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1、第９卷第９期管理學(xué)報(bào)Ｖｏｌ．９Ｎｏ．９２０１２年９月ＣｈｉｎｅｓｅＪｏｕｒｎａｌｏｆＭａｎａｇｅｍｅｎｔＳｅｐ．２０１２核心自我評(píng)價(jià)、組織支持對(duì)主客觀職業(yè)成功的影響：人－情境互動(dòng)的視角王震１２孫健敏（１．中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院；２．中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院）摘要：以２１２名企業(yè)員工為研究對(duì)象，考察了核心自我評(píng)價(jià)、組織支持以及二者的交互作用對(duì)主客觀職業(yè)成功的影響。研究結(jié)果表明：主觀職業(yè)成功（工作、職業(yè)和生活滿意度）和客觀職業(yè)成功（收入、晉升次數(shù)和速度）是２種相關(guān)但不同的職業(yè)成功類型；核心自我評(píng)價(jià)和組織支持對(duì)主客觀職業(yè)成功均有一定的影響，但它們對(duì)客觀職業(yè)
2、成功的影響效果弱于社會(huì)－人口和人力資本特征；與特質(zhì)激發(fā)理論相一致，核心自我評(píng)價(jià)和組織支持在對(duì)職業(yè)成功的影響上存在一定的交互效應(yīng)，表現(xiàn)為組織支持會(huì)強(qiáng)化核心自我評(píng)價(jià)對(duì)職業(yè)成功的正向影響，且高核心自我評(píng)價(jià)的員工在得到高組織支持時(shí)有最高的職業(yè)成功水平。關(guān)鍵詞：核心自我評(píng)價(jià)；組織支持；主觀職業(yè)成功；客觀職業(yè)成功；人－情境交互作用中圖分類號(hào)：Ｃ９３文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Ａ文章編號(hào)：１６７２－８８４Ｘ（２０１２）０９－１３０７－０７ＴｈｅＩｎｆｌｕｅｎｃｅｏｆＣｏｒｅＳｅｌｆ－Ｅｖａｌｕａｔｉｏｎ，ａｎｄＯｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌＳｕｐｐｏｒｔｏｎＳｕｂｊｅｃｔｉｖｅ
3、／ＯｂｊｅｃｔｉｖｅＣａｒｅｅｒＳｕｃｃｅｓｓ：ＡｎＩｎｔｅｒａｃｔｉｏｎｉｓｔＰｅｒｓｐｅｃｔｉｖｅ１２ＷＡＮＧＺｈｅｎＳＵＮＪｉａｎｍｉｎ（１．ＣｅｎｔｒａｌＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＦｉｎａｎｃｅａｎｄＥｃｏｎｏｍｉｃｓ，Ｂｅｉｊｉｎｇ，Ｃｈｉｎａ；２．ＲｅｎｍｉｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＣｈｉｎａ，Ｂｅｉｊｉｎｇ，Ｃｈｉｎａ）Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｔｈｅｉｎｆｌｕｅｎｃｅｓｏｆｃｏｒｅｓｅｌｆ－ｅｖａｌｕａｔｉｏｎ，ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌｓｕｐｐｏｒｔ，ａｎｄｔｈｅｉｒｉｎｔｅｒａｃｔｉｏｎｏｎｓｕｂｊｅｃｔｉｖｅ／ｏｂｊｅｃｔｉｖｅｃａ
