連鎖門店及總部薪酬體系.docx

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1、門店薪酬體系第一章總則第一條目的本制度旨在建立一套公正透明合理，與直營店鋪發(fā)展階段相適應(yīng)，與直營網(wǎng)點市場地位相匹配的直營店鋪薪酬體系和薪酬政策，規(guī)范薪酬管理工作，構(gòu)筑有內(nèi)蒙零售直營特色的價值分配機(jī)制和激勵機(jī)制，支持直營店鋪的可持續(xù)發(fā)展。第二條基本原則1.堅持“按勞分配、效益優(yōu)先、兼顧公平”的分配原則，激勵公平競爭，獎優(yōu)罰劣、多勞多得,合理確定勞動報酬。2.實行崗位基本工資與提取效益工資相結(jié)合的工資分配機(jī)制。第三條分配比例直營店鋪員工薪酬分為五個部分，對所有店鋪系統(tǒng)員工的薪酬計算，采用“員工薪酬＝基本工資＋級級補(bǔ)貼+工齡工資+銷售提成”。直營店鋪職位劃分為店長（四級）、導(dǎo)購（四級）。薪酬確定

2、主要是根據(jù)工作業(yè)績并參考行業(yè)平均水平和地域差異。本制度所涉及工資標(biāo)準(zhǔn)皆為稅前工資。第四條管理體制直營店鋪員工薪酬管理制度由分公司總經(jīng)理最終審批，人力行政部及財務(wù)部備案，直營管理部組織店鋪執(zhí)行。第五條適用范圍內(nèi)蒙古分公司區(qū)域內(nèi)各直營店鋪員工（店長、導(dǎo)購員），其薪酬均依本管理辦法實施。第二章薪酬結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)第六條店鋪員工薪酬結(jié)構(gòu)1、薪酬結(jié)構(gòu)店鋪員工薪酬=基本工資＋職級補(bǔ)貼+工齡工資+銷售提成店鋪店長薪酬=基本工資＋職級補(bǔ)貼+工齡工資+店面總體任務(wù)完成情況（獎罰）*獎罰比列2、薪酬結(jié)構(gòu)各部分說明（1）基本工資基本工資是剛性的保障因素，作為公司每月支付給員工的固定收入，保證員工的基本生活需要。根據(jù)員

3、工的職位等級與出勤情況進(jìn)行核算，不與企業(yè)的經(jīng)營狀況掛鉤。（2）職級補(bǔ)貼：作為同崗位員工晉級后的補(bǔ)貼。公司將定期組織員工進(jìn)行考試、考核，作為員工晉級的條件。（3）工齡工資：針對入職滿1年的員工，給予一定的工齡補(bǔ)貼，區(qū)分新老員工的差異，穩(wěn)定員工隊伍。（工齡工資滿一年50元一年后每遞增一年增加10元,至100元封頂）。（4）銷售提成銷售提成是直營店鋪業(yè)績的體現(xiàn)，根據(jù)多勞多得的原則，在員工銷售完成比的基礎(chǔ)上，根據(jù)提成機(jī)制進(jìn)行計提。（具體參照：第四章銷售提成）第七條直營店鋪同崗位級級劃分終端店鋪崗位按照現(xiàn)有崗位設(shè)置為店長級和導(dǎo)購級,從低到高依次為：導(dǎo)購分為：一級、二級、高級、資深；領(lǐng)班分為：一級、二

4、級；店長分為：一級、二級、高級、資深；各級別員工原則上需要具備相應(yīng)的級別崗位職責(zé)要求及相應(yīng)技能。第八條店鋪區(qū)域員工工資標(biāo)準(zhǔn)直營店鋪分布在內(nèi)蒙三個地區(qū)，為做到直營店鋪薪資與區(qū)域消費水平的匹配，特將直營網(wǎng)點按照地區(qū)劃分設(shè)定如下工資標(biāo)準(zhǔn)：第三章員工異動及審批權(quán)限第九條導(dǎo)購定級、晉級、降級標(biāo)準(zhǔn)1、實習(xí)導(dǎo)購：所有新入職導(dǎo)購，在試用期間均定級為“實習(xí)導(dǎo)購”。2、一級導(dǎo)購：（1）“實習(xí)導(dǎo)購”入職滿1個月后。（2）認(rèn)同公司企業(yè)文化，基本掌握業(yè)務(wù)知識，新員工入職培訓(xùn)考試中成績在80分以上；（3）工作積極主動，服從上級領(lǐng)導(dǎo)合理工作安排。（4）符合上述定級條件，可以提出晉級“一級導(dǎo)購”的書面申請，由店長、督導(dǎo)、

5、直營經(jīng)理、培訓(xùn)管理部進(jìn)行考核評定，并交人力行政部、財務(wù)部備案說明：不符合上述定級條件，店長、督導(dǎo)可視個體情況分別給予延長實習(xí)期處理（注：實習(xí)期最長不得超過試用期），或不符合試期錄用條件不予正式錄用3、二級導(dǎo)購：（1）入職滿6個月或以上；（2）個人銷售業(yè)績，累計3個月達(dá)成或超過個人銷售目標(biāo)，且6個月個人平均銷售額在店鋪導(dǎo)購人均銷售水平之上；（3）對公司企業(yè)文化有進(jìn)一步的認(rèn)識，業(yè)務(wù)知識掌握牢固并能熟練運(yùn)用到工作中；（4）服務(wù)意識較強(qiáng)，能積極主動幫助并服務(wù)于顧客；（5）嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，連續(xù)3個月內(nèi)無任何不良記錄（如過失單、顧客投訴、遲到早退現(xiàn)象等）；（6）能很好地與同事協(xié)調(diào)相處，工作表

6、現(xiàn)突出，得到同事、店長及上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可；（7）參加培訓(xùn)管理部、直營管理部及公司其它考試評估，平均成績在85分以上。（8）在符合前7項的定級條件下，可提出晉級“二級導(dǎo)購”的申請，由店長提名，報培訓(xùn)管理部、直營管理部審核并審批，人力行政部存檔，轉(zhuǎn)為二級導(dǎo)購；3、高級導(dǎo)購（1）入職滿12個月；（2）個人銷售業(yè)績，累計6個月達(dá)成或超過個人銷售目標(biāo)，且9個月個人平均銷售額在店鋪導(dǎo)購人均銷售水平之上。（3）入職累計有1次以上“銷售之星”榮譽(yù)稱號；（4）嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，服務(wù)態(tài)度好，連續(xù)6個月內(nèi)無任何不良記錄（即過失單、顧客投訴、退到早退等）；（5）可充當(dāng)“教練”角色，能指導(dǎo)并幫助新員工盡快進(jìn)入

7、工作角色，培養(yǎng)2名以上新員工；（6）符合“二級導(dǎo)購”的第(3)(4)(6)項內(nèi)容；（7）參加培訓(xùn)管理部、直營管理部及公司其它考核評估，平均成績在90分以上。（8）在完成前8項前提下，具有資格提出晉級“高級導(dǎo)購/領(lǐng)班”的申請，由店長提名，報直營管理部、培訓(xùn)管理部、財務(wù)部、人力行政部審核并審批，人力行政部存檔。5、資深導(dǎo)購（1）入職滿18個月；（2）個人銷售業(yè)績，累計12個月達(dá)成或超過個人銷售目標(biāo)，且15個月個人平均銷售額在