安全生產(chǎn)管理人員考核制度.doc

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1、.安全生產(chǎn)管理人員考核制度安全生產(chǎn)責任制是項目部對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作應負的責任制度?! №椖坎扛鶕?jù)各個部門、各類人員的不同職責范圍制定了安全生產(chǎn)責任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系,為督促責任制的落實,做到安全生產(chǎn)工作時時處處有人抓有人管,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本辦法?! ∫?、本辦法依據(jù)“管生產(chǎn),必須管安全”,“安全生產(chǎn),人人有責”的原則及國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制度。  二、本辦法適用于項目部各個部門,各類人員的安全生產(chǎn)責任的考核。  三、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責;實行逐級簽訂安全生

2、產(chǎn)責任狀。各部門、各類人員自簽定之日起,安全生產(chǎn)責任生效?! ∷摹㈨椖坎繉嵭蟹旨壙己说霓k法;即:項目經(jīng)理對項目部各部門、各作業(yè)班組長,各部門、班組長負責對本部門或本班組工人進行考核。  五、安全生產(chǎn)責任制考核采用等級系數(shù)法,詳見附表。從“安全工作狀況”和“工傷事故情況”兩個方面考察和綜合?!鞍踩ぷ鳡顩r”是企業(yè)主要負責人和項目負責人的安全的重視程度,安全工作職能部門的工作以及“人、機、環(huán)境”等三方面的因素所決定?!肮鹿是闆r”是安全情況的重要標志?! ×?、安全生產(chǎn)責任制考核每月進行一次考核,考核依據(jù)安全檢查情況按照附表內(nèi)容進行計算評比等級即D值越大安全性越好,安全性分為5個等級即: 

3、 D=8~9一級安全等級說明安全  D=7~7.99二級安全等級說明較安全  D=5~6.99三級安全等級說明一般  D=3~4.99四級安全等級說明較不安全,應該全面加強安全管理工作  D<3五級安全等級極不安全應停產(chǎn)整改  七、考核結果是對項目部各部門、班組安全性的一個評價,但也是對具體當事人安全責任人的考核,考核中出現(xiàn)的問題要追究到個人的安全責任,當D<3時項目部、班組全部人員安全生產(chǎn)責任制考核不合格??己私Y果實行逐級審查,逐級上報。制度范本精選版.  八、對個人的考核共分三個等級,即稱職、基本稱職和不稱職(D=8~9為稱職,D=7~7.99為基本稱職,D=4.99以下為不稱職)

4、。  對于部門考核,部門內(nèi)每次考核全部人員稱職,該部門為稱職,部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職,該部門為基本稱職,部門內(nèi)每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表?! 【拧ⅹ劻P  年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比,職務晉升,獎金等級的評定?! 〉谝淮慰己嘶痉Q職的部門和個人,項目部除對此進行批評教育外,并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行懲罰(部門領導罰款500元,部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元)并提出警告處分。  第三次考核仍然不稱職的部門領導、個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年

5、獎金或加倍罰款?! ∈⒂捎谪熑芜^失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者,除追究其個人責任和經(jīng)濟處罰外,直到追究刑事責任?! ∈?、本辦法從公布之日起施行,不足之處另行規(guī)定?! ∈⒈巨k法由項目安全辦負責解釋。制度范本精選版

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