某啤酒企業(yè)分廠生產(chǎn)技術(shù)科科長崗位說明書.doc

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1、nanhaizhanlue工作室專業(yè)的智力產(chǎn)品提供商某啤酒企業(yè)分廠生產(chǎn)技術(shù)科科長崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)技術(shù)科科長崗位編號所在部門生產(chǎn)技術(shù)科崗位定員1直接上級生產(chǎn)技術(shù)副廠長崗位工資直接下級技術(shù)副科長、統(tǒng)計員、生產(chǎn)調(diào)度分析人所轄人員5分析日期本職：負責(zé)工廠的生產(chǎn)組織和控制工作、工藝技術(shù)、質(zhì)量、檢驗管理工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負責(zé)組織編制、實施本科的計劃、預(yù)算工作時間百分比：5%工作任務(wù)負責(zé)擬定工廠年度質(zhì)量計劃，負責(zé)監(jiān)督落實計劃的實施。頻次：1次/年用時：小時負責(zé)組織編制工廠年度工藝預(yù)算和月度工作計劃。

2、頻次：1次/年用時：小時負責(zé)編制技術(shù)科年度管理費用預(yù)算、并監(jiān)督計劃的實施、控制。頻次：1次/年用時：小時職責(zé)二職責(zé)表述：負責(zé)組織本廠的工藝技術(shù)管理工作工作時間百分比：15%負責(zé)組織并參與編制、修訂本廠生產(chǎn)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。頻次：1次/年用時：小時負責(zé)生產(chǎn)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在工廠范圍內(nèi)的培訓(xùn)和貫徹。頻次：1次/年用時：小時負責(zé)技術(shù)科下達的作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)規(guī)定的審批。頻次：2次/周用時：小時負責(zé)組織制定或修訂工藝紀(jì)律、工藝衛(wèi)生考核細則。頻次：1次/年用時：小時負責(zé)組織并參與全廠工藝紀(jì)律、工藝衛(wèi)生大檢查、考核。頻次：1次/周用

3、時：小時負責(zé)組織并參與日常品酒工作。頻次：1次/天用時：小時對酵母擴培計劃是否滿足生產(chǎn)需要進行審核并簽署意見。頻次：1次/月用時：小時負責(zé)工廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作。頻次：1次/月用時：小時每天到生產(chǎn)現(xiàn)場巡視、檢查工藝執(zhí)行情況。頻次：1次/天用時：小時職責(zé)三職責(zé)表述：負責(zé)組織本廠的質(zhì)量管理工作工作時間百分比：20%工作任務(wù)協(xié)助生產(chǎn)本部制定、修訂質(zhì)量管理體系文件。頻次：1次/年用時：小時負責(zé)組織并參與質(zhì)量管理體系第三層文件（工廠部分）的編制、修訂。頻次：1次/年用時：小時參與公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作.頻次：2次/年用時

4、：小時ISO質(zhì)量認證工作頻次：2次/年用時：小時負責(zé)組織測量、考核工廠各部門質(zhì)量目標(biāo)的完成情況。頻次：1次/季用時:小時負責(zé)《QC工程表》、《作業(yè)日志》的審核。頻次：1次/年用時：小時負責(zé)組織工廠每月一次的QC工程報告會，并形成會議紀(jì)要。頻次：1次/月用時：小時負責(zé)QC工程報告會的工廠月度質(zhì)量分析。頻次：1次/月用時：小時負責(zé)工廠成品質(zhì)量保證書的核實、簽字。頻次：1次/天用時：小時負責(zé)對生產(chǎn)過程的半成品、成品質(zhì)量的監(jiān)督、檢查頻次：1次/天用時：小時負責(zé)組織對生產(chǎn)過程“異常”、不合格產(chǎn)品和用戶投訴迅速進行分析、處

5、置，并采取有效的糾正和預(yù)防措施。頻次：1次/月用時：小時負責(zé)重大質(zhì)量事故的原因調(diào)查。頻次：1次/年用時：小時負責(zé)督導(dǎo)本部門各崗位的質(zhì)量職責(zé)正常執(zhí)行頻次：1次/天用時：小時nanhaizhanlue工作室專業(yè)的智力產(chǎn)品提供商職責(zé)四職責(zé)表述：負責(zé)組織本廠的檢驗管理工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)負責(zé)制定修訂工廠質(zhì)量檢驗計劃。頻次：1次/年用時：小時負責(zé)檢查、落實本部門質(zhì)量檢驗計劃的實施情況。頻次：1次/年用時：小時負責(zé)對原料、輔料、半成品、成品、包裝材料的檢驗、試驗結(jié)果的真實性、準(zhǔn)確性進行核實、簽字。頻次：1次/

6、天用時：小時負責(zé)組織制定本科范圍內(nèi)的各項檢驗、試驗操作規(guī)程。頻次：2次/年用時：小時負責(zé)督導(dǎo)本部門的檢驗、試驗儀器、儀表的維護保養(yǎng)和定期校準(zhǔn)工作。頻次：1次/月用時：小時負責(zé)對車間經(jīng)濟責(zé)任制規(guī)定質(zhì)量指標(biāo)的考核。頻次：1次/月用時：小時職責(zé)五職責(zé)表述：職責(zé)表述：負責(zé)制定和實施生產(chǎn)計劃工作時間百分比：20%工作任務(wù)根據(jù)公司下達的年度、季度、月份生產(chǎn)計劃制定一廠生產(chǎn)計劃頻次：1次/年用時：小時根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部的生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書做好生產(chǎn)準(zhǔn)備頻次：1次/天用時：小時安排下達生產(chǎn)作業(yè)通知書頻次：1次/天用時：小時每天落實生產(chǎn)計

7、劃安排情況，并報生產(chǎn)技術(shù)副廠長頻次：1次/天用時：小時掌握了解當(dāng)日生產(chǎn)與銷售情況，并報生產(chǎn)技術(shù)副廠長頻次：1次/天用時：小時職責(zé)六職責(zé)表述：負責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào)與生產(chǎn)調(diào)度工作時間百分比：15%工作任務(wù)負責(zé)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，調(diào)度生產(chǎn)活動頻次：1次/天用時：小時負責(zé)與一廠各科室、車間保持密切的聯(lián)系，以掌握生產(chǎn)需要的各種條件，具備調(diào)整生產(chǎn)進度的彈性應(yīng)變能力頻次：1次/天用時：小時負責(zé)與營銷公司相關(guān)部門進行溝通頻次：1次/天用時：小時負責(zé)掌握和了解外部市場的銷售信息頻次：1次/天用時：小時職責(zé)七職責(zé)表述：負責(zé)生產(chǎn)成本考核工作時間百

8、分比：10%工作任務(wù)落實各項消耗指標(biāo)，并綜合整理分析，形成匯報材料頻次：1次/天用時：小時負責(zé)完成生產(chǎn)指標(biāo)的考核和審核工作頻次：1次/天用時：小時負責(zé)執(zhí)行經(jīng)濟責(zé)任制規(guī)定的考核事項頻次：1次/天用時：小時負責(zé)依據(jù)預(yù)算管理規(guī)定做好各項預(yù)算的編制頻次：1次/天用時：小時職責(zé)八職責(zé)表述：其他日常工作工作時間百分比：3%工作任務(wù)參加公司或工廠召開的工作會議，并負責(zé)貫徹、組織實施頻次：1次/周用時