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2、》67套講座+8720份資料...../Shop/42.shtml《工廠生產(chǎn)治理學(xué)院》52套講座+13920份資料...../Shop/43.shtml《財務(wù)治理學(xué)院》53套講座+17945份資料?...../Shop/45.shtml《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+14350份資料...../Shop/46.shtml20/20《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+4879份資料...../Shop/47.shtml目錄 一.前言……………………………………………………………………………P3 二.內(nèi)容提要……………………………………………………………………P3 三.市場環(huán)
3、境分析……………………………………....……………..…P3 (一)音樂手機市場狀況………………………………………………………….P3 (二)音樂手機市場競爭………………………………………………………….P4 (三)諾基亞：音樂手機保衛(wèi)戰(zhàn)………………………………………………….P520/20 四.營銷提案…………………………………………………………………...P6 五.創(chuàng)意設(shè)計提案……………………………………………………………..P7 六、媒體提案………………………………………..…………………………..P9 七、廣告預(yù)算…………………………………………
4、………………………….P9 NOKIA音樂手機廣告策劃書人才基地。20/20 盡管諾基亞在中國差不多有專門大的阻礙力了，然而在音樂手機這方面，諾基亞卻落后于諸如索愛，LG，MOTO等競爭對手，而現(xiàn)在，音樂手機市場的快速升溫充分表明，音樂手機正在成為移動音樂市場的主力軍。因此如何使諾基亞音樂手機能在市場上占得一席之地，甚至是能夠超過其他的競爭對手，成為音樂手機的領(lǐng)軍者，這是本策劃的要緊目的。我們力求通過廣告宣傳，大范圍地去介紹諾基亞全新系列音樂手機，同時向消費者灌輸一種概念：音樂，讓我講… 三.市場環(huán)境分析 (一)音樂手機市場狀況 1、音樂手機市場潛力巨大，但目
5、前市場開發(fā)不足。 部分廠商的觀望以及市場上產(chǎn)品的不豐富，使得目前音樂手機在市場上處于醞釀的狀態(tài)，市場規(guī)模不大，但其在市場上的進展?jié)摿^大。從差不多上市的145款機型來看，其中不乏大量成熟的、性能穩(wěn)定的商業(yè)化產(chǎn)品;技術(shù)上，在上游部件廠商、軟件廠商和部分手機廠商的共同努力下，已逐步攻克了由融合帶來的操作復(fù)雜、存儲容量有限、電池續(xù)航能力差、音質(zhì)音效不行等技術(shù)細節(jié)問題，音樂手機產(chǎn)品正朝著性能完善和技術(shù)成熟的方向進展;在產(chǎn)品價格上，受產(chǎn)品成本和廠商定價策略阻礙所造成的高價格也已有所改善。此外，在市場的高度關(guān)注、產(chǎn)品制造商供給力量的推動以及消費者有效需求的多重作用下，音樂手機市場
6、必將迎來高速成長?！ ?、多種手機形態(tài)并行進展，音樂手機將超過拍照手機。20/20 盡管音樂手機大有超過智能手機等不同形態(tài)手機的勢頭，在市場上大行其道。但由于不同的產(chǎn)品定位以及市場多元化需求，使得音樂手機、智能手機、游戲手機等能夠在市場上處于并行 (二)音樂手機市場競爭 在SonyEricsson成功的利用以音樂播放為要緊訴求的Walkman系列手機使得該公司全球市佔率得以提高后，各家手機大廠如Samsung、Motorola等大廠便紛紛投入音樂手機市場的進展。 在2006年初，全球手機市佔率最高的NokiA也宣布將推出副牌XpressMusic參與音樂手機市場
7、之競爭，甚至連Apple都打算利用ipod打下的的基礎(chǔ)來進軍音樂手機市場。由表一可知，音樂手機在2004至2005年YoY成長率高達83.3%，在2005至2006年之間YoY成長率更高達百分90.9%，可能2007.2008年也都有接近5成的年成長率，這關(guān)于差不多相當成熟的手機市場來講差不多上相當驚人的數(shù)字，也確實是為何各要緊國際大廠都竟相投入這塊市場的要緊緣故。20/20 而音樂之因此能夠具有如此的成長爆發(fā)力，除了隨身聽本確實是消費者適應(yīng)的硬體設(shè)備之外，音樂播放功能在電源耗用上是目前手機電池能夠同意的范圍，且手機與隨身聽一樣是隨身攜
