2020年經(jīng)營活動(dòng)效益分析與評(píng)價(jià).doc

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1、經(jīng)營活動(dòng)效益分析與評(píng)價(jià)經(jīng)營活動(dòng)效益分析與評(píng)價(jià)【1】[摘要]經(jīng)營效益分析，是對(duì)工商企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)綜合評(píng)價(jià)的一種重要方法。通過經(jīng)營效益的分析與評(píng)價(jià)，不僅可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀做出客觀而準(zhǔn)確的估價(jià)，而且還能通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)水平和資金運(yùn)動(dòng)情況準(zhǔn)確地判斷出企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì)。[關(guān)鍵詞]經(jīng)營活動(dòng)效益分析評(píng)價(jià)1經(jīng)營活動(dòng)效益分析的內(nèi)容經(jīng)營活動(dòng)效益分析是以工商企業(yè)經(jīng)營實(shí)態(tài)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)為內(nèi)容的。由于各企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)較為復(fù)雜，范圍較為廣泛.在診斷活動(dòng)中就要根據(jù)分析的目的和范圍，對(duì)企業(yè)經(jīng)營中關(guān)鍵性和實(shí)質(zhì)性的指標(biāo)進(jìn)行分析，主要有;經(jīng)營比率分濟(jì)，財(cái)務(wù)報(bào)表分析，盈虧平衡

2、分析、等。1.1經(jīng)營比率分析經(jīng)營比率分析是指用百分比率表示財(cái)務(wù)報(bào)表上各科目之間的關(guān)系，然后用這些比率從收益率、生產(chǎn)效率、資金周轉(zhuǎn)率、安全率和增長(zhǎng)適應(yīng)率等五個(gè)方面來分橋企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。1.2財(cái)務(wù)報(bào)表分析財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)經(jīng)營狀況和成果的綜合反映。因此，財(cái)務(wù)報(bào)表分析是經(jīng)營活動(dòng)效益分橋的基本內(nèi)容。1.3盈虧平衡分析在對(duì)工商企業(yè)經(jīng)營診斷中，盈虧平衡分析的方法應(yīng)用比較廣泛。無論是對(duì)生產(chǎn)或者是商業(yè)銷售企業(yè)，在分析其經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營決策、利潤管理、生產(chǎn)和銷售數(shù)量的控制，成本決策和判斷企業(yè)經(jīng)營發(fā)展趨勢(shì)上都有著十分重要的作用。盈虧平衡分析的核心問題是，利用盈虧平衡的

3、原理，對(duì)企業(yè)在不同因意影響下的各種經(jīng)營狀況分析，找出影響提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不利因素，提出提高獲利水平的改進(jìn)措施。2經(jīng)營效益綜合分析對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)效益分析，除了評(píng)價(jià)每一具體指標(biāo)的完成情況外，還要將各種指標(biāo)綜合分析，從總體上對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的情況做出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)時(shí)，常用的圖表有：經(jīng)營比率綜合分析表、經(jīng)營效益指標(biāo)變化趨勢(shì)圖和經(jīng)營雷達(dá)圖。2.1經(jīng)營比率綜合分析表經(jīng)營比率綜合分析表見(表1)，是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營比率分析的內(nèi)容，將近期主要比率指標(biāo)的增減變化情況綜合一起匯成分析表.總體分析這些指標(biāo)結(jié)構(gòu)的合理性和綜合效益情況。2.2經(jīng)營效益指標(biāo)變化趨勢(shì)

