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《利海集團(tuán)施工組織方案.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、廣州市森豐電力工程有限公司利海集團(tuán)會(huì)展假日公寓供配電工程施工組織方案和質(zhì)量保證措施第一章工程項(xiàng)目概況及特點(diǎn)工程概況1.1.1工程簡(jiǎn)述本工程名稱：利海集團(tuán)會(huì)展假日公寓供配電工程招標(biāo)單位：廣州利海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)地點(diǎn)：廣州市赤崗路利海集團(tuán)會(huì)展假日公寓工地內(nèi)本工程要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：滿足國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范，優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程要求：監(jiān)理發(fā)出開工令后151日歷天內(nèi)竣工工程保修期：土建基礎(chǔ)部分按設(shè)計(jì)文件規(guī)定的本工程的合理使用年限；電氣管線、設(shè)備安裝、裝修工程部分的保修期為2年。我公司響應(yīng)招標(biāo)文件要求。1.1.2工程簡(jiǎn)述（1）新裝S
2、CB9-500KVA公用變壓器2臺(tái)；（2）新裝XGN-高壓環(huán)網(wǎng)柜3臺(tái)；（3）拼裝RM6-高壓開關(guān)柜1臺(tái)；（4）新裝GCL低壓柜9臺(tái)；（5）新敷設(shè)高壓電纜；（6）新安裝CKX-1000A插接式母線；（7）一戶一表集中抄表裝置；1.1.3工程簡(jiǎn)述根據(jù)招標(biāo)人所提供的招標(biāo)圖紙資料和本工程的用戶需求書及技術(shù)要求書，由中標(biāo)人承包工程內(nèi)容如下：廣州市森豐電力工程有限公司新裝SCB9-500KVA公用變壓器2臺(tái)，新敷設(shè)一條YJV22-3*70的高壓進(jìn)線電纜至高壓開關(guān)房，由高壓開關(guān)房敷設(shè)YJV22-3*70電纜至公變房，由公變房新裝CKX-1
3、000A插接式母線至個(gè)公變低壓房。一戶一表工程工程包設(shè)計(jì)、報(bào)裝用電、送電、辦理竣工手續(xù)及培訓(xùn)業(yè)主方電房操作人員等。(詳見工程量清單)1.1.4自然環(huán)境廣州市區(qū)極限最高溫40℃，極限最低溫度0℃，相對(duì)濕度40%～90%；本工程位置海拔高度小于1000米；地震烈度小于8度。1.1.5工程特點(diǎn)與甲方密切配合、協(xié)調(diào)相關(guān)市政規(guī)劃單位，做好各方面工作,能否統(tǒng)一協(xié)調(diào)是影響本工程工期的重要因素。各協(xié)作部門的配合，包括電氣安裝、電纜敷設(shè)、設(shè)備總體調(diào)試要做到合理安排，配合默契，各專業(yè)部門都要清晰了解自己的工作要求、技術(shù)規(guī)范、工程周期，做到步調(diào)一
4、致。1.1.6影響施工的主要因素和特殊環(huán)節(jié)分析供電申報(bào)、市政報(bào)建等手續(xù)必須完善，手續(xù)齊全，以免影響工期進(jìn)度。施工現(xiàn)場(chǎng)鄰近為廠區(qū)場(chǎng)地，施工的噪音、施工產(chǎn)生的塵土、廢置物、施工造成的停電等等因素，必然影響鄰近的正常施工或生產(chǎn)。因此，在施工過程中必須要合理解決好矛盾和統(tǒng)一的關(guān)系，做好各方面的協(xié)調(diào)，盡量把一切不便的因素及影響減至最低的水平。廣州市森豐電力工程有限公司第二章現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)構(gòu)設(shè)置2.1機(jī)構(gòu)設(shè)置關(guān)系表項(xiàng)目部門項(xiàng)目經(jīng)理：郭永權(quán) 總工程師 陳百軍 工程管理部質(zhì)監(jiān)安全部業(yè)務(wù)綜合部徐健
5、陳興亮林柳嬌 土機(jī)材繼變電建械料保電纜施施配調(diào)安施工工件試裝工組組組組組組2.2各部門職責(zé)范圍（1）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工的組織者、指揮者，是公司在本項(xiàng)目工程的管理代表。負(fù)責(zé)擔(dān)任對(duì)甲方的協(xié)調(diào)工作和對(duì)工程施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)全面責(zé)任，以及調(diào)配項(xiàng)目資源，并進(jìn)行工程施工的組織、指揮和協(xié)調(diào)，貫徹項(xiàng)目法人或甲方有關(guān)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全施工、文明施工、技術(shù)要求等各方面的指令，使本工程能按合同要求和規(guī)范順利進(jìn)行，保證項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)順利完成。（2）工程管理部廣州市森豐電力工程有限公司在
6、項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際的完成情況，調(diào)度項(xiàng)目所屬的各個(gè)工作班組、物資去保障工程按計(jì)劃完成；對(duì)設(shè)備、材料的驗(yàn)收和標(biāo)識(shí)、工序的過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品的提出和處理意見；接受項(xiàng)目總工的技術(shù)指導(dǎo)，落實(shí)解決施工中的各種技術(shù)問題，編制好竣工圖，做好工程的交工驗(yàn)收和投產(chǎn)送電；建立完善的工程資料臺(tái)帳，按達(dá)標(biāo)工程的質(zhì)料管理要求做好工程質(zhì)料的編制和歸檔，完整地向甲方移交。（1）質(zhì)監(jiān)安全部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全施工及環(huán)境保護(hù)的管理。審核施工方案的質(zhì)量控制的有效性，組織落實(shí)施工方案中質(zhì)量保證措施，檢查質(zhì)量控制
7、的效果；深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，組織實(shí)施質(zhì)量驗(yàn)收；配合甲方做好質(zhì)量驗(yàn)收工作，落實(shí)有關(guān)質(zhì)量管理的意見。審核施工方案的安全性，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，組織落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)及環(huán)保措施，組織實(shí)施安全大檢查工作，落實(shí)甲方有關(guān)安全及環(huán)保管理的意見，督促施工班組文明施工。（2）業(yè)務(wù)綜合部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程的資料管理、材料管理、財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)信息管理、后勤保障等工作，并對(duì)施工的進(jìn)度進(jìn)行合理現(xiàn)場(chǎng)管理安排，確保工程的順利進(jìn)行。第三章施工現(xiàn)場(chǎng)的布置3.1施工現(xiàn)場(chǎng)說明施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范管理，直接影響到物資的流暢及和人力資源的安排，施工生產(chǎn)活動(dòng)
8、能否安全規(guī)范、文明施工的進(jìn)行，這將直接反映出我公司的管理水平、精神面貌、人員質(zhì)素及企業(yè)的信譽(yù)，直接影響到工程的質(zhì)量。因此我公司將根據(jù)施工的技術(shù)要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，合理安排。以達(dá)到科學(xué)規(guī)劃合理利用現(xiàn)有的場(chǎng)地空間，使工程順利進(jìn)行。如我方能夠中標(biāo)，我們將會(huì)根
