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《爸爸成功創(chuàng)業(yè)的學(xué)問.ppt》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、錢的用途用于消費(fèi)用于投資滿足我們的物質(zhì)和精神生活需要賺更多的錢第一課:消費(fèi)(花錢)第二課:投資(掙錢)第三課:理財(cái)(管錢)第六單元框架爸爸成功創(chuàng)業(yè)的“學(xué)問”閱讀教材P40頁第2、3段回答問題:1、在眾多的行業(yè)中、鄭平的爸爸為什么要開一家鑄造廠?看準(zhǔn)了市場對(duì)農(nóng)業(yè)器具的需求2、同類廠家雨后春筍般創(chuàng)辦起來、爸爸的銷售市場為什么不但沒有受到?jīng)_擊反而更大了?降低產(chǎn)品價(jià)格,信譽(yù)好。3、當(dāng)其它廠家也竟相降低產(chǎn)品價(jià)格的時(shí)候。他又怎么做的?技術(shù)改造(產(chǎn)品更新?lián)Q代)4、當(dāng)其他廠家也進(jìn)行技術(shù)改造時(shí),他又怎么做的?開發(fā)新產(chǎn)品--生產(chǎn)裝潢品有什么秘訣?人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我廉,人廉我轉(zhuǎn)。市場需要產(chǎn)品價(jià)格技術(shù)改造開發(fā)
2、新產(chǎn)品結(jié)合鄭平爸爸的“業(yè)績”,討論下面選項(xiàng)對(duì)成功經(jīng)營各起什么作用.企業(yè)生存的前提條件企業(yè)競爭的有效手段企業(yè)生命力的源泉保證企業(yè)能夠處于“領(lǐng)跑”的位置你知道還有哪些投資方式?養(yǎng)殖、辦廠、買股票、開公司、儲(chǔ)蓄、買保險(xiǎn)、房地產(chǎn)、國債、外匯、炒金、中介、古玩、彩票等等猜一猜:監(jiān)止子葫蘆里賣的什么藥?春秋戰(zhàn)國時(shí)代,宋國有一個(gè)叫監(jiān)止子的大商人,在市場看到很多人在爭購一塊璞玉(未經(jīng)雕琢的玉胚)。大家出的價(jià)約100金。監(jiān)止子看到這塊玉確實(shí)是美玉胚子,但他又不愿意多付錢,于是便想了一個(gè)歪點(diǎn)子。他假裝看玉的時(shí)候失手,將玉摔到地上,碰壞了。監(jiān)止子買金的故事這樣一來,別人都不爭了。賣主要求賠償,他就按大家出的100金
3、賠給了賣主。監(jiān)止子把它拿回去,進(jìn)行修理加工后,變成了一塊很好的美玉。賣價(jià)竟達(dá)到1000金,獲得10倍的利潤。從我們今天的經(jīng)濟(jì)角度來看,只摔破一小塊,無損玉的價(jià)值;但萬一整個(gè)摔破呢,監(jiān)止子就得白白付出100金。這難道不正是一種風(fēng)險(xiǎn)投資嗎?監(jiān)止子的回報(bào)監(jiān)止子的投資說明了什么問題?投資獲利越大,風(fēng)險(xiǎn)越大。要投資就會(huì)有投資風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)探究假如我們置身于一個(gè)小島上,你是一位投資商,為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),你將投資經(jīng)營哪兩個(gè)項(xiàng)目?說說你的理由。雨傘制造業(yè) 排球制造業(yè)雨衣制造業(yè) 網(wǎng)球、網(wǎng)球拍制造業(yè)泳圈制造業(yè) 遮陽鏡制造業(yè)Hi!咳!別把所有的雞蛋都放到一個(gè)籃子里如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),追求穩(wěn)定的回報(bào)?一愁莫展眉開眼笑2、如果投資
