克欽發(fā)展網(wǎng)絡組織與緬甸反密松大壩運動.pdf

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1、2015屆碩士研究生克欽發(fā)展網(wǎng)絡組織與緬甸反密松大壩運動專業(yè):國際關系方向:當代國際關系導師:盧靜教授作者:趙麗亭答辯日期:2015年6月18日摘要緬甸反壩運動由來已久,此前一直被忽視的非政府組織是反壩運動中不容小覷的中堅力量。2009年開工建設,2011年被迫擱置的密松水電站近年來一直是緬甸反壩運動的焦點,聲稱致力于克欽地區(qū)可持續(xù)發(fā)展的克欽發(fā)展網(wǎng)絡組織在大壩建設的籌備期、建設期都橫加阻撓,甚至在大壩擱置后通過各種途徑煽動民意反對大壩的復工。作為一個沒有實際政治權力非政府組織,克欽發(fā)展網(wǎng)絡組織卻在

2、反密松水壩運動中發(fā)揮了相當重要的作用,其反壩過程和活動方式值得進一步探究。在此基礎上,進一步分析包括克欽發(fā)展網(wǎng)絡組織在內(nèi)的非政府組織的反壩原因有利于我國海外水電投資企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗教訓,知己知彼、趨利避害,維護正當利益。本文將從克欽發(fā)展網(wǎng)絡組織反密松水壩過程、方式、原因等方面一一展開,探討其在反壩運動中所起作用,力圖對相關領域研究做有益補充。關鍵字:密松水壩;非政府組織;克欽;克欽發(fā)展網(wǎng)絡組織IABSTRACTIthasbeenyearssincetheBurmaanti-dammovementlau

3、nchedout,andpreviouslyignoredNGOsareofvitalimportanceintheaction.Launchedin2009andstoppedin2011,theMyitsonedamhasalwaysbeenthefocus.ClaimedtoworkforsustainabledevelopmentinKachinstate,theKDNG,i.eKachinDevelopmentNetworkGroup,persistentlyopposedthecons

4、truction.Evenafterthedamwasstopped,itpreventedthedamfrombeingresumedanddoubtedwhetherthedamwastrulystopped.AsaNGO,itplayedavitalroleintheanti-dammovement.Itsdiverseparticipationwaysduringthewholeanti-dammovementimpressedusalotandworthfurtherdiscussion

5、.Inthepastfewyears,KDNG’sunremittinglyoppositiontotheMyitsonedamdohavenegativeeffectstooureconomy.Asanexampleofthecompanieswhichinvestoverseas,theChinaPowerInvestmentCorporationwouldbeanalarmtoothercompanies.TheactionoftheNGOsincludingKDNGbroughtmassi

6、velossestonotonlyoureconomybutalsonationalimage.Ourstate-ownedcompaniesshouldlearnfromthatincasethetragedyhappensagain.KeyWords:Myitsonedam;NGOs;KDNG;Kachin.II目錄摘要........................................................................................

7、............................................................IABSTRACT.......................................................................................................................................II導言...........................................

8、...........................................................................................................1一、選題由來.................................................................................................................................

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