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《工程建設(shè)管理職責(zé)分工、工作標(biāo)準(zhǔn)及流程.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、目錄序號(hào)標(biāo)題頁(yè)號(hào)一、工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作實(shí)施辦法（試行）01二、公路改建工程建設(shè)辦公室機(jī)構(gòu)設(shè)置和組成人員05三、改建辦工作職責(zé)四、工程科工作職責(zé)07五、工程科部門架構(gòu)六、職責(zé)分工、工作標(biāo)準(zhǔn)及流程36/37一、建設(shè)項(xiàng)目管理工作實(shí)施辦法（試行）36/37為進(jìn)一步加強(qiáng)全市路網(wǎng)改建工程及養(yǎng)護(hù)大中修工程建設(shè)項(xiàng)目管理，根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，結(jié)合威海公路實(shí)際，現(xiàn)制定以下實(shí)施辦法。一、總體要求和主要目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行交通運(yùn)輸部、省交通運(yùn)輸廳、省廳公路局有關(guān)工程建設(shè)的基本建設(shè)程序，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)不準(zhǔn)”的規(guī)定，全面實(shí)施“四化”管理，使全市工程建設(shè)管理工作更
2、加規(guī)范，各項(xiàng)目管理符合程序，工程質(zhì)量不斷提高，大力建設(shè)“安全、和諧、耐久、節(jié)約”工程，杜絕安全事故和廉政案件發(fā)生，確保各分項(xiàng)工程、分部工程評(píng)定得分全部在95分以上；交工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定為合格級(jí)，且工程質(zhì)量得分不低于95分；竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良級(jí)，且工程質(zhì)量得分不低于90分。二、適用范圍本辦法適用于全市普通國(guó)、省道和高速公路改建工程及養(yǎng)護(hù)大中修工程建設(shè)。三、嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)基本程序1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省交通運(yùn)輸廳、省廳公路局下達(dá)的公路改建工程及養(yǎng)護(hù)大中修工程建設(shè)計(jì)劃，確保各項(xiàng)工程按照計(jì)劃要求順利實(shí)施。2.認(rèn)真落實(shí)省廳公路局關(guān)于工程建設(shè)
3、“三個(gè)不準(zhǔn)”的有關(guān)要求。在每項(xiàng)工程開(kāi)工前都要與地方政府簽訂改建工程管理協(xié)議，落實(shí)配套資金，確保路基、小橋涵工程由地方政府出資修建。所有新開(kāi)工項(xiàng)目要依法辦理土地使用手續(xù)，由國(guó)土資源部門對(duì)土地使用情況進(jìn)行行文批復(fù)或出具沒(méi)有新征用土地的證明。3.認(rèn)真按照省交通運(yùn)輸廳、省廳公路局的要求，在項(xiàng)目開(kāi)工前向市交通運(yùn)輸局辦理施工許可手續(xù)；邀請(qǐng)市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，保證各項(xiàng)工程依法建設(shè)。36/374.項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)必須上報(bào)省廳公路局批復(fù)，凡達(dá)到建設(shè)規(guī)模而未得到省廳公路局批復(fù)的或者沒(méi)有進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)的工程項(xiàng)目，不得開(kāi)
4、工建設(shè)。5.認(rèn)真貫徹和落實(shí)“四項(xiàng)制度”的有關(guān)要求，對(duì)達(dá)到建設(shè)規(guī)模的工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等實(shí)施公開(kāi)招標(biāo)，資格預(yù)（后）審及清標(biāo)、評(píng)標(biāo)專家要從省交通運(yùn)輸廳專家?guī)熘幸婪ǔ槿。晟普袠?biāo)定標(biāo)程序。6.在每項(xiàng)路面工程開(kāi)工前要對(duì)路基、小橋涵工程進(jìn)行交工驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格后先辦理工程交接手續(xù)，然后開(kāi)工建設(shè)路面工程，確保工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。7.建立健全質(zhì)量、安全、廉政責(zé)任制，實(shí)行工程質(zhì)量終身制。8.建立健全項(xiàng)目實(shí)施期間的工程檢查制度，努力打造精品工程。9.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行交通運(yùn)輸部、省交通運(yùn)輸廳、省廳公路局交（竣）工驗(yàn)收管理辦法，遵守工程建設(shè)
