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1、精益生產(chǎn)之精益工具_(dá)____工欲善其事必先利其器!2021年9月8日總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具2第一單元識別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具3Lean:adj形容詞瘦的,少脂肪的精干的精益“精”——少投入、少消耗資源、少花時(shí)間,尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費(fèi),高質(zhì)量?!耙妗薄喈a(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級的目標(biāo)。更加,精益求精。4第一單元識別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具從最終用戶的角度準(zhǔn)確地定義價(jià)值。1.什么是精益?確定每一種產(chǎn)品或產(chǎn)品系列的整個(gè)價(jià)值流,消除浪費(fèi)。理順創(chuàng)造價(jià)值的步驟。只在客戶需要
2、時(shí)設(shè)計(jì)和提供他們所需要的東西。追求完美。5第一單元識別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具傳統(tǒng)流程工作單元流程Dept1Dept2Dept3Dept4OUTDONEOUTOUTOUTININININDONEINDONEIN單元內(nèi)自然分組工作順序可能與工件流動順序不同431243126第一單元識別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具3min.forfirstpart完成訂貨共花費(fèi)12分鐘生產(chǎn)第一件產(chǎn)品花費(fèi)3分鐘10minutes十分鐘10minutes十分鐘?按批次排隊(duì)加工Flowtime:30minutesfortotalorder,21minu
3、tesforfirstpiece流程時(shí)間:完成總訂貨共花費(fèi)30分鐘,生產(chǎn)第一件產(chǎn)品花費(fèi)21分鐘10minutes十分鐘ProcessAProcessBProcessC12min.fortotalorderProcessBProcessAProcessC?持續(xù)流動加工Firstpiece第一件Firstpiece第一件7第一單元識別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具實(shí)施精益思想后可實(shí)現(xiàn)的盈利精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)相比生產(chǎn)率+271%存貨流動+400%缺陷-80%按時(shí)發(fā)貨率from0%to100%in2.5years從零到100%8第
4、一單元識別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具消除一切浪費(fèi)(還應(yīng)該加上管理不當(dāng)?shù)睦速M(fèi))等待多余的流程庫存多余動作需要時(shí)才搬運(yùn)過去搬運(yùn)糾錯生產(chǎn)過剩七(八)大浪費(fèi)9第一單元識別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具增值的工作/不增值的工作增值的工作:任何使工作對象發(fā)生物理改變的工作(非返工或重修),例如鉆孔裝配設(shè)計(jì)油漆不增值的工作任何需要花費(fèi)時(shí)間,物料或空間但卻不能改變工作對象材料物理性質(zhì)的工作,比如分類堆積點(diǎn)數(shù)檢查10第一單元識別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具消除浪費(fèi)的關(guān)鍵首先就在于有能力發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)以下是幫助我們識別浪費(fèi)的9種工具:節(jié)拍時(shí)間觀
5、察記錄時(shí)間柱狀圖“面條”圖流程圖標(biāo)準(zhǔn)工作單標(biāo)準(zhǔn)工作組合票生產(chǎn)控制公告牌標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)過程中庫存11第一單元識別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具一、節(jié)拍時(shí)間節(jié)拍時(shí)間=(可用時(shí)間)/(客戶需求量)什么是節(jié)拍時(shí)間?我們是按節(jié)拍時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)的嗎?為什么不是呢?這些差距就是消除浪費(fèi)的大好機(jī)會。12第一單元識別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具二、記錄節(jié)拍時(shí)間8hourshift-20minbreaks-10minc/u450min27,000257105Sec.totaltimeavailable總可用時(shí)間realdemandpershiftwithbac
6、kupdata每班的實(shí)際需求TAKTTIME節(jié)拍時(shí)間converttosecondsforTaktTimecalculation轉(zhuǎn)換為秒計(jì)算8hr.shiftx60min/hr=480min(breaks)-20min(cleanup)-10min450min450minx60sec/min=27,000sec.13第一單元識別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具第二單元識別消除浪費(fèi)的工具三、柱狀圖柱狀圖顯示時(shí)間記錄:每人每個(gè)動作周期完成所需的時(shí)間與節(jié)拍時(shí)間所有人員配合完成一個(gè)部件所需的總的周期時(shí)間最少人員配置數(shù)(總動作周期總時(shí)
7、間/節(jié)拍時(shí)間)誰負(fù)責(zé)做什么?我們需要多少人來做?14四、“面條”圖目的:幫助了解人員行動暴露人員動作及運(yùn)輸中的浪費(fèi)旁觀流程,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)對工作單元中的每一個(gè)人畫出一張“面條”圖15第一單元識別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具五、流程圖流程圖通??梢詭椭覀冇^察流動情況增值/不增值的步驟總流動時(shí)間發(fā)現(xiàn)流動,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi),擬定遠(yuǎn)景目標(biāo)WeldPaintCutPunchBendStoreQCStoreCutPunchBendStoreStoreStoreStore16第一單元識別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具六、標(biāo)準(zhǔn)工作單標(biāo)準(zhǔn)工作單顯示你期望達(dá)到的以
8、下目標(biāo):工作單元的布局工作單元中的人數(shù)每人工作順序標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)中庫存數(shù)量和位置清楚‘應(yīng)該’情況,與目前狀況比較,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)17第一單元識別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具組合票可顯示工作順序可用時(shí)間七、標(biāo)準(zhǔn)工作組合票MandrelCell-Op.A-45series-2/3/0018第一單元識別浪費(fèi)的九種關(guān)鍵工具生產(chǎn)控制公告牌幫助我們達(dá)到節(jié)拍時(shí)間可視監(jiān)控產(chǎn)量與節(jié)拍時(shí)間解決操作員溝通問題主管協(xié)調(diào)解決問題將