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1、自主保全2Step指南(發(fā)生源/困難部位對策)2尋找根本原因消除發(fā)生源改善困難部位改善使作業(yè)容易1.自主保全2Step概要發(fā)生源困難部位污染發(fā)生源不良發(fā)生源故障發(fā)生源清掃困難部位點檢困難部位作業(yè)困難部位尋找引起問題的根本原因分析真正原因改善其原因，預防污染、不良、故障便于作業(yè)者的作業(yè)便于清掃的改善改善所有手動作業(yè)為了便于進行注油、點檢、清掃，改善使用工具發(fā)生源困難部位對策少長短32Step發(fā)生源、困難部位對策活動的目的是?改善發(fā)生源和困難部位，創(chuàng)造舒適的作業(yè)環(huán)境,降低作業(yè)者的作業(yè)負荷,改善故障及各種Loss的原因，提高生產(chǎn)性設備上通過減少污染源，保持設備的干凈狀態(tài)營造舒適的作業(yè)
2、環(huán)境徹底改善根本原因，確保設備可靠性、保全性、安全性人員上通過改善，培養(yǎng)成本意識提高環(huán)境及安全意識培養(yǎng)創(chuàng)意和挑戰(zhàn)意識培養(yǎng)解決問題能力工程管理實現(xiàn)地面無水的“DRY-UP（無水）”工廠?節(jié)減用水的效果維持無產(chǎn)品流出、無原料流出、無泄漏、無堵塞的現(xiàn)場維持構造物、管道無生銹的現(xiàn)場維持新入員工作業(yè)無失誤的現(xiàn)場42.設備密集型企業(yè)的2Step活動是?設備密集型企業(yè)的發(fā)生源改善活動以徹底的[零泄漏活動]為中心展開，困難部位改善以運行操作簡少化及方便性確保為中心展開。設備密集型企業(yè)的2Step活動困難部位改善清掃點檢操作注油作業(yè)發(fā)生源改善泄漏流下溢出堵塞飛散原料藥品輔原料水蒸汽液狀粉沫漿料（
3、Slurry）廢水排出根本原因是?為了使作業(yè)更容易現(xiàn)場所需要的改善 應該由直接利用改善結果、 受惠的本人推進53.活動程序是?2Step發(fā)生源、困難部位對策活動步驟是?制定小組活動計劃，進行改善活動，通過診斷合格后，進行下一階段活動活動流程主要活動內(nèi)容診斷分析效果維持管理制定/實施改善計劃分析原因調(diào)查現(xiàn)象制定活動計劃小組計劃作用分擔設定目標活動方法接受教育調(diào)查發(fā)生源-定量調(diào)查-拍攝照片制作污染MAP(地圖)調(diào)查困難部位-制作List-調(diào)查現(xiàn)象-作用分擔Why-Why分析-尋找根本原因-重復5次Why-理解設備原理導出改善方法-導出改善方案-最少投資-反復改善復原改善計劃-內(nèi)部解
4、決-委托解決-提案解決委托其他的 部門實施改善-強化內(nèi)部實施-改善工具-改善設備-改善作業(yè)方法調(diào)查效果-污染程度-縮短清掃時間縮短點檢時間維持管理-清掃基準書活動結果效果改善事例TOP診斷6泄漏、溢出、流出的發(fā)生源對策改善困難部位的對策①防止產(chǎn)品、半成品等的泄漏、溢出、飛散②防止?jié)櫥?、液壓油、潤滑脂等的泄漏、溢出、飛散③防止工程內(nèi)的粉塵、蒸汽、氣體的泄漏、溢出、飛散④防止清掃用水、工程水、冷卻水等的泄漏、流出、污染地板⑤防止蒸氣、下水、液狀原料的泄漏⑥防止導致清掃過濾器、管道堵塞等的污染源①改善清掃困難部位②改善點檢困難部位③改善注油困難部位④改善運行操作困難部位⑤改善調(diào)整困
5、難部位⑥改善手動作業(yè)部位⑦改善定期更換部品及分解清掃困難部位通過改善困難部位，營造“工作輕松，舒適的工廠”?縮短需要時間，使工作輕松7改善發(fā)生源的思考方式※發(fā)生源是指，即使恢復了設備的缺陷或清掃了，但還是發(fā)生同樣問題。恢復了缺陷，解決的不是發(fā)生源。缺陷記錄在缺陷清單，進行復原管理?！鶡o法完全改善發(fā)生源時，進行改善盡量使清掃、點檢容易?！l(fā)生源的改善是?以遵守可預防發(fā)生問題的基本條件及使用條件為優(yōu)先重視小的不合理、小缺陷的改善違背原理原則的，無條件必須要改善成為全員參與的活動※想要尋求完美的改善?正確掌握問題發(fā)生的現(xiàn)象(指出正確的部品)用自己的眼睛，正確觀察現(xiàn)象并記錄在委托工務之
6、前，先進行正確操作,采取措施,并取得技術支援而盡量自我改善由1次改善無法解決問題，反復進行小的改善8改善困難部位的思考方式困難部位清掃困難部位很難完全解除污染源,或反復清掃但不易清掃且有障礙的?改善清掃工具?改善清掃困難部位，使之容易清掃例)用水清掃之后有積水的地方?改善，使地面不積水?或分解,或改善不易接近的地方點檢困難部位點檢設備運轉(zhuǎn)狀況有困難時?統(tǒng)一各儀表的方向?設備上有罩看不清內(nèi)部的，要把罩透明化或使罩容易打開確認?看不見?看得見操作/作業(yè)困難部位作業(yè)者的日常作業(yè)及應急處理有困難時?使各種閥門操作容易-.使用工具HANDLE.改善為F-HANDLE?所有的手動作業(yè)都是改
7、善的對象，尋找容易作業(yè)的方法?新入員工進行確認作業(yè)，有無困難9故障/Trouble發(fā)生源改善活動體系故障/Trouble履歷管理記錄小組管理區(qū)域內(nèi)的設備的故障及Trouble的發(fā)生情況，輸入到 電算系統(tǒng)單位設備類、類型類、發(fā)生部品類進行層別化，用排列圖表示選定改善對象(要選定top3故障/Trouble)故障原因分析為了分析Top3故障，Trouble原因，制作logictree(系統(tǒng)圖)分析根本原因，追溯故障發(fā)生原因?qū)嵤└纳乒收显虻幕顒佣ㄆ陬A防保全體系的建立制定定期預防點檢方案及實行計劃
