寵物店策劃方案.ppt

寵物店策劃方案.ppt

ID:48826155

大小:5.27 MB

頁數(shù):18頁

時間:2020-01-30

寵物店策劃方案.ppt_第1頁
寵物店策劃方案.ppt_第2頁
寵物店策劃方案.ppt_第3頁
寵物店策劃方案.ppt_第4頁
寵物店策劃方案.ppt_第5頁
資源描述:

《寵物店策劃方案.ppt》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、寵物店策劃公司名稱:愛寵之屋公司宗旨:以一流品質(zhì)獲取市場信任,以優(yōu)質(zhì)服務贏得客戶滿意。經(jīng)營理念:專業(yè)、細心、熱情、周到公司簡介產(chǎn)品與服務`寵物銷售``寵物寄養(yǎng)寵物美容`寵物用品銷售`寵物醫(yī)療發(fā)展規(guī)劃未來三年年發(fā)展規(guī)劃2016-2018三年時間打出愛寵屋品牌,在成都及周邊地區(qū)發(fā)展多家分店更長遠的規(guī)劃2018-2022五年時間首先保證成都及周邊地區(qū)的分店的正常運作,并開始向省外推廣。始終如一的目標陸續(xù)拓展經(jīng)營范圍、服務群體從而發(fā)展成為有限公司,同時進軍其他地區(qū)的寵物市場,形成經(jīng)營連鎖化。市場分析宏觀環(huán)境:我國有13億人口,據(jù)網(wǎng)絡資料調(diào)查顯示,我國目前現(xiàn)有

2、寵物保守估計至少已達1億只。寵物市場經(jīng)濟潛力至少達到150億人民幣左右。微觀環(huán)境:寵物成了居民生活中的一部分,在沿街的店鋪,大型連鎖超市等銷售寵物用品的貨架日益增多,各大主流網(wǎng)站也開辟了寵物論壇,寵物在家的地位已經(jīng)是不可同日耳語的。同時他們的日常開銷也在節(jié)節(jié)攀升,行業(yè)市場前景可觀。strength1.優(yōu)質(zhì)的寵物用品2.標準化的運營管理模式3.具備了一定的信息技術(shù)和良好的團隊4.并且經(jīng)營方式是綜合性SWOTweakness中、小規(guī)模寵物托管美容業(yè),由于場地、規(guī)模、客源等因素,年投資回報不是太高,并不具備知名度,不具備完善的營銷方式opportunity

3、據(jù)專業(yè)機構(gòu)統(tǒng)計,我國寵物市場正保持年均20%至30%的速度增長。并且大學生創(chuàng)業(yè)可以享受一定的優(yōu)惠政策,國家鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)threat寵物行業(yè)進入門檻低,潛在競爭力大。市場的不規(guī)范、價格的多變、不法攤販的介入,還有多數(shù)人群對寵物知識的匱乏等等。營銷策略產(chǎn)品差別化策略產(chǎn)品品牌策略產(chǎn)品組合策略2.價格策略3.廣告促銷4.實體店促銷6.建立公司網(wǎng)頁5.公共關(guān)系1.產(chǎn)品策略經(jīng)營管理選址決策:經(jīng)由綜合考察和實地調(diào)查分析,店面地址選在鄭州市惠濟區(qū)文化路附近,附近交通便利,客流量大,目標消費者較集中。庫房選擇與管理:庫房選擇在店內(nèi)的次入口旁,可方便進貨入庫,也不影響

4、店內(nèi)工作人員和顧客活動。商品質(zhì)量管理:為評定、監(jiān)督和維護商品質(zhì)量;規(guī)范管理;質(zhì)量檢測嚴格按照本企業(yè)所制定的標準進行管理、監(jiān)督。資源和原材料的供應:通過物料清單和庫存信息制定出物料需求計劃。物料需求計劃形成相應的采購供應計劃。每一項計劃都要明確需求數(shù)量,訂貨日期和到貨企業(yè)經(jīng)濟資產(chǎn)負債表—資產(chǎn)(單位:萬元)資產(chǎn)負債表—資產(chǎn)(單位:萬元)資產(chǎn)負債表—負債及所有者權(quán)益(單位:萬元)損益表——第一年到第三年的經(jīng)營成果(單位:萬元)融資方案注冊資本的構(gòu)成啟動資金的構(gòu)成在資金的籌集方面,我們主要采取內(nèi)部合伙的形式資金來源公司成立初期共籌集資金90萬元。主要是通過合

5、伙人員共同出資集得企業(yè)為普通合伙制企業(yè),投資人的出資方式均為貨幣。企業(yè)初期采用直線職能結(jié)構(gòu)的組織模式,由全體合伙人共同執(zhí)行合伙事務。企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,實行總經(jīng)理負責制。即在企業(yè)實際經(jīng)營過程中,合伙人在執(zhí)行經(jīng)營事務時按所任職務執(zhí)行權(quán)力及義務,不得以出資人身份隨意使用決策、調(diào)度等權(quán)利。企業(yè)所有者形式及組織模式風險評價和對策市場風險財務風險貪污、盜竊風險災害風險質(zhì)量風險管理風險政策風險THEENDThanks!

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。