NBA商業(yè)模式.ppt

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1、NBA商業(yè)模式NBA簡介NBA是美國國家籃球聯(lián)盟簡稱。美國四大職業(yè)體育組織——棒球聯(lián)盟、橄欖球聯(lián)盟、冰球聯(lián)盟和籃球聯(lián)盟中的首富，年收入超過40億美元，是世界上全球化、影響力最大的職業(yè)體育組織，現(xiàn)在正以42種語言向212個(gè)國家直播賽事，7.5億個(gè)家庭在觀看NBA賽。大衛(wèi)·斯特恩1、NBA第四任聯(lián)盟主席2、1984至今，近代NBA的總設(shè)計(jì)師，使NBA的總?cè)胧杖霃?984年的1.92億美元提升到今天的40億美元，成為美國四大職業(yè)體育組織的首富，并把NBA影響力傳遍世界各地。商業(yè)模式1、全球化推廣2、尋求實(shí)力雄厚的市場合作伙伴3、“造星”運(yùn)動(dòng)4、產(chǎn)品無限外延全

2、球化推廣1、建立全球電視轉(zhuǎn)播網(wǎng)絡(luò)2、在各大洲舉行賽事，包括季前賽訓(xùn)練營、籃球無疆界、球迷互動(dòng)活動(dòng)JamVan等3、收羅各國籃球明星尋求實(shí)力雄厚的市場合作伙伴1、網(wǎng)絡(luò)、電視轉(zhuǎn)播的合作商2、場館、器材、運(yùn)動(dòng)服飾及其他用品的合作商“造星”運(yùn)動(dòng)1、80年代，一黑一白兩大傳奇巨星——“魔術(shù)師”約翰遜和“大鳥”伯德2、90年代，“飛人”喬丹3、現(xiàn)在，奧尼爾、科比、艾弗森、加奈特、麥格雷迪、姚明等人產(chǎn)品無限外延1、主打產(chǎn)品：常規(guī)賽、季后賽、全明星賽、選秀大會(huì)、海外比賽等各種賽事2、直接外延：各種娛樂活動(dòng)和比賽錄像帶、光盤、音樂、其他多媒體產(chǎn)品的出售3、間接外延：利用

3、NBA商標(biāo)、形象等授權(quán)產(chǎn)品總結(jié)1、NBA從各個(gè)方面實(shí)現(xiàn)雙贏，建立了一個(gè)完整籃球品牌。2、NBA的雙贏機(jī)制帶給自己的不僅僅是利潤的增長、知名度的提高，它還給球員們帶來了空前的發(fā)展空間，給社會(huì)帶來了強(qiáng)大的效益。3、NBA把無形利益與有形利益有機(jī)地結(jié)合起來，創(chuàng)造了一個(gè)品牌征服世界的神話。