某公司凈水廠安全生產(chǎn)管理制度匯編.docx

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1、公司凈水廠安全生產(chǎn)管理制度1.目的為合理安排生產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)的組織、計(jì)劃和控制，提高設(shè)備管理水平，維護(hù)職工人身安全，確保安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)供水，保質(zhì)保量完成產(chǎn)水任務(wù)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，制訂本制度。2.適用范圍適用于凈水廠生產(chǎn)過(guò)程的控制及各部門管理。3.職責(zé)凈水廠負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理生產(chǎn)。各部門嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)凈水廠正常穩(wěn)定運(yùn)行，其它相關(guān)部門協(xié)同、配合。4.內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)4.1.安全生產(chǎn)例會(huì)制度4.1.1.每月月初為凈水廠廠生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間。由各副廠長(zhǎng)輪流主持會(huì)議，各部門匯報(bào)上月工作，布置凈水廠下月工作任務(wù)。參加人員

2、不能無(wú)故缺席或遲到。4.1.2.遇生產(chǎn)重大問(wèn)題、應(yīng)急問(wèn)題可臨時(shí)召集各種會(huì)議。4.1.3.例會(huì)中做好記錄，以備查考。4.1.4.生產(chǎn)技術(shù)存在重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。4.2.巡查制度4.2.1.凈水廠管理及運(yùn)行人員按要求巡視檢查責(zé)任區(qū)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況。根據(jù)巡視點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備設(shè)施按時(shí)點(diǎn)檢，態(tài)度認(rèn)真、不走過(guò)場(chǎng)，認(rèn)真填寫各項(xiàng)生產(chǎn)記錄和點(diǎn)檢記錄，用心分析設(shè)備設(shè)施是否運(yùn)行正常，避免事故發(fā)生。4.2.2.各項(xiàng)記錄的內(nèi)容必須真實(shí)有效，不準(zhǔn)弄虛作假，不準(zhǔn)涂改別人的記錄。4.2.3.巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的各種異常情況，應(yīng)立即逐級(jí)

3、上報(bào)，及時(shí)處理。4.2.4.巡視人員必須注意人身安全，不得觸碰設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位和帶電部位。4.2.5.巡視檢查的內(nèi)容包括：設(shè)備設(shè)施的電流、電壓、壓力、溫度、流量、泄漏、給油脂狀況、異音、振動(dòng)、龜裂(折損)、磨損、松弛等。4.3.交接班制度4.3.1.交接班實(shí)行崗對(duì)崗交接，運(yùn)行主管負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。4.3.2.交接班必須當(dāng)面交接，接班人員沒(méi)有到班時(shí)，嚴(yán)禁未經(jīng)交接離崗下班。4.3.3.接班人應(yīng)認(rèn)真檢查各項(xiàng)記錄、用具用品、班組設(shè)備、組容組貌。4.3.4.交接工作必須做到“六清”。4.3.4.1.設(shè)備運(yùn)行情況清：清楚運(yùn)行情況，設(shè)備是

4、否正常，清楚配電系統(tǒng)運(yùn)行方式。4.3.4.2.設(shè)備維修情況清：清楚上幾班做過(guò)哪些維修工作，本班需注意哪些問(wèn)題，還有哪些故障。4.3.4.3.工具材料清：清楚工具材料是否短缺損壞，借出工具有無(wú)借條。4.3.4.4.安全防范清：清楚本部門有哪些不安全隱患，消防器材是否完好，各部鑰匙是否齊全。4.3.4.5.衛(wèi)生狀況清：清楚哪些地方不干凈，班上做好衛(wèi)生。4.3.4.6.通知傳達(dá)清：清楚各項(xiàng)通知，向本班做好傳達(dá)。4.3.5.在本班全體人員的交接工作完成以后，交班人在《凈水廠交接班記錄表》交班記錄上簽名，接班人簽上意見(jiàn)，同時(shí)向

5、本班人員傳達(dá)交接情況及生產(chǎn)注意事項(xiàng)。4.3.6.接班人在交接記錄上的接班人意見(jiàn)欄內(nèi)簽完意見(jiàn)后，交班的全體人員才能下班。4.4.勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放制度4.4.1.嚴(yán)格按照勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)發(fā)放，保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益，保證人身安全。發(fā)放勞保用品應(yīng)填寫《勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放登記表》。4.4.2.勞動(dòng)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行期間，國(guó)家勞保政策或規(guī)定如有變更，應(yīng)執(zhí)行新的規(guī)定。4.4.3.領(lǐng)取勞保用品必須開(kāi)領(lǐng)料單，由管理領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)勞保用品發(fā)放部門核實(shí)后如實(shí)發(fā)放。4.4.4.勞保用品應(yīng)做到專品專用，不準(zhǔn)擅自挪作它用。需穿戴勞保用品的工作場(chǎng)合必須按

6、規(guī)定穿戴。4.4.5.勞保用品應(yīng)從合格供應(yīng)商購(gòu)買，質(zhì)量必須符合國(guó)家規(guī)定，杜絕假冒、偽劣產(chǎn)品。4.4.6.屬公用的勞保用品必須做到用時(shí)領(lǐng)、用完退，周轉(zhuǎn)使用，不能積壓。季節(jié)性防護(hù)用品做到應(yīng)季發(fā)放、過(guò)季收回。4.4.7.工種發(fā)生改變，應(yīng)根據(jù)新工種情況核發(fā)勞保用品。4.5.設(shè)備管理制度4.5.1.目的本制度規(guī)定了設(shè)備管理的內(nèi)容、程序及管理要求，目的是通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備管理，使供水設(shè)備處于受控狀態(tài)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，改善和提高技術(shù)裝備素質(zhì)，確保安全優(yōu)質(zhì)供水，從而使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。4.5.2.適用范圍本制度適用于凈

7、水廠設(shè)備管理。4.5.3.相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范4.5.3.1.泰達(dá)水業(yè)有限公司《設(shè)備管理制度》4.5.3.2.《城鎮(zhèn)供水廠運(yùn)行．維護(hù)及安全技術(shù)規(guī)程》(CJJ58)4.5.4.職責(zé)4.5.4.1.凈水廠負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)和日常管理。4.5.4.2.凈水廠設(shè)備室負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)管理、定期巡視、故障檢修和定期檢修。4.5.4.3.凈水廠中控班負(fù)責(zé)廠區(qū)重點(diǎn)設(shè)備的日常巡視。4.5.4.4.凈水廠司泵班和凈水班負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)所屬設(shè)備的日常巡視及維護(hù)保養(yǎng)。4.5.5.設(shè)備資料管理4.5.5.1.設(shè)備室要掌握全廠所有設(shè)備的數(shù)量、完好狀況

8、、技術(shù)性能、運(yùn)行和維護(hù)等資料。⑴設(shè)備帳卡a.設(shè)備總表：應(yīng)符合泰達(dá)水業(yè)有限公司《設(shè)備管理制度》的相關(guān)規(guī)定。b.設(shè)備卡片：應(yīng)符合泰達(dá)水業(yè)有限公司《設(shè)備管理制度》的相關(guān)規(guī)定。c.設(shè)備定期檢修進(jìn)度表（或檢/維修計(jì)劃）。⑵設(shè)備檔案a.設(shè)備購(gòu)置時(shí)隨機(jī)所帶資料：質(zhì)量證明文件、備品備件清單、使用維修手冊(cè)等（可以是復(fù)印件）。b.設(shè)備維修記錄（必須有大修記錄）。c