5、項(xiàng)目的交（竣）工驗(yàn)收程序。四、項(xiàng)目管理主要措施（一）強(qiáng)化工程建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工程項(xiàng)目管理模式。1、充分發(fā)揮改建辦的宏觀調(diào)控職能。按照省廳公路局對(duì)改建工程和養(yǎng)護(hù)大中修工程管理的要求，市局繼續(xù)設(shè)置由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各市（區(qū)）局、局機(jī)關(guān)相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人為成員的威海市公路改建工程建設(shè)辦公室（簡(jiǎn)稱“改建辦”），代表市局全面負(fù)責(zé)全市改建工程和養(yǎng)護(hù)大中修工程的組織管理，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的宏觀控制，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、廉政負(fù)總責(zé)。改建辦以工程科、養(yǎng)護(hù)科、路政科、安全科、計(jì)劃科、財(cái)務(wù)科、審計(jì)科7個(gè)業(yè)務(wù)科室為依托開(kāi)展工作。2
6、、充分發(fā)揮各項(xiàng)目辦的具體管理職能。為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理，強(qiáng)化項(xiàng)目業(yè)主的管理職責(zé)，分別在榮成市、文登市、乳山市和環(huán)翠區(qū)設(shè)置按地區(qū)管理的改建工程及養(yǎng)護(hù)大中修工程項(xiàng)目管理辦公室（簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目辦”36/37），對(duì)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目由市局獨(dú)立設(shè)置重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目辦公室（簡(jiǎn)稱“重點(diǎn)辦”）。項(xiàng)目辦（重點(diǎn)辦）代表市局改建辦行使業(yè)主代表職責(zé)，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程的指揮調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決好施工建設(shè)中遇到的各種問(wèn)題，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、廉政建設(shè)等方面進(jìn)行具體管理。各項(xiàng)目辦配備主任、副主任各1人，設(shè)工程技術(shù)部、計(jì)劃合同部和綜合部。項(xiàng)目辦（重點(diǎn)辦
7、）主任由市公路局委派，項(xiàng)目辦副主任及其他人員由各市（區(qū)）局從本單位工程、養(yǎng)護(hù)方面的技術(shù)人員中選派（原則上不得兼任），并集中辦公；重點(diǎn)辦工作人員由市局統(tǒng)一安排。各市（區(qū)）公路局本著工程管理就近方便的原則為項(xiàng)目辦提供辦公及食宿場(chǎng)所。市局負(fù)責(zé)為項(xiàng)目辦（重點(diǎn)辦）配備必要的辦公設(shè)施和交通工具。（二）規(guī)范工程計(jì)量支付程序，加強(qiáng)工程建設(shè)資金的監(jiān)管使用。為保證建設(shè)資金快速、有效到位和合理使用，開(kāi)工前由市局、中標(biāo)單位和銀行三方簽訂建設(shè)資金監(jiān)管協(xié)議，每月施工、監(jiān)理單位根據(jù)完成的工程量申報(bào)計(jì)量支付報(bào)告，由總監(jiān)辦審核后，向項(xiàng)目所在市（區(qū)）項(xiàng)目辦（重點(diǎn)
8、辦）提交計(jì)量支付申請(qǐng)文件，經(jīng)項(xiàng)目辦（重點(diǎn)辦）審核后，報(bào)市局改建辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)科室審核。審核后的計(jì)量支付文件由工程科、養(yǎng)護(hù)科于每月10日前上報(bào)省廳公路局基建處、養(yǎng)護(hù)處審核批復(fù)。市局財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)聯(lián)系省廳公路局財(cái)務(wù)處將審批后的計(jì)量支付資金直接撥付到各施工、監(jiān)理單位的監(jiān)管賬戶，同時(shí)協(xié)
