成功吸引成功之六.ppt

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1、成功領(lǐng)導(dǎo)者的畫像1/211內(nèi)容大綱成功者的畫像主管領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)2/212“學(xué)做主管就是學(xué)做人”，推動(dòng)事務(wù)的能力固然重要，但做人更重要，因?yàn)檫@是永續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。前言3/213出將---身教入相---輔佐為良友---知音嚴(yán)父---要求慈母---關(guān)懷導(dǎo)航師---領(lǐng)航前言4/214領(lǐng)導(dǎo)是一種藝術(shù)，更是一種內(nèi)在的修煉。成功者的畫像5/215（一）主管就是火車頭單位動(dòng)力的源頭，主管應(yīng)一馬當(dāng)先，以身作則。成功者的畫像61/216（二）主管是教練不僅教導(dǎo)專業(yè)知識(shí)與市場(chǎng)技巧，更要給予正確的從業(yè)態(tài)度和堅(jiān)定的信心，且維持代理人的推

2、銷熱忱。成功者的畫像7/217（三）主管是“啦啦隊(duì)長(zhǎng)”熱情洋溢，充滿活力，燃燒自己而不居功，分享榮耀，默默耕耘。成功者的畫像8/218（四）主管是布道家傳播信仰與人為善的情懷，一方面是生活的輔導(dǎo)者；另一方面是工作的激勵(lì)者。成功者的畫像9/219(五）主管是強(qiáng)力膠重視溝通，宣揚(yáng)互助、合作、團(tuán)隊(duì)的觀念，不厭其煩、婆婆媽媽，透過“走動(dòng)式”的管理，深入組織，解決內(nèi)部沖突，創(chuàng)造共識(shí)。成功者的畫像10/2110（一）心胸寬大“海納百川，有容乃大”，用才容易，不嫉才則難。氣度恢宏的主管能容納異議，接受批評(píng)，不記仇并有承擔(dān)錯(cuò)

3、誤的勇氣。主管領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)11/2111（二）用心認(rèn)真自我驅(qū)策力強(qiáng)，企圖心旺盛，堅(jiān)持目標(biāo)，熱愛工作，專注投入，態(tài)度熱忱。主管領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)12/2112（三）客觀公正的判斷力為人正直，是非感重，原則性強(qiáng)，得意時(shí)泰然處之，失意時(shí)處之泰然，穩(wěn)定的情緒方可贏得尊重。主管領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)13/2113（四）誠(chéng)懇守信“言必行、行必果”“言行一致”主管領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)14/2114（五）無(wú)私“人不為己，天誅地滅”。無(wú)私很難，但應(yīng)盡量摒棄私心，以建立團(tuán)隊(duì)之向心力，凝聚共識(shí)。主管領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)15/2115（六）建立干部團(tuán)隊(duì)的能力“獨(dú)才

4、難撐”，用心長(zhǎng)期培養(yǎng)干部團(tuán)隊(duì)，妥善地規(guī)劃內(nèi)部分工，并充分授權(quán)。主管領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)16/2116（七）建立“學(xué)習(xí)型”的組織促使團(tuán)隊(duì)全心投入工作，并具備自動(dòng)自發(fā)的學(xué)習(xí)能力，彼此激勵(lì)，互補(bǔ)長(zhǎng)短，率眾朝大目標(biāo)邁進(jìn)，創(chuàng)造出色的菁英團(tuán)隊(duì)。主管領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)17/2117（八）激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的共同愿景不是一種想法，而是一個(gè)具體的目標(biāo)。永遠(yuǎn)讓部屬看到明天的遠(yuǎn)景。主管領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)18/2118結(jié)語(yǔ)——永不低估自己——要信自信的人，更要相信自己是最好的！19/2119課程回顧成功者的畫像主管領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)20/2120