4、固經(jīng)營效益指標(biāo)變化趨勢(shì)圖2，是在經(jīng)營比率綜合分析表的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，選擇主要指標(biāo)繪制在坐標(biāo)圖上，以便更直觀地觀察其發(fā)展變化趨勢(shì)。2.3經(jīng)營雷達(dá)圖經(jīng)營雷達(dá)圖是對(duì)企業(yè)的收益性、生產(chǎn)性、資金流動(dòng)性、安全性和增長(zhǎng)性五個(gè)方面用直觀的圖象形式來綜合分析觀察的。雷達(dá)圖能夠直觀地顯示出企業(yè)經(jīng)營的效益和薄弱環(huán)節(jié).為改善企業(yè)經(jīng)營狀況指明方向。2.3.1經(jīng)營雷達(dá)圖的構(gòu)成。經(jīng)營雷達(dá)圖的結(jié)構(gòu)如圖3。它是由3個(gè)同心圓，5個(gè)區(qū)域構(gòu)成的(每個(gè)區(qū)域72。)，每個(gè)區(qū)域倍或最佳狀態(tài)。2.3.2經(jīng)營雷達(dá)圖的分析方法。雷達(dá)圖的分析方法是：①如果企業(yè)的比率值位于標(biāo)準(zhǔn)區(qū)內(nèi)，則說明企業(yè)比率值低于同行

5、業(yè)的平均水乎，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，應(yīng)認(rèn)真分析原因，提出改進(jìn)措施;②如果企業(yè)的比率值接近或低于小圓，則說明企業(yè)經(jīng)營效益較差，處于十分危險(xiǎn)的境地，要采取果斷措施扭轉(zhuǎn)局面;②如果企業(yè)的比率值大于標(biāo)準(zhǔn)區(qū)接近大圓，則說明企業(yè)經(jīng)營狀況良好，有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2.3.3營雷達(dá)圖的評(píng)價(jià)。由于不同企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中所采取的經(jīng)營方針、策略等不同，因而所取得的經(jīng)營成果也各有側(cè)重。同時(shí)，各企業(yè)在經(jīng)營雷達(dá)因上所顯示出的圖象，即經(jīng)營態(tài)勢(shì)也不盡相同。在對(duì)工商企業(yè)診斷中，就是要根據(jù)雷達(dá)團(tuán)上顯示出的經(jīng)營態(tài)勢(shì)，分橋各企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)以便提出改善措施。參考文獻(xiàn)[1]羅

6、偉峰，范俊麟.校辦企業(yè)經(jīng)營效益評(píng)價(jià)研究，中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，xx.8.[2]王彬.產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告，xx.8.經(jīng)營活動(dòng)分析在企業(yè)管理中的作用【2】摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營曰趨復(fù)雜，各種生產(chǎn)活動(dòng)所消耗的電能也在不斷增加。在新的形勢(shì)下，電力企業(yè)要取得新的發(fā)展以及進(jìn)步就必須要做好經(jīng)營活動(dòng)分析工作，強(qiáng)化其內(nèi)部管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決電力企業(yè)在發(fā)展的過程中其經(jīng)營管理方面所存在的各種問題，根據(jù)市場(chǎng)以及消費(fèi)者的需要及時(shí)調(diào)整自身的管理策略，這樣才能夠?yàn)樵鰪?qiáng)電力企業(yè)的綜合實(shí)力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：經(jīng)營活動(dòng)分析;企業(yè)管理;重要作用電力企業(yè)作為我國的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)

7、，對(duì)我國綜合國力的發(fā)展與提升有直接影響，在世界經(jīng)濟(jì)一體化今天，電力企業(yè)要強(qiáng)化其經(jīng)營管理就必須要依照其生產(chǎn)的特點(diǎn)以及客觀經(jīng)濟(jì)的規(guī)律對(duì)自身的生產(chǎn)及經(jīng)營活動(dòng)實(shí)施必要的計(jì)劃、組織、指揮以及控制，進(jìn)而使電力企業(yè)的生產(chǎn)、供應(yīng)以及銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)均可以密切配合、相互銜接，使企業(yè)的物力、人力以及財(cái)力均能夠得到比較科學(xué)合理的組織以及安排，不斷推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展及進(jìn)步。一、企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)分析的主要內(nèi)容經(jīng)營活動(dòng)分析是做好企業(yè)管理的基礎(chǔ)性條件，不同性質(zhì)的企業(yè)其經(jīng)營活動(dòng)分析工作的主要內(nèi)容也存在著較大的差別。1.考核指標(biāo)的執(zhí)行情況