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《【行政公文】省企業(yè)文化優(yōu)秀獎(jiǎng)申報(bào)材料申報(bào)材料.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、省企業(yè)文化優(yōu)秀獎(jiǎng)申報(bào)材料申報(bào)材料范文建于1958年，歷經(jīng)53年的艱苦創(chuàng)業(yè)和建設(shè)發(fā)展，現(xiàn)已成長(zhǎng)為國(guó)家重點(diǎn)農(nóng)藥牛產(chǎn)骨干企業(yè)、國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)、屮國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)規(guī)模效益雙百?gòu)?qiáng)企業(yè)，資產(chǎn)總額超過(guò)75億元,2010年實(shí)現(xiàn)銷售收入54.7億元,利潤(rùn)4.5億元;預(yù)計(jì)2011年?duì)I業(yè)收入將突破70億元，利潤(rùn)達(dá)5億元以上。近年來(lái)，集團(tuán)在大力推進(jìn)“創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)業(yè)奮進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)”（“兩創(chuàng)一轉(zhuǎn)”）發(fā)展戰(zhàn)略的過(guò)程屮，堅(jiān)持同步建塑優(yōu)秀企業(yè)文化，豐富、發(fā)展企業(yè)文化體系，創(chuàng)新企業(yè)文化傳播方式，提升企業(yè)文化整體水平，企業(yè)文化建設(shè)取得了豐碩成果。2010及
2、2011年，揚(yáng)農(nóng)連續(xù)兩年被屮國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)評(píng)為“企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”。-、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，建塑企業(yè)文化體系作為一家有著50多年建廠史的老國(guó)企，揚(yáng)農(nóng)有著深厚的文化底蘊(yùn)和優(yōu)良傳統(tǒng)。上世紀(jì)80年代，揚(yáng)農(nóng)提出了“團(tuán)結(jié)勤奮、求實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，成為凝聚和鼓舞一代代揚(yáng)農(nóng)人為實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命不懈奮斗的強(qiáng)大精神力量；90年代，揚(yáng)農(nóng)在著力推行三項(xiàng)制度綜合配套改革、初步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度的同時(shí)，以培養(yǎng)“四有”職工為H標(biāo)，制定并實(shí)施了《員工FI常行為規(guī)范》，先后開(kāi)展了“愛(ài)我揚(yáng)農(nóng)、振興揚(yáng)農(nóng)”、“雙靠”、凝聚力工程等主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步培
3、育出積極向上、富有凝聚力的企業(yè)文化，企業(yè)長(zhǎng)期保持了江蘇省文明單位稱號(hào)。進(jìn)入新世紀(jì)后，隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)熱潮的興起和揚(yáng)農(nóng)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，公司上下對(duì)企業(yè)文化在企業(yè)管理和發(fā)展屮具有的重要作用，有了全新的認(rèn)識(shí)和理解，領(lǐng)悟到企業(yè)文化和企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，是金業(yè)發(fā)展的支柱和靈魂。基于這樣的共識(shí)，公司開(kāi)始了全面構(gòu)建企業(yè)文化體系的基礎(chǔ)工程。一是加強(qiáng)組織，凝聚合力。為大力推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程，公司建立了黨委組織領(lǐng)導(dǎo)、黨辦具體負(fù)責(zé)、相關(guān)部門(mén)分頭承辦、黨政工團(tuán)齊抓共管的工作架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。黨委總攬全局，堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展和黨委
