產(chǎn)品開發(fā)改良計劃表2.doc

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1、制度名產(chǎn)品改造打算書電子文件編碼GLWA115頁碼2-1××市電器工業(yè)公司近遠(yuǎn)斯技術(shù)改造規(guī)劃本公司擁有37家工廠、一個研究所和一所職工大學(xué)，職工35000人，其中工程技術(shù)人員近3000人、工程師800余名。全公司生產(chǎn)的產(chǎn)品共有23個大類、813個系列、2948個品種，為國民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)提供各種電器，是全國電器行業(yè)中規(guī)模較大，產(chǎn)品種類比較齊全的一個工業(yè)公司。黨的十五大以來，本公司認(rèn)真貫徹黨的各項方針政策，開展了一系列改革：有步驟地從國外引進(jìn)技術(shù)，改革傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，組織流水生產(chǎn)線，不斷改善經(jīng)營治理，抓好職工培訓(xùn)，大大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。本公司依照新形勢的要求

2、和試點(diǎn)單位的經(jīng)驗，提出了分時期實(shí)現(xiàn)全面改革生產(chǎn)組織形式的規(guī)劃設(shè)想：(1)××××年，在抓好已建立的5條生產(chǎn)流水線的完善、鞏固的基礎(chǔ)上，通過鑒定驗收，進(jìn)一步在16個廠選擇設(shè)計可靠、工藝穩(wěn)定、批量較大的20種產(chǎn)品，先從裝配部分著手，組織生產(chǎn)流水線，同時對加工裝備、測試設(shè)備和治理技術(shù)進(jìn)行改革，以達(dá)到能穩(wěn)定生產(chǎn)符合國內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品，并為今后幾年內(nèi)行業(yè)生產(chǎn)每年遞增8%的速度制造良好的條件。(2)“九五”期間，設(shè)想每個廠都有1～2條完整的生產(chǎn)流水線，如此，全公司就有40～50條流水線。流水線要從裝配進(jìn)展到加工，標(biāo)準(zhǔn)要更進(jìn)一步提高，使全行業(yè)年產(chǎn)10萬只以上的近60種電

3、器元件，多數(shù)實(shí)行流水線生產(chǎn)。(3)在××××年前，全行業(yè)大批量的產(chǎn)品爭取全部形成流水生產(chǎn)，并力爭有幾條線達(dá)到自動化、半自動化的要求。如此，就從全然上改變?nèi)袠I(yè)大批量產(chǎn)品裝配上的小生產(chǎn)方式，向現(xiàn)代化大生產(chǎn)邁進(jìn)，為生產(chǎn)總值提高實(shí)現(xiàn)翻一番打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。(4)到××××年前，依照進(jìn)展情況，流水生產(chǎn)線進(jìn)一步采納新簽發(fā)人責(zé)任人簽名3/3制度名產(chǎn)品改造打算書電子文件編碼GLWA115頁碼2-23/3技術(shù)，大幅度提高流水線的生產(chǎn)效率，要緊產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國際先進(jìn)水平。為了切實(shí)實(shí)現(xiàn)這一改造規(guī)劃，我們采取以下要緊措施：(1)做好產(chǎn)品的選擇。上流水線的產(chǎn)品要求：設(shè)計定型，正在進(jìn)展期的產(chǎn)

4、品，批量在10萬件以上，加工不專門復(fù)雜，工序不太多，工位在15個以下。(2)做好可行性分析。對流水線的技術(shù)經(jīng)驗水平、產(chǎn)品生命狀況、投入產(chǎn)出情況，以及安全操作、工作條件等都要進(jìn)行有依照的分析、論證，不能一哄而起。(3)做好相應(yīng)的生產(chǎn)手段的配套，實(shí)現(xiàn)專用工夾具和測試手段的相應(yīng)配套。(4)資金和技術(shù)力量。資金以自籌為主，技術(shù)力量以廠為主，廠所校協(xié)同作戰(zhàn)。簽發(fā)人責(zé)任人簽名3/3