試論建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理.doc

《試論建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理.doc》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、試論建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理摘要：隨著時(shí)代的發(fā)展和社會的進(jìn)步，目前，我國已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展階段，無論是政治、經(jīng)濟(jì)還是文化都有了長足的發(fā)展。所以，在這樣的大背景下，我國人民的生活水平也有了顯著的提高，對于與生活息息相關(guān)的建筑行業(yè)也有了更高的要求。在這樣的大背景下，建筑施工企業(yè)不得不適應(yīng)需求，逐漸完善和改善自我。在完善和改善自我的過程中，最為重要的一環(huán)就是加強(qiáng)工程造價(jià)管理。本文將就這一問題展開論述。關(guān)鍵詞：建筑施工；企業(yè)管理；工程造價(jià)Abstract:withthedevelopmentofthetimesandsocialprogress,a

2、tpresent,ourcountryhasenteredastageofrapiddevelopment,whetherinpolitics,economyandculturehavegreatdevelopment.So,inthiscontext,Chinesepeople'slivingstandardshavebeenimprovedremarkably,forandlifearecloselyrelatedtotheconstructionindustryalsohavehigherrequirements.Inthisbackgro

3、und,theconstructionenterpriseshavetoadapttothedemand,graduallyperfectandimprovethemselves.Inperfectandimprovethemselvesintheprocess,themostimportantistostrengthenthemanagementofprojectcost.Thispaperexpoundsonthisissue.Keywords:buildingconstruction;enterprisemanagement;project

4、cost中圖分類號：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：一、建筑施工企業(yè)在工程造價(jià)管理方面的現(xiàn)狀分析國家對于建筑施工企業(yè)造價(jià)管理問題一直十分重視，主要是通過宏觀調(diào)控的方式來實(shí)現(xiàn)管理目的。建筑施工企業(yè)造價(jià)管理最為重要的一項(xiàng)就是施工承包價(jià)格，工程承包價(jià)格影響的范圍很廣，例如：建筑工程的造價(jià)問題、建筑施工企業(yè)的實(shí)際利潤問題等等。因此，國家在這方面為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，做出了有效的宏觀調(diào)控，也出臺了相應(yīng)的政策。眾所周知，我國不同于資本主義國家，施行的是社會主義經(jīng)濟(jì)體質(zhì)，在社會主義市場中，我們力求競爭的公平、公正、公開。所以，建筑工程在實(shí)際操作中，最

5、先做的就是招標(biāo)工作，在公平的環(huán)境下進(jìn)行施工團(tuán)隊(duì)的篩選工作。在競標(biāo)階段，國家要求競標(biāo)團(tuán)隊(duì)提供一系列的現(xiàn)實(shí)條件，服從政府部門的宏觀管制。這并不同于以往的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，而是在普偏性的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)特殊性，即在國家現(xiàn)有環(huán)境下確保各個(gè)競標(biāo)團(tuán)隊(duì)的公平性和競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)競標(biāo)團(tuán)隊(duì)的主觀能動性。在自我推算中尋求建筑施工企業(yè)造價(jià)管理的騰飛。二、實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)造價(jià)管理合理化的具體措施（一）就工程設(shè)計(jì)階段而言眾所周知，工程設(shè)計(jì)是整個(gè)工程項(xiàng)目的起始階段，對于整個(gè)工程項(xiàng)冃在接下來的施工是具有指導(dǎo)作用的。所以，建筑施工企業(yè)要想控制好造價(jià)管理問題，就必須把握好工程設(shè)計(jì)階段。第一，

6、合理組建競標(biāo)團(tuán)隊(duì)，利用綜合實(shí)力擊敗對手。在競標(biāo)過程之前,建筑矗工企業(yè)必須先組建一支競標(biāo)團(tuán)隊(duì)，組成者必須具有較高的職業(yè)素質(zhì)，這些素質(zhì)主要包括：職業(yè)經(jīng)驗(yàn)、理論文憑合格、熟悉市場情況、積極進(jìn)取、認(rèn)真負(fù)責(zé)等。與此同時(shí)，還要明確競標(biāo)意識，合理利用博弈論實(shí)現(xiàn)競標(biāo)冃標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)低成本競標(biāo)。第二，合理制定施工計(jì)劃，穩(wěn)步完成施工項(xiàng)目。施工計(jì)劃是整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)向標(biāo)，必須科學(xué)、合理的制定計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)節(jié)約和盈利的冃的第三，從實(shí)際出發(fā)，實(shí)現(xiàn)工程報(bào)價(jià)的科學(xué)化。在競標(biāo)的過程中，競標(biāo)I才I隊(duì)通常會拿到一份招標(biāo)文件，這個(gè)文件就是在敘述招標(biāo)項(xiàng)目的具體內(nèi)容。企業(yè)在制定工程報(bào)價(jià)計(jì)劃時(shí)，

7、一定要充分利用這個(gè)文件中的信息資源。同時(shí)，還要參考自身測算結(jié)果，在這樣的基礎(chǔ)上的工程報(bào)價(jià)才會具有科學(xué)性和可行性。第四，謹(jǐn)慎對待合同簽署問題。合同自身就是對簽署雙方的保護(hù)憑證,所以，企業(yè)在簽訂合同是必須謹(jǐn)慎對待，只有這樣才能在出現(xiàn)問題的時(shí)候保護(hù)好口身利益。在一般情況下，合同通常會保護(hù)承包者一些利益，例如:提前為工程支付款項(xiàng)、索要應(yīng)有賠償權(quán)力等。（二）就工程施工階段而言在工程施工階段，我們一般認(rèn)為是將計(jì)劃轉(zhuǎn)換為實(shí)踐的重要時(shí)期，需要做到以下兒點(diǎn)：第一，在實(shí)際施工中控制預(yù)算成本支出，在工程施工之前，企業(yè)一般會制定一些計(jì)劃和緊急情況應(yīng)對策略，而成本預(yù)算就是

8、其中的重要一環(huán)。在實(shí)際施工過程中，我們要將實(shí)際支出盡量控制在成本預(yù)算之中。第二，做好索賠工作。在實(shí)際施工過程中，總會出現(xiàn)一些違背合同的情