沈陽(yáng)SJCT機(jī)床成套設(shè)備公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案.pdf

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3、——＾ｇ：沈陽(yáng)ＳＪＣＴ如．巧成套巧備公司產(chǎn)品巧構(gòu)化化巧計(jì)長(zhǎng)塞－￣，ｖ＾４１１２５１０００１６２：學(xué)號(hào)尹博：作者；工±商管理碩業(yè)：（領(lǐng)域）專ＭａｍＪＭｉ＾＾＾ＨＭｉｉｌｌｉｌＢｉｉｌＨｉｌＭＢＭｉｉｉｉｉｉｉｉｉｇＭｉＭＭＨｉｔｔＢＭｉＨＨＩｉｉＣＢ＾＾＾—＾１１沈陽(yáng)大學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位論文沈陽(yáng)SJCT機(jī)床成套設(shè)備公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案論文題目：尹博作者：_________________________李夢(mèng)玲教授沈陽(yáng)大學(xué)指導(dǎo)教師：?jiǎn)挝唬?/p>

4、協(xié)助指導(dǎo)教師：?jiǎn)挝唬簡(jiǎn)挝唬赫撐拇疝q日期：2017年01月07日學(xué)位授予單位：沈陽(yáng)大學(xué)AMaster’sThesisinBusinessAdministrationShenyangSJCTmachinetoolequipmentcompanyproductstructureoptimizationdesignCandidate:YinBoSupervisor：ProfessorLiMenglingSchoolofBusinessAdministrationShenyangUniversityJan07

5、,2017獨(dú)創(chuàng)性說(shuō)明本人鄭重聲明：所呈交的論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加標(biāo)注和致謝的地方夕ｈ論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫的研究成果，也不包含為獲得沈陽(yáng)大學(xué)或其他教育化構(gòu)的學(xué)位或證書所使用過(guò)的材料一。與我同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均己在論文中做了明確的說(shuō)明并表示了謝意。－ｆＡ／Ｕ．簽名１心：日期；杉作關(guān)于論文使用授權(quán)的說(shuō)明本人完全了解沈陽(yáng)大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：學(xué)校有權(quán)保留送交

6、論文的復(fù)印件，允許論文被查閱和借閱；學(xué)?？烧颊摚崳娢牡娜炕虿糠謨?nèi)容，可ｙ■采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文。（保密的論文在解密后應(yīng)遵循此規(guī)定）斯導(dǎo)師驚名＇■＾簽名：；日期；摘要2015年5月8日，國(guó)務(wù)院印發(fā)了關(guān)于《中國(guó)制造2025》規(guī)劃的重要通知，標(biāo)志著我國(guó)開啟了新一輪產(chǎn)業(yè)變革的序幕。制造業(yè)，特別是以機(jī)床行業(yè)為代表的裝備制造業(yè)進(jìn)入了數(shù)字化、智能化、綠色化、網(wǎng)絡(luò)化、柔性集成的工業(yè)制造新時(shí)代。中國(guó)本土機(jī)床企業(yè)在這次變革中將要經(jīng)受巨大的考驗(yàn)；同時(shí)，對(duì)于中國(guó)本土機(jī)床企業(yè)來(lái)說(shuō)，這也是一

7、次飛躍振興的機(jī)遇。作為在中國(guó)機(jī)床生產(chǎn)領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位的沈陽(yáng)SJCT機(jī)床成套設(shè)備公司，在創(chuàng)建初期取得了巨大成功，其產(chǎn)品在過(guò)去幾年廣受好評(píng)，但在新的國(guó)家政策下，該公司也面臨著新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。尤其在公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，需要深入探討，全面研究，將其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加以優(yōu)化和完善，以便更好的適應(yīng)中國(guó)機(jī)床市場(chǎng)以及中國(guó)制造業(yè)的巨大轉(zhuǎn)變。本文以沈陽(yáng)SJCT機(jī)床成套設(shè)備公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)作為研究對(duì)象，從公司的歷史、發(fā)展情況、所處環(huán)境入手，通過(guò)PEST分析、SWOT分析、產(chǎn)品生命周期理論分析等分析法對(duì)目前該公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究，分

8、析其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題。該文的成果在于結(jié)合《中國(guó)制造2025》規(guī)劃以及產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)理論對(duì)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，根據(jù)波士頓矩陣?yán)碚搶?duì)該設(shè)計(jì)方案進(jìn)行產(chǎn)品的分析及定位。針對(duì)目前公司現(xiàn)狀以及設(shè)計(jì)出的方案，從營(yíng)銷、技術(shù)、生產(chǎn)及質(zhì)量環(huán)節(jié)提出相應(yīng)的保障措施，以保障方案得以順利實(shí)施。最后得出結(jié)論：通過(guò)該公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，使該公司緊跟中國(guó)制造業(yè)變革浪潮，在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。本文的創(chuàng)新之處在于適應(yīng)目前世界及中國(guó)制造業(yè)特點(diǎn)，將制造業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與數(shù)字化、智能化、柔性