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《創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)文化的哲學思考.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、31/32被稱作第二只“看不見的手”的企業(yè)文化理論自20世紀70―80年代問世以來，在短短的20年，就風靡全世界，成為許多企業(yè)走向成功的強大動力和重要法寶?！ ∶绹m德公司、麥肯錫公司和國際治理咨詢公司的專家通過對全球增長最快的30家公司的跟蹤考察后，聯(lián)合撰寫了一份報告，他們寫道，正如《財寶》雜志評論員文章指出的那樣，世界500強勝出其他公司的全然緣故，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力，靠著企業(yè)文化力，這些一流公司保持了百年不衰。而美國哈佛商學院聞名教授、世界知名的治理行為和領(lǐng)導科學權(quán)威約翰、科特在其《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》一書中則大膽預言，企業(yè)文化在以后十年內(nèi)專門可能成為決定企業(yè)
2、興衰的關(guān)鍵因素。由此可見，企業(yè)文化具有何等重要的作用！因此，我們要高度重視企業(yè)文化建設(shè)，尤其要建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，只有如此，才能不斷增強企業(yè)競爭實力，從而在經(jīng)濟全球化的浪潮中，特不是在我國差不多加入WTO，大多數(shù)企業(yè)都將“與狼共舞”的嚴峻形勢下永久立于不敗之地。31/32 建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化是一項工作程序復雜、操作技術(shù)要求高的大系統(tǒng)工程，它不僅要求有一批具有專門強策劃能力的設(shè)計者，而且還要求有社會制度的保證、文化制度的阻礙和寬敞職員的積極參與和普遍認同，這些必要前提條件的存在，昭示了建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化所面臨的多種困難性和艱巨性，對此，許多專家學者已從方方面面作了比較充分的論述，提出了許多好的
3、意見和建議，作為一名企業(yè)治理者和企業(yè)文化愛好者，本人在此不揣冒昧，試從哲學的角度對這一問題進行一些粗淺的考慮，以期起到拋磚引玉的目的。一、建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化必須走出誤區(qū)，正確認識企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵31/32 作為一種先進的治理理論和治理方法，企業(yè)文化于八十年代中期傳入我國，但由于種種緣故，對其研究和宣傳一直是時冷時熱，盡管黨的十四大發(fā)出了要搞好企業(yè)文化建設(shè)的號召，并把我國企業(yè)文化建設(shè)推向了一個新的時期，但現(xiàn)狀仍不盡如人意，許多企業(yè)至今對企業(yè)文化理論仍然是迷惑不解或一知半解，存在著嚴峻的認識上的誤區(qū)，這些企業(yè)的治理者和職員們認為――（一）企業(yè)文化確實是思想政治工作。由于企業(yè)文化和思想政治工作
4、在目的上差不多上以經(jīng)濟建設(shè)為中心，在內(nèi)容上都堅持以人為本的原則，因而人們認為，所謂企業(yè)文化確實是思想政治工作在改革開放新形勢下，為了與國際慣例接軌而取的一個新名詞，事實上質(zhì)差不多上一樣的，而現(xiàn)在是市場經(jīng)濟，一切向鈔票看，思想政治工作差不多不靈了，因此企業(yè)文化也就沒有必要建設(shè)了。（二）企業(yè)文化確實是文體活動。這種觀點具有相當?shù)钠毡樾?，其根源在于我們許多企業(yè)治理者在他們的講話中或所謂的經(jīng)驗介紹材料里談到加強企業(yè)文化建設(shè)時就列舉一系列文體活動的內(nèi)容，而在實際工作中又把舉辦幾場球類競賽或放幾場電影、搞幾次文藝演出，組織什么運動隊、宣傳隊等一律稱為企業(yè)文化建設(shè)，因此，上行下效，以訛傳訛，導致許多職員
5、講起企業(yè)文化確實是文體活動。31/32（三）企業(yè)文化確實是標語口號。許多企業(yè)從廠部到班組，從辦公樓到工作現(xiàn)場，到處都懸掛或張貼諸如“團結(jié)”、“拼搏”、“進取”、“奉獻”之類的標語口號，這些口號看起來顏色鮮艷、賞心悅目，念起來朗朗上口、鏗鏘有力，因而大伙兒都認為，這確實是企業(yè)文化。（四）企業(yè)文化確實是規(guī)章制度。許多治理者認為，只要把規(guī)章制度制訂出來，匯編成冊，下了班組，每月或每季乃至每年按此考核，兌現(xiàn)獎懲，企業(yè)文化建設(shè)就大功告成了。因此，在許多企業(yè)里，不惜人力財力，或千里迢迢到不處收資回到家里稍加改動或一字不動就成了自己的東西，或組織一幫人閉門造車、苦思冥想，撰寫成文然后拉到環(huán)境幽雅的去處一
6、番會審，盛大推出，如此這般確實是企業(yè)文化建設(shè)。（五）企業(yè)文化確實是企業(yè)標志。許多企業(yè)認為，建設(shè)企業(yè)文化，確實是要設(shè)計一個漂亮的廠徽，穿上一套整齊的廠服，懸掛一面鮮艷的廠旗，唱響一支雄壯的廠歌，僅此而已。31/32 諸如此類的認識偏差還有許多，如企業(yè)文化確實是企業(yè)治理等等，在此就不一一詳細列舉。不可否認，上述幾種觀點都有其正確的一面，但他們或只看到了企業(yè)文化的表現(xiàn)形式，或只看到了企業(yè)文化的載體，因而實際上都自覺或不自覺地走進了認識的誤區(qū)，對企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵作了片面的理解，其局限性是顯而易見的，對實際工作也是十分不利的?！ ∥ㄎ镛q證法告訴我們，現(xiàn)象是事物的外部聯(lián)系和表現(xiàn)特征，而本質(zhì)才是事物
7、的全然性質(zhì)和事物差不多要素的內(nèi)在聯(lián)系，本質(zhì)是現(xiàn)象的依照，它決定現(xiàn)象，同時總要通過現(xiàn)象來表現(xiàn)，而現(xiàn)象總是如此那樣表現(xiàn)著本質(zhì)，一切事物差不多上現(xiàn)象和本質(zhì)的辯證統(tǒng)一，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，是揭示事物進展規(guī)律的差不多途徑。我們許多人之因此在對企業(yè)文化的認識上產(chǎn)生如此那樣的偏差，走入誤區(qū)，確實是因為他們只看到了企業(yè)文化豐富多彩的表面現(xiàn)象，而對深藏于內(nèi)的本質(zhì)不了解，才只憑自己的感性認識對企業(yè)文化作如此那樣的片面理解。因此，我們必須以唯物辯