4、全盤(pán)工作之屮,同規(guī)劃、同部署、同實(shí)施，有序推進(jìn)面上企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。黨辦作為企業(yè)文化建設(shè)的主要職能部門(mén)，認(rèn)真落實(shí)黨委金業(yè)文化建設(shè)各階段的FI標(biāo)任務(wù)，自覺(jué)牽頭組織和協(xié)調(diào)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作。工會(huì)、共青團(tuán)、各部門(mén)也積極組織和配合開(kāi)展各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，形成了各方聯(lián)動(dòng)、各司其職，共建企業(yè)文化的良好局面。二是上下協(xié)同，塑造理念。企業(yè)文化建設(shè)首先需要企業(yè)家的積極倡導(dǎo)和精心培育，一直以來(lái)，揚(yáng)農(nóng)的主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)文化建設(shè)，公司前任董事長(zhǎng)周其鈞任內(nèi)提出了“重義守信、創(chuàng)新求精”的經(jīng)營(yíng)理念、建設(shè)“有特色、有規(guī)模、長(zhǎng)壽高效、國(guó)際化
5、企業(yè)”的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展Fl標(biāo)，確立了“嚴(yán)細(xì)實(shí)恒”的管理方針、“適度競(jìng)爭(zhēng)、賽馬選才”的用人機(jī)制和“三個(gè)接軌”的分配機(jī)制，為揚(yáng)農(nóng)一-系列核心文化理念的形成起到“設(shè)計(jì)師”和“引路人”的作用。當(dāng)前，在揚(yáng)農(nóng)全力投入“三次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵時(shí)期，現(xiàn)任董事長(zhǎng)程曉曦乂把如何促進(jìn)揚(yáng)農(nóng)企業(yè)文化建設(shè)，列為事關(guān)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略課題之一，在揚(yáng)農(nóng)發(fā)展壯大的實(shí)踐屮不斷探求新的企業(yè)文化理念。另一方面，在建須金業(yè)文化的過(guò)程屮，揚(yáng)農(nóng)始終秉持全員參與、全員共建的方針，公司通過(guò)全員征集先后確定了“追求卓越，奉獻(xiàn)精詁與真誠(chéng)”的質(zhì)量方針和“綠色揚(yáng)農(nóng)，源自你我”的環(huán)境方針；
6、2010年，又面向段組長(zhǎng)以上的骨干員工和管理人員，開(kāi)展了企業(yè)文化理念征集活動(dòng)，全面征集公司創(chuàng)新文化、和諧文化、責(zé)任文化等7項(xiàng)文化理念的宣傳表述用語(yǔ)，使員工共同參與到企業(yè)文化的創(chuàng)新實(shí)踐之屮。三是梳理提煉，搭建體系。在歸納、整合揚(yáng)農(nóng)文化理念、內(nèi)涵、要求的基礎(chǔ)上，2006年公司組織編制了《揚(yáng)農(nóng)集團(tuán)企業(yè)文化手冊(cè)》，并于2007年初在集團(tuán)主題思想教育活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)上，舉行了隆重的發(fā)行儀式，標(biāo)志著揚(yáng)農(nóng)企業(yè)文化體系已經(jīng)形成，揚(yáng)農(nóng)的企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)入了一?個(gè)更為主動(dòng)和自覺(jué)的階段。在《手冊(cè)》編制過(guò)程屮，公司主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視，時(shí)任公司高級(jí)
7、顧問(wèn)的周其鈞同志多次提出寶貴的指導(dǎo)意見(jiàn)，程曉曦董事長(zhǎng)更是親口為《手冊(cè)》作序并對(duì)內(nèi)容審核把關(guān)。揚(yáng)農(nóng)的《企業(yè)文化手冊(cè)》分為戰(zhàn)略篇、理念篇、機(jī)制篇、行為篇、形象篇五大部分，涵蓋了理念、行為、視覺(jué)三大識(shí)別系統(tǒng)。這一全新的文化體系是揚(yáng)農(nóng)繼承和創(chuàng)新傳統(tǒng)文化的結(jié)晶，是公司領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)和廣大員工參與相結(jié)合的成果，是著眼打造百年基業(yè)、弘揚(yáng)揚(yáng)農(nóng)企業(yè)精神和塑造企業(yè)形彖并重的優(yōu)秀企業(yè)文化體系，具有一定的整體優(yōu)勢(shì)。四是整體規(guī)劃，完善優(yōu)化。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期建設(shè)和循序漸進(jìn)的過(guò)程,既具有長(zhǎng)期性，也具有階段性，必須服務(wù)于企業(yè)不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略?！笆?/p>
8、五”期間，揚(yáng)農(nóng)面臨著加速推進(jìn)“兩創(chuàng)一轉(zhuǎn)”發(fā)展戰(zhàn)略、全面實(shí)施“三次創(chuàng)業(yè)”的艱巨任務(wù)，宏偉的事業(yè)需要我們用優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚力量。為此，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層及吋組織制訂了公司《企業(yè)文化建設(shè)“十二五”規(guī)劃》，對(duì)今后一個(gè)階段揚(yáng)農(nóng)企業(yè)文化建設(shè)的基本原則、H標(biāo)步驟和保障措施等做出周密部署和安排。今年以來(lái),公司以《屮國(guó)企業(yè)文化“十二五”規(guī)劃》為指導(dǎo)，有計(jì)
