HR_Training_for_Non_HR_Manager.ppt

HR_Training_for_Non_HR_Manager.ppt

ID:49296910

大?。?.51 MB

頁數(shù):29頁

時間:2020-02-02

HR_Training_for_Non_HR_Manager.ppt_第1頁
HR_Training_for_Non_HR_Manager.ppt_第2頁
HR_Training_for_Non_HR_Manager.ppt_第3頁
HR_Training_for_Non_HR_Manager.ppt_第4頁
HR_Training_for_Non_HR_Manager.ppt_第5頁
資源描述:

《HR_Training_for_Non_HR_Manager.ppt》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在教育資源-天天文庫

1、薪酬福利管理Compensation&BenefitMar.10th2008ContentHR/C&BFunctionsJobAnalysis&JobEvaluationCompensationComponentsBenefitsPerformanceManagementPayVs.EmployeeEngagementMainFunctionofHRManagementHRManagementContentHR/C&BFunctionsJobAnalysis&JobEvaluationCompensationComponentsBenefitsPerformanceManagem

2、entPayVs.EmployeeEngagement薪酬結構是指組織中各種工作或崗位之間薪酬水平的比例關系,包括不同層次工作之間報酬差異的相對比值和不同層次工作之間報酬差異的絕對水平。薪酬結構包含以下三方面內容:1、組織內部以職位或等級區(qū)分的薪酬等級的數(shù)量。2、同一薪酬等級內部的薪酬變動范圍(或薪酬變動比率)。3、相鄰兩個薪酬等級之間的交叉與重疊關系。DevelopingSalaryStructureJobGradingLevel&SalaryBand薪酬福利工作評估所謂工作評估,就是根據(jù)工作分析的結果,按照一定的標準,對工作的性質、強度、責任、復雜性以及所需的任職資格等因素的

3、差異程度,進行綜合評估的活動。工作評估是為了確定一個職位相對于組織中其他職位所進行的正式的、系統(tǒng)的比較和評估,評估結果會成為確定薪酬的有力證據(jù)。工作評估是指衡量一項任務或工作對一個組織的相對價值。工作評估的內容主要包括工作的任務和責任、完成工作所需的技能、工作對組織整體目標實現(xiàn)的相對貢獻大小、工作的環(huán)境和風險等。EvaluationProcessFourFactorsofJobEvaluationThreeSystemsofManagementJobevaluationmethodTherearethreebasicmethodsofjobevaluation:(1)rankin

4、g職位排序法,(2)classification職位分類法,(3)factorcomparison因素比較法.RankingmethodPerhapsthesimplestmethodofjobevaluationistherankingmethod.Accordingtothismethod,jobsarearrangedfromhighesttolowest,inorderoftheirvalueormerittotheorganization.Jobscanalsobearrangedaccordingtotherelativedifficultyinperformingt

5、hem.Thejobsareexaminedasawholeratherthanonthebasisofimportantfactorsinthejob;thejobatthetopofthelisthasthehighestvalueandobviouslythejobatthebottomofthelistwillhavethelowestvalue.ClarificationmethodThismethodplacesgroupsofjobsintojobclassesorjobgrades.Separateclassesmayincludeoffice,clerical,

6、managerial,personnel,etc.FactorcomparisonmethodAmoresystematicandscientificmethodofjobevaluationisthefactorcomparisonmethod.Underthismethod,insteadofrankingcompletejobs,eachjobisrankedaccordingtoaseriesoffactors.Thesefactorsincludementaleffort,physicaleffort,skillneeded,responsibility,supervi

7、soryresponsibility,workingconditionsandothersuchfactors(forinstance,know-how,problemsolvingabilities,accountability,etc.).Paywillbeassignedinthismethodbycomparingtheweightsofthefactorsrequiredforeachjob,i.e.,thepresentwagespaidforkeyjobsmaybe

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內容,確認文檔內容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。
相關文章
更多
相關標簽