副總經(jīng)理崗位職責(zé).doc

副總經(jīng)理崗位職責(zé).doc

ID:49893224

大?。?3.41 KB

頁數(shù):2頁

時(shí)間:2020-03-05

副總經(jīng)理崗位職責(zé).doc_第1頁
副總經(jīng)理崗位職責(zé).doc_第2頁
資源描述:

《副總經(jīng)理崗位職責(zé).doc》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、副總經(jīng)理(經(jīng)營)崗位職責(zé)??1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下分管公司經(jīng)營管理工作,通過各種渠道了解建筑市場行情,多渠道聯(lián)系施工任務(wù),積極拓展業(yè)務(wù)。?2.協(xié)助總經(jīng)理對接洽的工程項(xiàng)目作出可行性論證、商洽經(jīng)營條件,并參與合同的討論和談判。?3.協(xié)助總經(jīng)理組織有關(guān)科室對投標(biāo)標(biāo)書的編制及圍繞競標(biāo)開展各項(xiàng)工作,并組織合同的評審。?4.協(xié)助總經(jīng)理組織內(nèi)部項(xiàng)目承包的實(shí)施和完善,及外部專業(yè)分包和勞務(wù)分包的洽談、評審和簽約。?5.協(xié)助總經(jīng)理在組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中合理配置資源,加強(qiáng)預(yù)決算工作和經(jīng)濟(jì)活動分析,以及成本核算,提高經(jīng)濟(jì)效益。?6.協(xié)助總經(jīng)理協(xié)

2、調(diào)好各部門之間的工作和關(guān)系。?7.協(xié)助總經(jīng)理處理日常零星的經(jīng)濟(jì)活動,并開展各項(xiàng)工作。8.?完成總經(jīng)理委派交辦的其他任務(wù)。副總經(jīng)理(工程)崗位職責(zé)?1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量管理工作。?參與制定和實(shí)施質(zhì)量方針,在分管范圍內(nèi)保證質(zhì)量管理體系受控、質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行,在主持公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)會的同時(shí)布置落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)。?2.協(xié)助總經(jīng)理在實(shí)施生產(chǎn)管理中充分考慮經(jīng)濟(jì)效益,選擇施工最佳方案,加快施工進(jìn)度,降低物料消耗。3.?組織公司總進(jìn)度計(jì)劃的編制和各項(xiàng)目計(jì)劃的審核,并組織總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。?4.組織公司各項(xiàng)目的

3、開竣工報(bào)告和竣工驗(yàn)收組織工作。?5.組織公司管理辦法的落實(shí)、協(xié)調(diào)組織工作,檢查督促相關(guān)人員做好申報(bào)、搭設(shè)、拆除、轉(zhuǎn)移中的管理工作。?6.參與重大工程的施工組織設(shè)計(jì)的審核,領(lǐng)導(dǎo)、組織公司施工現(xiàn)場標(biāo)化工作和制定文明工地的規(guī)劃。?7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。