物業(yè)管理物業(yè)管理培訓(xùn)心得.doc

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1、物業(yè)管理物業(yè)管理培訓(xùn)心得　　心得———打造“有效執(zhí)行力”在現(xiàn)代的生活中，物業(yè)管理企業(yè)在不斷地增多?！　∮捎谖飿I(yè)管理企業(yè)的增多，使得物業(yè)管理企業(yè)對物業(yè)的管理非常高?！　∫虼?，新世界物業(yè)管理企業(yè)在本周召開了各管理者的培訓(xùn)會議，其主題是打造有效執(zhí)行力，通過本次培訓(xùn)會議，本人對此有所感觸?！　”酒髽I(yè)本次特意邀請馬悅副總經(jīng)理給我們進(jìn)行物業(yè)管理培訓(xùn)?！　∨嘤?xùn)會議上，馬副總解釋了所謂的執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力，它是企業(yè)的競爭力?！　●R副總說得對，我非常贊同他的說法?！　∶恳粋€(gè)人都有他自己的目標(biāo)，但是否實(shí)現(xiàn)也是一個(gè)問題

2、?！　∫簿褪钦f光定目標(biāo)不行動是不行的?！　∥覀冎缓蒙斐鲭p手來行動，才能更好的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。　　同時(shí)，也增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力?！　√嵘髽I(yè)執(zhí)行力，也就是要提升管理者（領(lǐng)班人員）的執(zhí)行能力。　　因此，下屬人物要懂得一些方法?！　?1)決策容易被人接受?！　∑髽I(yè)的目標(biāo)和愿景必須形象易懂、便于理解和接受?！　∫虼耍瑢⒁豁?xiàng)復(fù)雜的決策簡單化為A、B、C式的可執(zhí)行教條十分必要?！　∪绠?dāng)年毛主席將紅軍的作風(fēng)界定為“三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”，并用“不拿群眾一針一線”之類連目不識丁的人都能表述出來，實(shí)在堪稱經(jīng)典。　　在現(xiàn)代企業(yè)里，作為執(zhí)行的下屬人物不妨

3、藉此創(chuàng)意一下?！　?2)有一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。　　這個(gè)團(tuán)隊(duì)除擁有高素質(zhì)的隊(duì)員外，更重要的是要有凝聚力，有高昂的士氣，富于協(xié)作精神?！　∵@樣才可以取得驚人的業(yè)績?！　?3)做好教育示范工作。　　在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人的學(xué)識、經(jīng)驗(yàn)、偏好各有差別，對同一決策的認(rèn)識卻產(chǎn)生差別?！　榱朔乐蛊畹漠a(chǎn)生，下屬人物需在決策執(zhí)行前作好教育示范工作，讓大家明白“為什么要做”、“怎樣做”、“做了有什么結(jié)果”等這樣一些基本道理。　　(4)有效的激勵(lì)策略。　　針對一項(xiàng)決策尤其是重大決策的貫徹執(zhí)行，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在決策問題上應(yīng)有針對性地建立一些物質(zhì)和精神上的獎

4、勵(lì)項(xiàng)目(如項(xiàng)目獎金、特定的培訓(xùn)機(jī)會、職位提升和榮譽(yù)稱號等)，讓出色的決策執(zhí)行者獲得一種超出一般人的成就感?！　】磥?，執(zhí)行力是一門學(xué)問，是一個(gè)企業(yè)文化中的核心元素，執(zhí)行的好壞決定整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成敗。　　而作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)軍人——下屬人物，我們應(yīng)深知肩負(fù)責(zé)任的厚重，要為企業(yè)著想，為團(tuán)隊(duì)著想，也讓自己有所作為，我們就要充分做好執(zhí)行者的艱巨工作?！　∵@是對我們?nèi)轿荒芰Φ目简?yàn)?！　〕酥猓艺J(rèn)為執(zhí)行力與戰(zhàn)略兩者息息相關(guān)，缺一不可?！　≡谝院蟮墓ぷ髦?，我一定會盡我最大的努力來預(yù)定我最好的目標(biāo)，用最好的行動來實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)。　　同時(shí)能更好的使

5、新世界物業(yè)管理企業(yè)能在社會上具有更好的競爭力?！　X南管理處保安部時(shí)曉亮xx年7月28日?！　　　?nèi)容僅供參考