交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程.doc

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1、交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程1.0目的規(guī)范安防各班次交接班工作，確保工作交接清楚、責(zé)任明確。2.0適用范圍適用于廊坊榮盛物業(yè)一級小區(qū)各項目管理處安防部。3.0職責(zé)3.1安防主管負責(zé)小區(qū)各崗位交接班工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。3.2當(dāng)班安防班長負責(zé)督促檢查各崗位認真交接班，作好交接班記錄并簽字。3.3當(dāng)班安防員負責(zé)作好本崗位的交接匯報和具體的交接工作。4.0方法和過程控制4.1接班前統(tǒng)一在指定地點集合，由當(dāng)班班長帶領(lǐng)整隊提前五分鐘到達指定崗位，途中注意自身形象，不得相互追逐打鬧。4.2交接班人員嚴(yán)格按照交接班動作

2、要求相互敬禮，清點崗上物品及責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備設(shè)施，如：對講機、磁卡、記錄表單、滅火器、水瓶、崗?fù)?、音箱、燈具等，如有損壞丟失立即向當(dāng)班班長匯報并做好記錄，并要求上一班安防班長和下一班長做出說明或解釋并作好記錄，上報安防主管處理。4.3安防班長認真查閱上一班值班記錄，詢問工作完成情況，作好記錄，對未完成工作繼續(xù)跟進。交接雙方在確認無誤后，在上一班值班記錄表上簽名，并開始接崗值勤。5/54.4交班安防班長，要在交班前十五分鐘對崗上物品及責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)施情況進行整理和檢查，并負責(zé)帶領(lǐng)接本班安防員對本責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)

3、施進行清點，清點完畢后，對相關(guān)工作進行交接，雙方確認無誤簽字后交班人方可離崗,交班后到指定地點集合，整隊帶回。4.5各班組值班記錄要求詳細、記錄清楚、不得涂改。安防主管2次/周對交接班記錄進行檢查。4.6記錄保存《交接班記錄表》和《治安巡邏情況登記表》由管理處安防部集中歸檔保存，保存期限為1年。5.0記錄5.1《交接班記錄表》5.2《治安巡邏情況登記表》6.0相關(guān)支持文件榮盛物業(yè)員工行為規(guī)范（BI手冊）5/5交接班記錄表管轄區(qū)域：編號：交接人交班時間交班地點接班人接班時間接班地點物品交接工作交接交接人

4、交班時間交班地點接班人接班時間接班地點物品交接工作交接交接人交班時間交班地點接班人接班時間接班地點物品交接工作交接交接人交班時間交班地點接班人接班時間接班地點物品交接工作交接5/5領(lǐng)導(dǎo)巡查留言檢查人：年月日治安巡邏情況登記表管理區(qū)域：編號：班次值勤人員值勤時間上班次遺留工作描述上班值班人員簽字：值班時間：本班巡查情況及處理情況本班值班人員簽字：值班時間：本班工作交接事項交接人簽字：交接時間：5/5領(lǐng)導(dǎo)巡查留言：檢查人：年月日5/5