工程管理案例 教學課件 作者 宋偉 第十一章.ppt

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1、第十一章工程項目采購管理案例內容提要：本章編排了兩個案例，每個案例從不同的方面對采購管理進行了闡述。選取的兩個案例各具特色，分別針對不同采購對象討論工程項目采購管理。讓大家對工程管理項目采購有一個總體上的認識。案例①工程管理中的設備采購物流管理里案例②工程管理中的監(jiān)理服務采購11.1二灘水電工程永久機電設備采購物流管理項目背景二灘水電站位于四川省攀枝花市境內，電站總裝機容量為330萬千瓦。工程總投資為285.54億元人民幣，第一臺機組于1998年8月15日投入運行單機容量為55萬千瓦年發(fā)電量170億千瓦時項目背景11.1二灘水電工程永久機

2、電設備采購物流管理項目基本信息物流特點永久機電設備的物流流程緊急運輸機制物流管理的組織結構項目基本信息11.1二灘水電工程永久機電設備采購物流管理物流的特點國外物流采購方面國內物流采購方面設備產(chǎn)地分布廣主要采用海運設備產(chǎn)地比較少針對不同的設備采取不同的運輸方式11.1二灘水電工程永久機電設備采購物流管理項目基本信息永久機電設備的物流流程國際采購設備的物流流程和特點國內采購設備的物流流程和特點現(xiàn)場倉儲和二次轉運的物流流程和特點11.1二灘水電工程永久機電設備采購物流管理項目基本信息物流管理的組織機構物流組織機構設備采購實施原則設備的運輸組織

3、11.1二灘水電工程永久機電設備采購物流管理鑒于設備供貨的成套性和復雜性，零部件漏發(fā)和少發(fā)等現(xiàn)象是不可避免的。另外，由于現(xiàn)場安裝進度的調整、設計變更等因素而產(chǎn)生緊急訂貨、供貨和運輸，為此，建立緊急運輸通道對確保設備的按時投產(chǎn)至關重要空運通道汽車通道11.1二灘水電工程永久機電設備采購物流管理案例評述本案例回避了采購詢價、供貨商比選、采購招標與評標、合同談判與簽約等內容，集中介紹了水電工程貨物采購中的物流管理，其中物流的組織與運輸過程管理頗有特色。對于很多大型公司進行國際設備采購的物流管理具有很好的借鑒意義。11.1二灘水電工程永久機電設備

4、采購物流管理思考題或分組討論題1.二灘水電工程永久性機電設備采購的特點有哪些？2.簡述二灘水電工程永久性機電設備采購物流的特點。3.結合本案例，試分析國內采購和國際采購的區(qū)別。4.討論二灘水電工程永久性機電設備采購管理對于國內工程采購管理的啟示。5.本案例中針對永久性機電設備采購工作，二灘水電開發(fā)公司采取了哪些組織措施？6.為了確保設備運輸按時達到現(xiàn)場，二灘水電開發(fā)公司采取了哪些應急措施？11.2ZH地產(chǎn)集團監(jiān)理服務采購項目背景在工程的建設過程中存在三方監(jiān)理作為一種控制行業(yè)，其在工程過程中具有重要的職責監(jiān)理對于保證工程建設的質量和工程建設

5、的順利進行具有重要的意義建立工程監(jiān)理制度是為了解決我國建設項目傳統(tǒng)管理模式存在問題業(yè)主方需要外部聘請監(jiān)理公司或進行招標采購工程咨詢管理公司，這就涉及到了監(jiān)理服務的采購項目背景項目基本信息選擇監(jiān)理單位的主要因素選擇監(jiān)理單位的原則監(jiān)理單位招標的評價標準11.2ZH地產(chǎn)集團監(jiān)理服務采購11.2ZH地產(chǎn)集團監(jiān)理服務采購項目基本信息選擇監(jiān)理單位的主要因素ZH地產(chǎn)集團在進行監(jiān)理服務采購時，主要考慮以下因素：監(jiān)理機構的監(jiān)理業(yè)務資質能否滿足具體工程項目監(jiān)理的需要監(jiān)理機構是否有良好的信譽及較好的監(jiān)理業(yè)績監(jiān)理機構是否有有良好的工程監(jiān)理業(yè)務技能，能提供優(yōu)質的監(jiān)

6、理服務，具有工程建設監(jiān)理的豐富實踐經(jīng)驗合理的監(jiān)理收取費用監(jiān)理機構人員應具有較高的素質，具有工程監(jiān)理責任心和業(yè)務的能力監(jiān)理機構應具有較好內部管理水平，監(jiān)理人員穩(wěn)定11.2ZH地產(chǎn)集團監(jiān)理服務采購項目基本信息選擇監(jiān)理單位的原則根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及有關建設監(jiān)理規(guī)定以及業(yè)主的意愿等，通過招標方式擇優(yōu)選定工程監(jiān)理單位。監(jiān)理費用即監(jiān)理報價不是選擇工程監(jiān)理單位的主要因素，選擇監(jiān)理單位關鍵在于監(jiān)理單位的資質能力、監(jiān)理水平與經(jīng)驗、社會信譽、擬選派的監(jiān)理工程師的素質與責任心等11.2ZH地產(chǎn)集團監(jiān)理服務采購監(jiān)理單位招標的評價標準基于我國建筑市場

7、的現(xiàn)狀，ZH地產(chǎn)集團在進行工程監(jiān)理招標時沒有采用純技術評選法和采用合理最低報價評標法，而是采用的是綜合評分法，即采用基于能力、信譽、工作質量和費用幾大因素綜合評價選擇監(jiān)理單位。工程建設監(jiān)理各評標指標的打分可以采用等級評定法，即給每個指標直接打分。聘請評審專家直接打分，盡管直接打分法不盡科學，帶有較多的主觀成分，但該方法原理簡單，操作性比較強。項目基本信息11.2ZH地產(chǎn)集團監(jiān)理服務采購案例評述案例詳細的介紹了ZH地產(chǎn)集團監(jiān)理服務的采購原則，并分析了其在采購和選擇監(jiān)理時要注意的相關因素和要點。ZH地產(chǎn)集團針對監(jiān)理服務采購時的招標評分方法進行

8、了詳細的設計。在招標評分要點中，ZH地產(chǎn)集團強調了對監(jiān)理機構的資質等級、投標報價和組織管理的要求。在本案例中，工程建設中的業(yè)主方對監(jiān)理服務的招標采購所要注意的各種問題，做了較系統(tǒng)的討論，這對工