣規(guī)劃；3、緊跟微信發(fā)展趨勢，廣泛關(guān)注標桿性公眾號，積極探索微信運營模式；4、負責和合作商家進行商家聯(lián)盟對接，根據(jù)商家需求策劃活動，進行資源互換；5、分析商家今后的運營需求，再進一步開拓市場業(yè)務(wù)；6、與運營策劃團隊一起執(zhí)行每一次的整體市場計劃。.D）推廣部經(jīng)理崗位職責：①完成總經(jīng)理下達的工作任務(wù)，做好部門月度規(guī)劃及其周計劃工作；②做好部門招聘發(fā)展規(guī)劃與人才推動；③負責組織部門成員的產(chǎn)品培訓和平日工

4、作考核；④負責部門日常管理工作，對部門成員的外出登記、出勤情況，月度考核等各方面執(zhí)行情況進行監(jiān)管考核；⑤制定公司品牌產(chǎn)品的發(fā)展方向，建立高效的宣傳推廣體系，實現(xiàn)產(chǎn)品在市場上的價值；⑥負責公司旗下品牌產(chǎn)品推廣市場，制定部門月度考核，完成月度推廣指標量；⑦管理運營推廣成員，完成推廣的業(yè)績指標；⑧管理運營策劃成員，完成日常運營、策劃工作；⑨針對目前及未來的市場增值業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，結(jié)合市場熱點，為公司策劃新的增值業(yè)務(wù)運營產(chǎn)品；⑩協(xié)助其他部門做好產(chǎn)品市調(diào)工作，包括前期分析、產(chǎn)品測試、售后反饋；四、本制度自公布之日實施，該崗位職能由公司推廣部負責解釋。