安陽市道路照明節(jié)能改造EMC服務(wù)方案推薦word范文.doc

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1、.安陽市道路照明節(jié)能改造EMC服務(wù)方案湖州明朔光電科技有限公司2017年7月目錄一、EMC（合同能源管理）模式介紹1精品doc.1、綠色照明12、合同能源管理13、EMC模式優(yōu)點24、EMC模式操作流程2二、相關(guān)國家政策4三、節(jié)能服務(wù)公司簡介5四、LED改造方式介紹6五、LED改造產(chǎn)品及核心技術(shù)介紹7六、安陽市此次燈具改造概況11七、安陽改造項目合作方式12八、改造替換方案12九、節(jié)能量計算和效益分享計算131、節(jié)省的電量電費匯總：132、節(jié)能效益分享143、實際節(jié)電量評估方法14十、環(huán)境保護、社會效益15十一、道

2、路照明效果計算分析15十二、項目驗收程序和標(biāo)準(zhǔn)17十三、照明效果改善181、亮度指數(shù)182、響應(yīng)速度指數(shù)183、顯色指數(shù)194、改造前后效果對比19附件201、附件120精品doc.一、EMC（合同能源管理）模式介紹1、綠色照明綠色照明是節(jié)約能源、保護環(huán)境，有益于提高人們生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)效率和生活質(zhì)量，保護身心健康的照明（摘自GB50034-2013，《建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》）；2、合同能源管理節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以契約形式約定節(jié)能項目的節(jié)能目標(biāo)，節(jié)能服務(wù)公司為實現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)向用能單位提供必要的服務(wù)，用能單位以節(jié)能效益

3、支付節(jié)能服務(wù)公司的投入及其合理利潤的節(jié)能服務(wù)機制（摘自GB/T24915-2010，《合同能源管理技術(shù)通則》）；3、EMC模式優(yōu)點根據(jù)用戶道路照明特點，湖州明朔光電科技有限公司擬采取節(jié)能效益分享型（EMC模式）實施該項目，從企業(yè)融資、成本、收益、項目管理的角度出發(fā)，以EMC模式合作具有以下優(yōu)勢：1)節(jié)能效率高。LED節(jié)能燈具對比傳統(tǒng)照明節(jié)能率一般在60%以上；2)零投資、零成本、零風(fēng)險。對于用戶而言，本項目無需投入資金，全部資金投入均來自湖州明朔，即用戶無成本投入也不承擔(dān)任何資金風(fēng)險；3)項目資產(chǎn)無償轉(zhuǎn)讓。待用戶與

4、湖州明朔的EMC合同期結(jié)束之后，湖州明朔將該項目資產(chǎn)及所有權(quán)全部無償轉(zhuǎn)讓給用戶；3)分享節(jié)能效益收益。在EMC合同期內(nèi)，該項目節(jié)電所產(chǎn)生的電費收益，由用戶與湖州明朔按比例分成。待合同期結(jié)束，該項目所有資產(chǎn)全部無償轉(zhuǎn)讓（免稅）給用戶，與此同時，項目資產(chǎn)及其收益均歸用戶所有；4)加速折舊，降低財務(wù)費用。機器設(shè)備折舊年限一般長達8年以上，而EMC模式下，設(shè)備折舊由投資方計提，折舊年限與合同年限相吻合，所以實質(zhì)上設(shè)備折舊全部由節(jié)能費用體現(xiàn)。按照本項目合同折舊年限，跟一般折舊年限相比，大大加速了現(xiàn)金的回流，進一步降低財務(wù)費用

5、；5)不體現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債。以銀行貸款、融資租賃等方式融資，將提高企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率，影響企業(yè)的再次融資。而以EMC模式融資，財務(wù)報表上只體現(xiàn)節(jié)能服務(wù)費用，不計入負(fù)債，從而拓寬了業(yè)主方的融資渠道和規(guī)模；6)資產(chǎn)杠桿率高精品doc.。目前銀行貸款，抵押資產(chǎn)價值計算折扣率較高：如工業(yè)土地價值為評估價值的40%-50%；設(shè)備價值為評估價值的20%-30%，甚至不接受設(shè)備抵押。采用EMC模式，僅就湖州明朔而言，對抵押資產(chǎn)價值的認(rèn)定要高于銀行或其他融資機構(gòu)，充分發(fā)揮了資產(chǎn)的杠桿作用；7)盤活存量資金。通過EMC方式融資后，用戶財政存

6、量資本金被盤活，增加流動資金儲備。在雙贏的模式下去分享有效節(jié)能帶來的收益。4、EMC模式操作流程1）能源審計　　針對用戶的具體情況，對各種耗能設(shè)備和環(huán)節(jié)進行能耗評價，測定當(dāng)前能耗水平，通過對能耗水平的測定。此階段是節(jié)能服務(wù)公司為用戶提供服務(wù)的起點，由專業(yè)人員對用戶的能源狀況進行審計，對所提出的節(jié)能改造的措施進行評估，并將結(jié)果與客戶進行溝通確認(rèn)審計。如客戶對審計結(jié)果有異議，也可委托第三方進行審計，審計費用由客戶承擔(dān)；　　2）節(jié)能改造方案設(shè)計　　在能源審計的基礎(chǔ)上，由節(jié)能服務(wù)公司向用戶提供節(jié)能改造方案的設(shè)計，這種方案不

7、同于單個設(shè)備的置換、節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推銷，其中包括項目實施方案和改造后節(jié)能效益的分析及預(yù)測，使用戶做到“心中有數(shù)”，以充分了解節(jié)能改造的效果；　　3）能源管理合同的談判與簽署　　在能源審計和改造方案設(shè)計的基礎(chǔ)上，EMC與客戶進行節(jié)能服務(wù)合同的談判。在通常情況下，由于EMC為項目承擔(dān)了大部分風(fēng)險，因此在合同期（一般為8年）EMC分享項目的大部分的經(jīng)濟效益，小部分的經(jīng)濟效益留給用戶。待合同期滿，EMC不再和用戶分享經(jīng)濟效益，所有經(jīng)濟效益全部歸用戶；　　4）項目投資　　合同簽定后，進入了節(jié)能改造項目的實際實施階段。由于接

8、受的是合同能源管理精品doc.的節(jié)能服務(wù)新機制，用戶在改造項目的實施過程中，不需要任何投資，節(jié)能服務(wù)公司根據(jù)項目設(shè)計負(fù)責(zé)原材料和設(shè)備的采購，其費用由節(jié)能服務(wù)公司支付；　　5）施工、設(shè)備采購、安裝及調(diào)試　　根據(jù)合同，項目的施工由節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)。在合同中規(guī)定，用戶要為項目的施工提供必要的便利條件。即節(jié)能服務(wù)公司提供的服務(wù)是“綜合型”的服務(wù)，既包括設(shè)計、施工、安