弗雷德·費(fèi)德勒及其理論.ppt

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1、弗雷德·菲德勒(FredE.Fiedler）2021/7/211菲德勒簡介弗雷德·菲德勒(FredE.Fiedler,1922—)?:權(quán)變管理創(chuàng)始人,美國當(dāng)代著名心理學(xué)和管理專家。2021/7/212弗雷德·菲德勒的主要著作《一種領(lǐng)導(dǎo)效能理論》（1967）《讓工作適應(yīng)管理者》（1965）《權(quán)變模型一領(lǐng)導(dǎo)效用的新方向》（1974）《領(lǐng)導(dǎo)游戲：人與環(huán)境的匹配》2021/7/213權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論的內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)者對其所領(lǐng)導(dǎo)的群體，應(yīng)隨領(lǐng)導(dǎo)者本身的需要結(jié)構(gòu)，以及在特定情境下的控制及影響程度而權(quán)變。要根據(jù)社會環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)對象的具體情況決定采用那種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)方法。2021/

2、7/214影響領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的環(huán)境因素1、集體的氣氛（即領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系，上下級關(guān)系）2、工作任務(wù)結(jié)構(gòu)3、領(lǐng)導(dǎo)者擁有的職位權(quán)力??（領(lǐng)導(dǎo)者所處職位的固有權(quán)力）2021/7/215環(huán)境因素情境領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系任務(wù)結(jié)構(gòu)職位權(quán)力1好高強(qiáng)2好高弱3好低強(qiáng)4好低弱5差高強(qiáng)6差高弱7差低強(qiáng)8差低弱2021/7/216LPC問卷調(diào)查表快樂——87654321——不快樂????友善——87654321——不友善????拒絕——12345678——接納????有益——87654321——無益????不熱情——12345678——熱情緊張——12345678——輕

3、松????疏遠(yuǎn)——12345678——親密????冷漠——12345678——熱心????合作——87654321——不合作????助人——87654321——敵意????無聊——12345678——有趣????好爭——12345678——融洽????自信——87654321——猶豫????高效——87654321——低效????郁悶——12345678——開朗????開放——87654321——防備2021/7/217利用LPC量表將作答者分為兩種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格關(guān)系取向性（LPC得分高）作答者很樂于與同事形成良好的人際關(guān)系任務(wù)取向性（LPC

4、得分低）作答者可能更關(guān)注生產(chǎn)2021/7/218LPC量表與領(lǐng)導(dǎo)方式的分類LPC量表是菲德勒設(shè)計的一種用來測量領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)方式（風(fēng)格）的量表，也叫“最難共事的同事”調(diào)查問卷表。2021/7/219領(lǐng)導(dǎo)方式?jīng)]有好壞之分，只有適應(yīng)與不適應(yīng)之別。2021/7/2110謝謝！2021/7/2111