4、的行業(yè)是同一用途的商品,如“空調(diào)和風(fēng)扇”、“雨衣和雨傘”,是否能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?如果導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的因素是相同的,就不會(huì)達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。3、如果投資的行業(yè)用途毫不相關(guān),如空調(diào)和家具,是否能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?如果導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的因素是毫不相干的,也難以達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。1、爸爸這種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的策略在任何條件下都適合嗎?不是的,采用“別把所有雞蛋都放進(jìn)一個(gè)籃子里”的策略規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),是有條件的。那么,你認(rèn)為采用這種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的投資策略的條件是什么?將有限的錢合理分配,投資于兩個(gè)或兩個(gè)以上的行業(yè),其中一個(gè)行業(yè)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的因素恰好是另一個(gè)行業(yè)獲益的因素,不管出現(xiàn)何種情況,總有一個(gè)行業(yè)能獲得回報(bào)。如果你有兩元錢,要平分資金,一元錢投
5、資制傘業(yè),一元錢投資休閑中心??礈?zhǔn)市場需要降低產(chǎn)品價(jià)格技術(shù)改造新的產(chǎn)品規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)目的回顧總結(jié)鄭平爸爸創(chuàng)業(yè)成功的過程掙大錢假如你是寧夏的一位菜農(nóng),當(dāng)?shù)孛磕甑奈逶?、六月、七月和八月上旬,香菜市場供不?yīng)求,500克香菜可以賣到3元,而在其它時(shí)間,500克香菜只能賣到0.3元。如何才能使香菜正好在“黃金季節(jié)”上市呢?提示:改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),調(diào)節(jié)其生長周期,或是投資于香菜儲(chǔ)藏的技術(shù)與設(shè)備.案例1出謀劃策案例2假如你是小鎮(zhèn)上一家百貨店的老板,在未開店之前,鎮(zhèn)上已經(jīng)有兩家百貨店,生意挺好,你就是看上了這一點(diǎn)才開了自己的商店,但是開了店以后,顧客并不多,生意只能勉強(qiáng)維持。這該怎么辦呢?啟示:可以通過市場調(diào)研,重新尋
6、找經(jīng)營方向(如開一家鎮(zhèn)上沒有的理發(fā)店),或是在現(xiàn)有的經(jīng)營中改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,適當(dāng)降價(jià)以擴(kuò)大市場.案例3美國有個(gè)公司生產(chǎn)的牙膏質(zhì)量好,包裝也很好,在市場上很暢銷,前幾年每年銷售額遞增25%,但到第十、十一、十二年銷售額增長只有10%左右,公司召開大會(huì),有什么辦法解決?有個(gè)年輕人寫了一張條子,對(duì)老總說:給我一張5萬元的支票,就把這個(gè)給你”.老總很有意見,說我付給你薪水和福利,讓你開會(huì),為公司出主意,你還要另外的錢?年輕人說道:你看了條子后,如果認(rèn)為不值得,就把它撕了,一分錢也不用付,老總看了條子后,當(dāng)即填了一張5萬元的支票給他.你能猜出他條子上寫了什么嗎?啟示:一個(gè)好的點(diǎn)子也可以是創(chuàng)業(yè)的開始,不是都要
7、等我們有了錢以后才開始創(chuàng)業(yè),只要有了好的項(xiàng)目,就有人會(huì)來找你合作的。把牙膏的開口增大0.1毫米,到第14年公司的銷售額增長35%。小試牛刀假如你有五萬元資金,正好學(xué)校周圍有一間店鋪出租,你租了下來,準(zhǔn)備開店。創(chuàng)業(yè)課堂1、你會(huì)經(jīng)營什么項(xiàng)目?說說你的理由。2、你用什么營銷手段吸引顧客?小 結(jié)你有收獲嗎?1、成功創(chuàng)業(yè)必須具備的因素:市場需求 產(chǎn)品價(jià)格技術(shù)改造 新產(chǎn)品開發(fā)合理投資2、懂得規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一些