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《管培生培訓方案.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、.2018年管理培訓生培訓方案（預案）一、目的為滿足公司快速發(fā)展和業(yè)務擴張所帶來的人員需求，優(yōu)化公司人員結(jié)構(gòu)，構(gòu)建公司人才梯隊，特通過校園招聘選撥一批具有可塑造性的學生，經(jīng)過全方面的培養(yǎng)，使其成為具備合格任職技能、并能獨立承擔崗位職責的員工，從而為集團的發(fā)展提供后備人才資源，以達到公司實現(xiàn)儲備人才、開發(fā)人才的人才戰(zhàn)略。二、適用范圍本方案適用于2018年春季校園招聘的學生。三、原則1、公平、公正、公開原則；2、合理選拔原則，即總部根據(jù)發(fā)展規(guī)劃合理的人員需求數(shù)量；3、共同培養(yǎng)原則，即總部各部門共同承擔培訓工作；4、理論與實踐相結(jié)合原則，即理論培訓應與實際操作結(jié)合。四、職業(yè)規(guī)劃及工作分配1
2、、培訓期間按訓練學員-儲備助理店長進行，實際培訓效果應以分店店長培養(yǎng)，培訓效果以結(jié)訓考核成績?yōu)闇剩己送ㄟ^者予以晉職，未通過者予以淘汰或降職（具體標準詳見檢核標準）；2、學員通過最終培訓檢核后將以儲備助理店長的職級于各分店工作，隨著門店進一步擴張，新開店門店店長可從中擇優(yōu)選拔。五、培訓方式理論與實踐相結(jié)合，實踐大于理論，公司統(tǒng)一安排住宿，設(shè)置訓練店，學員在實作中進行理論知識學習，學習日程及工作排班由人力資源部與訓練店店長協(xié)調(diào)安排；現(xiàn)階段訓練店建議以洪山店、萬達店、丁豪廣場店為主，住宿地點建議租用集體宿舍。六、培訓時間2018年3月15日至2018年4月18日（暫定），共計35天（含休
3、息日5天）七、訓練安排序號授課時間培訓項目培訓內(nèi)容課時授課地點授課講師備注12018/3/15職前培訓《培訓注意事項》《從校園到職場》40分鐘總部會議室張博自我介紹40分鐘張博《公司簡介》30分鐘張博《人事制度》40分鐘畢文婷《獎懲制度》40分鐘張博《信息-新員工入職培訓》30分鐘張瀟《營運-新員工入職培訓》60分鐘孫興麗《收銀與營業(yè)款管理》《雜項收入及備用金管理》40分鐘丁祥龍入職培訓考核40分鐘張博22018/3/16賣場簡介賣場各區(qū)域簡介30分鐘各訓練店訓練店店長賣場實作以賣場清潔及基礎(chǔ)工作為主工作時間32018/3/17營運培訓《營運流程培訓》40分鐘總部會議室孫興麗4201
4、8/3/18賣場實作以營運培訓內(nèi)容為主的實作工作時間各訓練店訓練店店長52018/3/1962018/3/2072018/3/21精選word范本！.82018/3/22營運考核《營運流程培訓》考核40分鐘總部會議室營運培訓負責人人資部訓練店店長92018/3/23綜合管理培訓《綜合管理部管培生培訓》40分鐘總部會議室王劍琴綜合管理考核《綜合管理部管培生培訓》考核40分鐘總部會議室人資部102018/3/24休息112018/3/25信息培訓《鮮賦信息系統(tǒng)流程》40分鐘總部會議室張瀟122018/3/26賣場實作以信息培訓內(nèi)容為主的實作工作時間各訓練店訓練店店長132018/3/27
5、信息考核《鮮賦信息系統(tǒng)流程》考核40分鐘總部會議室人資部142018/3/28財務培訓《差旅費辦法》30分鐘總部會議室丁祥龍《費用報銷及付款規(guī)范》30分鐘《結(jié)算流程》30分鐘財務考核針對培訓內(nèi)容進行考核40分鐘人資部152018/3/29賣場實作根據(jù)所學參與門店正常工作工作時間各訓練店訓練店店長162018/3/30172018/3/31休息182018/4/1物流培訓《物流大倉培訓》40分鐘總部會議室劉永喆物流考核《物流大倉培訓》考核40分鐘人資部192018/4/2賣場實作根據(jù)所學參與門店正常工作工作時間各訓練店訓練店店長202018/4/3212018/4/4采購培訓《采購部培
6、訓》40分鐘總部會議室待定采購考核《采購部培訓》考核40分鐘人資部222018/4/5休息（含清明假期）232018/4/6242018/4/7賣場實作根據(jù)所學參與門店正常工作工作時間各訓練店訓練店店長252018/4/8262018/4/9營銷策劃培訓《PPT標牌領(lǐng)用及使用規(guī)范》30分鐘總部會議室李秀梅《鮮賦會員特權(quán)》30分鐘營銷策劃考核針對培訓內(nèi)容進行考核待定待定人資部272018/4/10賣場實作根據(jù)所學參與門店正常工作工作時間各訓練店訓練店店長282018/4/11292018/4/12休息302018/4/13管理培訓《時間管理》40分鐘總部會議室待定《PDCA》30分鐘《
7、如何做好溝通》40分鐘《細節(jié)管理》40分鐘《如何成為一名合格的儲備助理店長》40分鐘人資培訓《檢核注意事項》30分鐘張博312018/4/14開發(fā)培訓《鮮賦超市開發(fā)部培訓》40分鐘總部會議室邢文中開發(fā)考核針對培訓內(nèi)容進行考核40分鐘人資部322018/4/15賣場實作根據(jù)所有培訓內(nèi)容進行實作工作時間各訓練店訓練店店長332018/4/16342018/4/17352018/4/18結(jié)訓考核針對所有培訓內(nèi)容進行考核待定待定待定精選word范本！.八、具體訓練