4、ｒｅｅｒｓｕｃｃｅｓｓａｒｅｅｘａｍｉｎｅｄｉｎｔｈｉｓｓｔｕｄｙｂｙｕｓｉｎｇａｓａｍｐｌｅｏｆ２１２ｅｍｐｌｏｙｅｅｓｆｒｏｍ３ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎｓ．Ｔｈｅｒｅｓｕｌｔｓｉｎｄｉｃａｔｅｔｈａｔｓｕｂｊｅｃｔｉｖｅ（ｊｏｂ，ｃａｒｅｅｒａｎｄｌｉｆｅｓａｔｉｓｆａｃｔｉｏｎ）ａｎｄｏｂｊｅｃｔｉｖｅｃａ－ｒｅｅｒｓｕｃｃｅｓｓ（ｉｎｃｏｍｅｌｅｖｅｌ，ｔｈｅｎｕｍｂｅｒａｎｄｓｐｅｅｄｏｆｐｒｏｍｏｔｉｏｎｓ）ａｒｅｔｗｏｒｅｌａｔｅｄｂｕｔｓｅｐａｒａｔｅｔｙｐｅｓｗｉｔｈｉｎｃａｒｅｅｒｓｕｃｃｅｓｓｓｙｓｔｅｍ．Ｂｏｔｈａｒｅｐｏ
5、ｓｉｔｉｖｅｌｙｃｏｒｒｅｌａｔｅｄｗｉｔｈｃｏｒｅｓｅｌｆ－ｅｖａｌｕａｔｉｏｎａｎｄｏｒｇａｎｉｚａ－ｔｉｏｎａｌｓｕｐｐｏｒｔ，ｂｕｔｔｈｅｏｂｊｅｃｔｉｖｅｃａｒｅｅｒｓｕｃｃｅｓｓｉｓｍｏｒｅｓｔｒｏｎｇｌｙｒｅｌａｔｅｄｔｏｓｏｃｉｏ－ｄｅｍｏｇｒａｐｈｉｃａｎｄｈｕ－ｍａｎｃａｐｉｔａｌｖａｒｉａｂｌｅｓ．Ｃｏｎｓｉｓｔｅｎｔｗｉｔｈｔｒａｉｔａｃｔｉｖａｔｉｏｎｔｈｅｏｒｙ，ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌｓｕｐｐｏｒｔｓｔｒｅｎｇｔｈｅｎｓｔｈｅｐｏｓｉｔｉｖｅｅｆｆｅｃｔｏｆｃｏｒｅｓｅｌｆ－ｅｖａｌｕａｔｉｏｎｏｎｃａｒｅｅｒｓ
6、ｕｃｃｅｓｓｉｎｓｕｃｈａｗａｙｔｈａｔｃａｒｅｅｒｓｕｃｃｅｓｓｗｏｕｌｄｂｅｈｉｇｈｅｓｔｆｏｒｅｍｐｌｏｙｅｅｓｈｉｇｈｅｒｉｎｂｏｔｈｃｏｒｅｓｅｌｆ－ｅｖａｌｕａｔｉｏｎａｎｄｐｅｒｃｅｉｖｅｄｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌｓｕｐｐｏｒｔ．Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ｃｏｒｅｓｅｌｆ－ｅｖａｌｕａｔｉｏｎ；ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌｓｕｐｐｏｒｔ；ｓｕｂｊｅｃｔｉｖｅｃａｒｅｅｒｓｕｃｃｅｓｓ；ｏｂｊｅｃｔｉｖｅｃａ－ｒｅｅｒｓｕｃｃｅｓｓ；ｉｎｄｉｖｉｄｕａｌ－ｓｉｔｕａｔｉｏｎａｌｉｎｔｅｒａｃｔｉｏｎａｌｅｆｆｅｃｔ踐界也提出了理論指導(dǎo)的需
7、求，但學(xué)術(shù)界還未１研究背景給予足夠的重視。已有研究考察了職業(yè)生涯管職業(yè)成功在組織管理研究領(lǐng)域一直是一個(gè)理、職業(yè)承諾、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)等因素與部分職業(yè)成功重要課題。隨著“無(wú)邊界職業(yè)生涯”時(shí)代的到指標(biāo)的關(guān)系，在一定程度上揭示了職業(yè)成功的來(lái)，員工對(duì)自身職業(yè)成功的關(guān)注不斷向組織提［２，３］影響因素及其作用機(jī)制。然而，這些研究仍出新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，而在組織情境下，員工職業(yè)有可完善之處，具體如下：成功與組織成功緊密相連，因此，西方研究者圍（１）職業(yè)成功的衡量指標(biāo)在測(cè)量上，以往［１］繞此課題進(jìn)行了廣泛探討。在國(guó)內(nèi)，盡管實(shí)研究主要使用職業(yè)滿意度、晉升次數(shù)和收入水收稿日期：
8、２０１０－１１－１５基金項(xiàng)目：國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金資助項(xiàng)目（０８ＢＪＹ０４５）·１３０７·管理學(xué)報(bào)第９卷第９期２０１２年９月平等指標(biāo)衡量職業(yè)
