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《經(jīng)濟(jì)生活第五課一框?qū)W案.doc》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、《經(jīng)濟(jì)生活》第五課企業(yè)與勞動者第一框企業(yè)的經(jīng)營【教學(xué)目標(biāo)】：1.識記并理解企業(yè)分類、我國法定公司形式及二者區(qū)別、公司組織機(jī)構(gòu)、兼并破產(chǎn)及其經(jīng)營成功的主要因素?！窘虒W(xué)重難點(diǎn)】：公司經(jīng)營成功的主要因素【課堂探究】【一、走進(jìn)生活】由海爾集團(tuán)董事長張瑞敏的照片引入海爾集團(tuán)，詢問學(xué)生家中使用海爾產(chǎn)品的情況。海爾集團(tuán)創(chuàng)業(yè)的成功，激發(fā)了許多有志青年的創(chuàng)業(yè)夢想。小李、大李兄弟倆就想創(chuàng)辦一家電公司，但缺乏成功經(jīng)驗(yàn)。今天，就通過一個(gè)成功案例---海爾集團(tuán)，來探討公司經(jīng)營的知識。采他山之石，鋪就未來成功創(chuàng)業(yè)路。【二、分析
2、生活】分成兩個(gè)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，回答問題。1、海爾創(chuàng)業(yè)的初始階段：⑴1984年海爾前身——青島電冰箱總廠（集體企業(yè)）⑵1991年12月，經(jīng)過改制組建成琴島海爾集團(tuán)公司。⑶1993年海爾冰箱股票上市。同年9月更名為海爾集團(tuán)。思考：①海爾由企業(yè)改制成為公司，這樣做的優(yōu)點(diǎn)是什么？②海爾冰箱股票上市可以帶來什么好處？2、海爾創(chuàng)業(yè)的發(fā)展階段：擴(kuò)大規(guī)模兩種思路：1、建廠房、買設(shè)備、招員工……2、兼并青島紅星電器公司：該公司生產(chǎn)的洗衣機(jī)曾經(jīng)是國內(nèi)三大名牌洗衣機(jī)之一，其設(shè)備、銷售網(wǎng)絡(luò)較完善，但由于管理不善，效益連年滑坡，資
3、不抵債。出謀劃策：你認(rèn)為海爾集團(tuán)應(yīng)該兼并青島紅星電器公司還是應(yīng)該重新建廠？展示材料：1、海爾集團(tuán)兼并策略——“吃休克魚”，休克魚是指硬件條件很好，管理卻滯后的企業(yè)，由于經(jīng)營不善落到了市場后面，一旦有一套行之有效的管理制度，就能重新站起來。材料：2、品牌運(yùn)作的高級形式——“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”3、海爾創(chuàng)業(yè)的輝煌階段：播放：《張瑞敏：民族企業(yè)的領(lǐng)頭人》）讓學(xué)生根據(jù)錄象列舉：視頻中海爾經(jīng)營成功的因素有哪些？⑴先后實(shí)施名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、全球化品牌戰(zhàn)略⑵在多個(gè)世界中心城市設(shè)立研發(fā)中心；OEC管理法、人單
4、合一等企業(yè)管理理念；國際化與本土化結(jié)合，滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求⑶承擔(dān)社會責(zé)任，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，節(jié)能環(huán)保遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)。然后把海爾這些成功措施，概括提煉成所有公司經(jīng)營成功的措施：（1）要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。（2）要提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。（3）誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)的形象。【知識小結(jié)】我們以海爾集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)之路為線索，學(xué)習(xí)了有關(guān)公司的經(jīng)營的內(nèi)容，先讓學(xué)生起來概括一下這節(jié)課的主要內(nèi)容，再展示本課知識框架?！救⑴c生活】創(chuàng)設(shè)情境:學(xué)習(xí)了海爾集團(tuán)的成功經(jīng)
5、驗(yàn)，我們就可以幫助李氏兄弟實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想了：材料1：小李、大李兄弟倆共同出資60萬元，共同創(chuàng)辦家電公司。考慮到有限責(zé)任公司不能向社會發(fā)行股票籌資，于是申請成立股份有限公司。結(jié)果有關(guān)部門駁回了兄弟倆的申請。請回答：有關(guān)部門為什么駁回了兄弟倆的申請呢？材料2：于是兄弟二人重新決定創(chuàng)辦有限責(zé)任公司開始創(chuàng)業(yè)夢想。但是，好景不長，由于市場競爭空前慘烈，公司生存發(fā)展面臨危機(jī)。兄弟二人意識到必須馬上充電，于是他們加入了企業(yè)家培訓(xùn)課堂。情境模擬:企業(yè)家培訓(xùn)課堂：讓學(xué)生對李氏兄弟以《公司如何經(jīng)營》為題目做培訓(xùn)演講。在幫
6、助李氏兄弟實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的同時(shí)，我也想給大家提供一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺，展示你的創(chuàng)業(yè)才華：創(chuàng)業(yè)夢想設(shè)計(jì)大賽：二、【展示評議】構(gòu)建知識結(jié)構(gòu)圖請同學(xué)們回顧本課學(xué)習(xí)了哪些知識？并請畫出本課的知識結(jié)構(gòu)圖【反思拓展1．2012年9月23日至25日，第九屆中國國際中小企業(yè)博覽會暨中泰中小企業(yè)博覽會在廣州市國際會議展覽中心舉行。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)活動的主要參加者，具有的特點(diǎn)有( )。①以營利為目的 ②黨組織的直接領(lǐng)導(dǎo)?、蹚氖律a(chǎn)經(jīng)營活動?、苁瞧髽I(yè)法人A．①②B．①③C．①④D．③④解析 企業(yè)是以營利為目的的、從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的
7、經(jīng)濟(jì)組織，不是所有企業(yè)都具有企業(yè)法人的特點(diǎn)，④排除。②不是企業(yè)具有的特點(diǎn)，①③符合題意。答案 B2．股份有限公司與有限責(zé)任公司最主要的區(qū)別是( )。A．股份有限公司的全部資本分為等額股份，有限責(zé)任公司的資本不分為等額股份B．股份有限公司的股東有最高人數(shù)限制，有限責(zé)任公司的股東沒有最高人數(shù)限制C．股份有限公司的設(shè)立程序較為復(fù)雜，有限責(zé)任公司的設(shè)立程序比較簡單D．股份有限公司的股東均負(fù)有限責(zé)任，有限責(zé)任公司的股東負(fù)無限責(zé)任解析 抓住關(guān)鍵詞“最主要的”，應(yīng)選A項(xiàng)，B、D兩項(xiàng)本身錯(cuò)誤，C項(xiàng)不是最主要的區(qū)別
8、。答案 A3．我國著名的飲料企業(yè)王老吉原先的廣告詞是“健康家庭，永遠(yuǎn)相伴”，缺乏個(gè)性的廣告語沒有讓銷售有多大起色。后來，王老吉提出了“怕上火，喝王老吉”的新廣告語，專業(yè)定位于“消火”，銷量猛增。由此可見( )。A．企業(yè)經(jīng)營過程中必須注重企業(yè)形象B．優(yōu)美的廣告語是企業(yè)經(jīng)營成敗的決定因素C．企業(yè)經(jīng)營過程中必須把消費(fèi)者的利益放在首位D．成功的企業(yè)經(jīng)營離不開正確的經(jīng)營戰(zhàn)略解析 此題考查企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展，材料主要體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營必須樹立正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。答案 D4．“踏板門”事
