個(gè)人競選資料--呂家成.ppt

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1、姓　　名：呂家成年　齡：29學(xué)　　歷：大?！　！I(yè)：汽車工藝與維修目前崗位：DVT技　能：汽車檢驗(yàn)工高級(jí)自我介紹：為人誠信正直，不畏工作壓力，敢于面對(duì)挑戰(zhàn)，工作富有激情，對(duì)車輛的制造及車輛的檢驗(yàn)比較了解，工作多個(gè)崗位，勤奮好學(xué)；缺點(diǎn)：話比較少，不過我會(huì)不斷努力，提高自己工作經(jīng)驗(yàn)：2002年12月進(jìn)入上海通用東岳汽車有限公司，先后做CARSTART、TRIMA、TRIMB在線U/B、QCOS、H/A、W/A、E/T、終檢線U/B、HUNTER、氣密、DVT等檢驗(yàn)工作，有代理班組長的經(jīng)歷一、個(gè)人簡歷：二、獲獎(jiǎng)情況：2003年　工段先

2、進(jìn)個(gè)人2004年　足球比賽二等獎(jiǎng)2008年　高級(jí)工理論考試東岳第一，三地第三2008～2010理論考試多個(gè)滿分2009年　部門安全競賽二等獎(jiǎng)三、我眼中的班組長班組長的個(gè)人素質(zhì)直接影響本班組的所有組員的綜合水平.班組長的決定：影響一個(gè)班組的戰(zhàn)斗力.班組長處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的執(zhí)行者班組長是一個(gè)班組的排頭兵、領(lǐng)頭雁自身優(yōu)勢(shì)存在的不足認(rèn)真好學(xué)對(duì)DVT各崗位比較了解，是唯一一個(gè)全崗人員強(qiáng)有力的執(zhí)行力和協(xié)調(diào)能力工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠信正直話比較少四、工作如何開展1.安全嚴(yán)格要求組員按照崗位操作要求操作員工操作中嚴(yán)格按照SOS、JIS

3、操作，定期對(duì)組員標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行校準(zhǔn)，查看組員執(zhí)行力度認(rèn)真學(xué)習(xí)安全事故，安全主題；熟知崗位危害因素，進(jìn)行危害因素辨識(shí)，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題營造一種良好的安全意識(shí)氛圍，從監(jiān)督到互相提醒加強(qiáng)與安全工程師、HUNTER人員的溝通交流2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)與貫徹，使檢驗(yàn)員形成一種良好的檢驗(yàn)習(xí)慣重要問題關(guān)注，跟蹤反饋組員增加模擬缺陷的數(shù)量問題交流、探討，不斷提高提高班組成員質(zhì)量意識(shí)增加人員柔性，合理安排輪崗，使每一個(gè)組員每天都能有充足的精力嚴(yán)把質(zhì)量大關(guān)3.設(shè)備做好設(shè)備的標(biāo)定、TPM驗(yàn)證班組內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)設(shè)備基本功能狀態(tài)的學(xué)習(xí)不斷學(xué)習(xí)，共同提高部門規(guī)定流程

4、體系的學(xué)習(xí)－－告訴我標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)去做向工段長、班組長、有經(jīng)驗(yàn)的員工學(xué)習(xí)－－學(xué)習(xí)溝通技巧，如何更好的管理團(tuán)隊(duì)、有效的解決問題對(duì)現(xiàn)場設(shè)備的性能、工藝的學(xué)習(xí)－－掌握設(shè)備的基礎(chǔ)常識(shí)，與維修加強(qiáng)交流、多溝通吸取以前班組長的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，杜絕這種現(xiàn)象再出現(xiàn)把每個(gè)工作落到實(shí)處，并非紙上談兵五、工作如何改進(jìn)擁有豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)擁有良好的交流溝通技巧具有獨(dú)立解決問題能力自己帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)成為一支執(zhí)行力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力突出的團(tuán)隊(duì)在工作中不斷努力，做一位讓領(lǐng)導(dǎo)放心，團(tuán)隊(duì)成員擁護(hù)的合格班組長六、工作目標(biāo)謝謝