房建技術(shù)標模板.doc

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1、(六)施工組織設計1、投標人編制施工組織設計，包括招標文件規(guī)定的施工組織設計基本內(nèi)容。編制具體要求是：編制時應采用文字并結(jié)合圖表形式說明各分部分項工程的施工方法；擬投入的主要施工機械設備情況、勞動力計劃等；結(jié)合招標工程特點提出切實可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進度、技術(shù)組織措施，同時應對關(guān)鍵工序、復雜環(huán)節(jié)重點提出相應技術(shù)措施，如冬雨季施工技術(shù)措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施、地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施等。2、施工組織設計除采用文字表述外應附圖表。(1)各分部分項工程的主要施工方案與技術(shù)措施；(2)確保工程質(zhì)量管理體系與措施；(1)確保安

2、全生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施；(2)工程進度計劃與措施及施工網(wǎng)絡圖；(5)確保工程進度計劃及技術(shù)組織措施(附施工進度表或工期網(wǎng)絡圖)；(6)資源配備計劃①工程投入的主要物資(材料)情況描述及進場計劃(附擬投入的主要施工機械設備表)；②工程投入的主要施工機械設備情況、主要施工機械進場計劃；③勞動力安排計劃及勞動力計劃表；(7)施工總平面圖及臨時用地表；(8)有必要說明的其他內(nèi)容。一、施工總說明（1）、工程概況本工程地點在合肥市肥西縣劉河中學校園內(nèi)，占地約4000平米。為校園改造項目。包含公租房、室外景觀、園建、綠化工程；公租房、室外景觀、園建、綠化工程均為新建項目。（

3、2）、編制依據(jù)國家、地方及行業(yè)相關(guān)標準；與工程相關(guān)的招標文件及施工圖等。（3）、施工與編制的指導思想1、以滿足業(yè)主對施工工期、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工的要求，以及國家對環(huán)境保護與水土保持的法規(guī)為前提；2、優(yōu)化施工組織、施工方案、施工資源，強化現(xiàn)場管理，確保整個工程“優(yōu)質(zhì)、安全、快速、文明”施工。3、以建筑工程為重點，采取合理可靠的技術(shù)措施和充足的人員及機械設備，保證重點難點突破。4、以深化、細化施工程序、施工方法、施工進度、設備配備、保證措施的先進性、合理性、可靠性為關(guān)鍵，把保證工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程及文明施工建立在科學可行的技術(shù)基礎(chǔ)之上。5、以“精”字和“嚴”字為準則

4、，對施工全過程的各種活動進行高標準控制，即方案上“精益求精”、工藝上“精雕細刻”、配合上“精誠合作”、管理上“嚴格要求”、“嚴格監(jiān)督”、“嚴格獎懲”。（4）、編制內(nèi)容我公司在認真分析研究了招標文件、設計圖紙及技術(shù)要求，并對施工現(xiàn)場進行了詳細踏勘的前提下，編制施工組織設計，分別對施工組織、勞動力計劃、施工總部署、施工總進度、施工技術(shù)方案、主要施工機械設備、質(zhì)量安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施等進行了詳細闡述。（5）、計劃工期本工程預計開竣工日期：具體開工時間以業(yè)主開工令為準。如果我單位中標，我們將按照業(yè)主的要求，在合同簽署后在規(guī)定的期限內(nèi)完成進場工作。在監(jiān)理人發(fā)布開

5、工通知后立即組織施工，確保工程按時竣工，具備竣工驗收條件。并且各分項工程的完工日期滿足招標文件的要求。具體各分項工程的完工日期見施工進度計劃章節(jié)及施工進度計劃網(wǎng)絡圖。（6）、技術(shù)標準與質(zhì)量等級若我公司中標，投標時所報的本項目的注冊建造師、項目技術(shù)負責人、各專業(yè)工程師在整個項目施工期內(nèi)在崗。項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專職安全員常駐現(xiàn)場不少于21天/月。1、質(zhì)量等級承諾若我公司參建本項目工程的建設，確保本工程質(zhì)量等級達到合格。質(zhì)保期：按《建設工程質(zhì)量管理條例》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，其它未明確的為壹年。2、根據(jù)招標文件中的具體要求，對所用的材料、設備，所選的施工工藝和質(zhì)量檢驗驗收等，

6、均符合技術(shù)條款中引用的國家和行業(yè)頒布的技術(shù)標準和規(guī)程、規(guī)范的技術(shù)要求。3、在實際施工中，當技術(shù)條款的內(nèi)容與其引用的標準和規(guī)程規(guī)范的規(guī)定有矛盾時，以監(jiān)理人指示或技術(shù)條款的規(guī)定為準。4、技術(shù)條款中有關(guān)工程等級和工程安全鑒定標準等涉及工程安全的規(guī)定，必須嚴格遵守國家和行業(yè)的標準，遇有矛盾時，應根據(jù)監(jiān)理單位修正后的結(jié)果執(zhí)行。二、施工準備工作（1）、技術(shù)準備工作：落實項目部人選，組建強有力的項目經(jīng)理部，并落實參與本項目施工的人員。認真審閱施工圖紙，參加設計交底和圖紙會審。復測控制樁并制定測量方案。組織工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙，編制詳細的施工方案，進行技術(shù)、安全、防火培訓，做好技

7、術(shù)、安全交底，安排好有關(guān)的試驗工作。（2）、施工機械準備工作：全面檢修進場施工的機械設備，以保證施工前設備運轉(zhuǎn)正常。編制施工計劃，安排施工順序，協(xié)調(diào)各工序及各專業(yè)間的配合工作。落實相應的專業(yè)施工隊伍，并進行崗前培訓和教育。做好材料、和工藝設備等的計劃安排工作，使之滿足連續(xù)施工的要求。在全公司范圍內(nèi)進行宣傳，使全體員工了解本項目的情況，一旦中標，公司能全力以赴，支持本工程的施工。（3）、現(xiàn)場準備工作：測設標高的控制網(wǎng)。確定施工范圍，設置施工圍蔽，并在圍蔽區(qū)內(nèi)按擬定的施工方案進行施工部署和勞動力組織。認真熟悉現(xiàn)場的地理位置、工地條件、供水供電狀況，以及出