資源描述：
《虛擬物流企業(yè)合作伙伴選擇研究——以天津A物流公司為例.pdf》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、摘要摘要本文主要分析了在組建虛擬物流企業(yè)的時(shí)候如何對(duì)候選的合作伙伴進(jìn)行選擇組合。主要從合作伙伴選擇的方法與評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)兩個(gè)方面進(jìn)行和研究分析。首先，講述了虛擬物流企業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀，和當(dāng)前的物流發(fā)展形式，分析總結(jié)出了虛擬物流企業(yè)的發(fā)展符合當(dāng)前物流行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，是行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。能夠提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力，因?yàn)閷?duì)于物流行業(yè)來(lái)說，資源是最重要的財(cái)富，虛擬物流企業(yè)能夠充分的利用資源，這就顯示了它的優(yōu)勢(shì)所在。提出了虛擬物流企業(yè)的定義。用古諾模型分析了虛擬物流企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。虛擬物流企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形
2、態(tài)和組成部分，闡述了合作伙伴選擇的原則和依據(jù)。指出不同的組織形態(tài)的合作伙伴選擇方法不同。并用模型進(jìn)行分析，通過模型使得虛擬企業(yè)的各項(xiàng)功能和任務(wù)一目了然，清晰的顯現(xiàn)了虛擬物流企業(yè)構(gòu)建的步驟，和每個(gè)環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系。根據(jù)對(duì)虛擬物流企業(yè)的理論分析和模型設(shè)計(jì)，提出了適應(yīng)市場(chǎng)、環(huán)境動(dòng)態(tài)變化的三階段虛擬物流企業(yè)合作伙伴選擇方法：初步選擇是設(shè)定硬性條件，將不符合要求的物流企業(yè)直接過濾掉，縮小選擇范圍；篩選階段對(duì)物流的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考察，選出指標(biāo)值較高的物流企業(yè)，并制定相應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。并為每個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)確定理想值和
3、滿意值，按照指標(biāo)的各項(xiàng)要求程度分類，使得指標(biāo)的設(shè)計(jì)具有現(xiàn)實(shí)性，接下來(lái)用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行計(jì)算，得出每個(gè)候選伙伴指標(biāo)值和理想值的關(guān)聯(lián)度，最后計(jì)算出代表和理想合作伙伴接近程度的優(yōu)度值，對(duì)優(yōu)度排序，選出優(yōu)度滿意的候選伙伴參加優(yōu)選；利用優(yōu)化模型對(duì)上下游之間的伙伴進(jìn)行優(yōu)化組合，根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)確定組合的優(yōu)劣，本文的創(chuàng)新之處是，增加聯(lián)結(jié)成本的概念，是的更接近現(xiàn)實(shí)情況，將其運(yùn)用到優(yōu)選階段，最后的計(jì)算用最短路算求解，得到的數(shù)據(jù)科學(xué)合理，這就提高了選擇結(jié)果的規(guī)范性。本文最后以A公司現(xiàn)有的物流市場(chǎng)機(jī)遇，應(yīng)用本文中提出的虛擬物流
4、企業(yè)伙伴選擇流程。關(guān)鍵詞：虛擬企業(yè)；伙伴選擇；評(píng)價(jià)指標(biāo)；關(guān)聯(lián)函數(shù)AbstractAbstractThispaperanalyzestheformationofvirtuallogisticsenterprisesinthecandidatehowtochoosepartnerscombination.Mainlyfromresearchandanalysisanddesignmethodsofpartnerselectionandevaluationindexsystemintwoways.Fir
5、stofall,aboutthestatusofvirtuallogisticsenterprisesectors,andthecurrentdevelopmentintheformoflogistics,analysissummedupthedevelopmentofvirtuallogisticsenterpriseinlinewiththecurrentdevelopmenttrendofthelogisticsindustryisaninherentrequirementoftheindu
6、stry.Atthesametime,itisthelogisticscompaniestoconserveresources,toachievetheoptimalallocation,effectivewaytoimprovecompetitiveness.Next,theanalysisoftheresearchresults,onthisbasis,theproposeddefinitionofvirtuallogisticsenterprise.ByCournotmodeltoanaly
7、zetheeconomicbenefitsofvirtuallogisticsenterprisegenerated.Andpartoftheorganizationalstructureandmorphologyofvirtuallogisticsenterprise,describestheprinciplesandbasisforcooperationpartnerofchoice.Pointedoutthatdifferentpartnerschoosedifferentmethodsof
8、tissuemorphology.Themethodusedtodefinethefunctionoftheintegratedmodelisconfiguredtosetupavirtuallogisticsenterprisemodel,adetaileddescriptionofthestepstobuildvirtuallogisticsenterprise,andthelinksbetweeneachcontact.Accordingtothetheoreticalana
