職場(chǎng)制勝法則.doc

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1、人在職場(chǎng)--職場(chǎng)制勝素養(yǎng)之道素養(yǎng)之道職場(chǎng)“小事”????江河入海，點(diǎn)點(diǎn)滴滴????1．不拿單位的情況開玩笑????一位朋友與上司的關(guān)系專門好，經(jīng)常與上司開些玩笑，氣氛一直專門融洽，比如講些：“臣告退”等，有一天，上司剛公出回來(lái)，正與其他同事寒暄，不料這位朋友講了一句：“領(lǐng)導(dǎo)，我們用的公章丟了！”上司聽了，面容失色，看到這位朋友笑了，才意識(shí)到是開玩笑，但旁邊的同事一陣哄笑，上司感受專門丟面子，大發(fā)雷霆，把這位朋友狠狠地批判了一頓，自此，融洽的關(guān)系蕩然無(wú)存。????假如這位朋友不是拿單位的情況開玩笑，后果又如何能如此嚴(yán)峻呢！90/90????2．請(qǐng)假的分寸????假設(shè)軀體不舒服

2、或者有情況而必須請(qǐng)假的話，最好在第一時(shí)刻將情況讓上司明白，然而請(qǐng)不要長(zhǎng)篇大論，同時(shí)也不要簡(jiǎn)單地讓同事傳達(dá)了事，而且要注意的是不要裝病請(qǐng)假，經(jīng)常就更不能夠了，講不定上司因此會(huì)懷疑你是不是去應(yīng)征其他工作了！????還有在向上司請(qǐng)假的時(shí)候，要關(guān)注一下上司當(dāng)時(shí)的情緒，是否正忙著與合作伙伴聯(lián)系？是否看起來(lái)情緒不高？或正在發(fā)脾氣？操縱好時(shí)刻節(jié)點(diǎn)，掌握好分寸，千萬(wàn)不貿(mào)然行事。????3．不在頂頭上司面前向其他領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)殷勤????在職場(chǎng)中，與頂頭上司一起出差或者開會(huì)的機(jī)會(huì)應(yīng)該講專門多，因此因此與頂頭上司的上司和其他單位的領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)也就隨之而來(lái)，假如在頂頭上司面前向他們大獻(xiàn)殷勤的話，再寬宏

3、大度的頂頭上司內(nèi)心也會(huì)不是味道，這種情況下結(jié)下的疙瘩是專門難解開的！????4．切忌把信任濫用且當(dāng)做資本90/90????得到上司的信任是一件專門不容易的事，假如把這信任當(dāng)做資本而且濫用的話，那么離失去這份信任也就可不能太遠(yuǎn)了。前人有言：“小心能駛?cè)f年船”，信任只是行事的基礎(chǔ)，而絕非途徑和手段。慎重地看待和使用上司所給予的信任，是必須要做好的事。????5．公私分明????一個(gè)好職員的重要標(biāo)志確實(shí)是公私分明，這意味著在工作時(shí)確實(shí)是工作，因此包括不在上班時(shí)刻為和女朋友（或者男朋友）晚上看什么電影而煲半天電話粥！而且尤其不可匿藏收受的禮物。在工作往來(lái)中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生對(duì)口單位或部門

4、為了搞好關(guān)系而贈(zèng)送禮物的行為，也許禮物有限，上司也不明白，那個(gè)時(shí)候，切忌貪心大發(fā)，私吞了事。俗話講得好：“世上沒(méi)有不透風(fēng)的墻”，這種情況，上司或者同事早晚會(huì)明白，因此而丟了飯碗，丟了名譽(yù)，可真是得不償失?。????把禮物交給上司處置，不是更好的方法么？????6．私人問(wèn)題不在工作時(shí)刻談90/90????工作確實(shí)是工作，而自己的私人問(wèn)題就讓它只是私事吧！不把私人問(wèn)題帶到單位來(lái)，在工作時(shí)刻大聊特聊。自己和男朋友或女朋友鬧不扭了，新房子裝修中碰到什么問(wèn)題了……，這些都與工作無(wú)關(guān)，只有在休息時(shí)刻能夠與好朋友私下聊，或私人問(wèn)題阻礙自己的工作表現(xiàn)時(shí)，才能夠向上司講明。????7．切忌搶

5、話????在職場(chǎng)中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與其他單位談判或者內(nèi)部召開項(xiàng)目討論會(huì)的情況，自然也就免不了面對(duì)面的交流與碰撞。在這些場(chǎng)合里，不難發(fā)覺(jué)，有的人總是喜愛(ài)搶話，不僅打斷對(duì)方的發(fā)言，還會(huì)插同事一杠子，這應(yīng)該講是職場(chǎng)中的大忌。搶話不僅有失職業(yè)水準(zhǔn)，更是不尊重人的一種表現(xiàn)，事實(shí)上完全能夠等不人把話講完，再有條理地闡述自己的意見(jiàn)，不必?fù)?dān)心自己的方法會(huì)被不人先講到，也不必?fù)?dān)心還沒(méi)有發(fā)表意見(jiàn)，會(huì)議就結(jié)束了?！靶募背圆涣藷岫垢?，只有把握住火候，才能得到不人的重視和尊重。承擔(dān)壓力與負(fù)擔(dān)責(zé)任????承擔(dān)一些責(zé)任，因?yàn)槌蔀樯纤拘母沟臋C(jī)會(huì)并非專門多90/90????一些部門里的基層職員最大缺點(diǎn)確實(shí)是沒(méi)

6、有經(jīng)驗(yàn)，最怕的情況確實(shí)是被人誤解，有時(shí)面對(duì)頂頭上司推卸責(zé)任，生怕會(huì)在更高級(jí)的上司面前失去信任。但千萬(wàn)要謹(jǐn)記的是，所有的職員都會(huì)擔(dān)心上司對(duì)自己不滿，一些頂頭上司也不例外。????因此在有沖突發(fā)生的時(shí)候，在可能發(fā)生誤解的時(shí)候，當(dāng)頂頭上司出現(xiàn)了失誤的時(shí)候，在更高級(jí)的上司面前，有時(shí)候沒(méi)有必要極力地為自己辯解，頂頭上司自然會(huì)想方法把沖突的焦點(diǎn)、失誤的核心解決掉，把大事化小，小事化無(wú)。事實(shí)上頂頭上司內(nèi)心清晰錯(cuò)誤在何處，情況解決后他們自然會(huì)記下那個(gè)能夠忍辱負(fù)重的職員。解釋清一件事是專門容易的，可為上司承擔(dān)一些并不太大的責(zé)任，從而成為其心腹的機(jī)會(huì)卻并非專門多。從那個(gè)角度來(lái)講，適當(dāng)?shù)貫樯纤境?/p>

7、擔(dān)責(zé)任專門重要。????要勇于同意挑戰(zhàn)????社會(huì)在進(jìn)展，單位在成長(zhǎng)，個(gè)人的職責(zé)范圍也隨之而細(xì)化，切忌總是以“這不是我分內(nèi)的工作”為由來(lái)躲避責(zé)任。當(dāng)額外的工作指派到自己頭上時(shí)，不妨視之為一種機(jī)遇。事實(shí)上人生的價(jià)值就在于不斷地承擔(dān)責(zé)任。90/90????一個(gè)人若期望迅速地成長(zhǎng)，最便捷、最理想、因此也是最困難的途徑確實(shí)是有專門多鍛煉的機(jī)會(huì)，所謂“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚”，不必抱怨壓力有多大，工作有多累，事實(shí)上沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有活力?，F(xiàn)在的和平年代，四十歲左右能夠當(dāng)上師長(zhǎng)差不