電子產(chǎn)品生產(chǎn)與管理.ppt

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1、電子產(chǎn)品生產(chǎn)與管理知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)課件精品課程1知識(shí)點(diǎn)1電子產(chǎn)品生產(chǎn)的組織形式1.電子產(chǎn)品的特點(diǎn)、電子產(chǎn)品生產(chǎn)的基本要求和組織形式；2.電子產(chǎn)品生產(chǎn)與管理職業(yè)崗位分析與定位3.職業(yè)崗位能力要求21．1電子產(chǎn)品生產(chǎn)的組織形式1.1.1電子產(chǎn)品的特點(diǎn)1.電子產(chǎn)品體積小、重量輕。2.電子產(chǎn)品使用廣泛，可用于不同的領(lǐng)域、場(chǎng)合和環(huán)境。3.電子產(chǎn)品設(shè)備的可靠性高。4.使用壽命長(zhǎng)。5.一些電子產(chǎn)品設(shè)備的精度高，控制系統(tǒng)復(fù)雜。6.電子產(chǎn)品的技術(shù)綜合性強(qiáng)7.產(chǎn)品更新快，性能在不斷的完善。31．1.2電子產(chǎn)品生產(chǎn)的基本要求電子產(chǎn)品的生產(chǎn)是指產(chǎn)品從研制、開發(fā)到推出的全過程。該過程包括三個(gè)主要

2、階段:A.設(shè)計(jì)B.試制C.批量生產(chǎn)4電子產(chǎn)品生產(chǎn)的基本要求包括下列四個(gè)方面：生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)備情況技術(shù)和工藝水平生產(chǎn)能力和生產(chǎn)周期生產(chǎn)管理水平1．1.2電子產(chǎn)品生產(chǎn)的基本要求51.1.3電子產(chǎn)品生產(chǎn)的組織形式1．電子產(chǎn)品生產(chǎn)的組織形式配備完整的技術(shù)文件、各種定額資料和工藝裝備，為正確生產(chǎn)提供依據(jù)和保證。制定批量生產(chǎn)的工藝方案。進(jìn)行工藝質(zhì)量評(píng)審。按照生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝管理的要求，積極采用現(xiàn)代化的、科學(xué)的管理辦法，組織并指導(dǎo)產(chǎn)品的批量生產(chǎn)。生產(chǎn)總結(jié)。61.1.3電子產(chǎn)品生產(chǎn)的組織形式2．生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)就是進(jìn)行生產(chǎn)組織形式的科學(xué)手段。它可以分為以下幾類：生產(chǎn)的“期量”標(biāo)

3、準(zhǔn)生產(chǎn)能力標(biāo)準(zhǔn)資源消耗標(biāo)準(zhǔn)組織方法標(biāo)準(zhǔn)71.1.3電子產(chǎn)品生產(chǎn)的組織形式生產(chǎn)的“期量”標(biāo)準(zhǔn)“量”的標(biāo)準(zhǔn)：指為了保證生產(chǎn)過程的比例性、連續(xù)性和經(jīng)濟(jì)性而為各生產(chǎn)環(huán)節(jié)規(guī)定的生產(chǎn)批量和儲(chǔ)備量標(biāo)準(zhǔn)?！捌凇钡臉?biāo)推：是指為了保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性、及時(shí)性和經(jīng)濟(jì)性，而對(duì)各類零件在生產(chǎn)時(shí)間上合理安排的規(guī)定。81.1.3電子產(chǎn)品生產(chǎn)的組織形式組織方法標(biāo)準(zhǔn)組織方法標(biāo)準(zhǔn)是指:對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制的通用方法、程序和規(guī)程。這類標(biāo)準(zhǔn)是推廣先進(jìn)組織方法，提高生產(chǎn)組織的科學(xué)水平和經(jīng)濟(jì)效果，保證組織工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)的重要手段。9電子制造企業(yè)的典型組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理市場(chǎng)部行

4、政部營銷部生產(chǎn)部品管部技術(shù)部財(cái)務(wù)部采購部3.電子產(chǎn)品生產(chǎn)的組織結(jié)構(gòu)101.1.3電子產(chǎn)品生產(chǎn)的組織形式電子產(chǎn)品生產(chǎn)的組織形式是通過生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)和組織結(jié)構(gòu)得以具體體現(xiàn)。兩者相互結(jié)合，共同實(shí)現(xiàn)管理的四大職能：計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制。11注意：上述提及生產(chǎn)組織與生產(chǎn)管理有俠義與廣義之分，狹義的生產(chǎn)組織與管理是指僅與產(chǎn)品生產(chǎn)過程相關(guān)的生產(chǎn)量的完成相關(guān)的組織活動(dòng)，廣義的生產(chǎn)組織與管理則是從產(chǎn)品從研制、開發(fā)到推出的全過程的組織活動(dòng)。12下面我們通過播放視頻短片來看看電子產(chǎn)品生產(chǎn)的情況，感受電子產(chǎn)品生產(chǎn)的真實(shí)環(huán)境。131.2職業(yè)技術(shù)崗位分析與定位在上述視頻短片中，我們看到電子元

5、器件和材料在生產(chǎn)線上經(jīng)過多道工序組裝為復(fù)雜的電子產(chǎn)品，而使這一切有序進(jìn)行的是不同崗位的各級(jí)管理人員?？偨?jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理市場(chǎng)部行政部營銷部生產(chǎn)部品管部技術(shù)部財(cái)務(wù)部采購部14電子產(chǎn)品制造業(yè)的一線管理人員，即一線的生產(chǎn)管理人員，技術(shù)管理人員，質(zhì)量管理人員——企業(yè)里需求量最大的專業(yè)技術(shù)人員。具體的工作崗位有：生產(chǎn)廠長(zhǎng)，生產(chǎn)部經(jīng)理，質(zhì)量管理部經(jīng)理，車間主任，質(zhì)量檢測(cè)（QC)與管理、生產(chǎn)線拉長(zhǎng)，技術(shù)員，工藝管理員，售后技術(shù)服務(wù)，營銷等工作。本專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)15本專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)在上述崗位中我專業(yè)定位于三大崗位：生產(chǎn)管理人員、技術(shù)管理人員、質(zhì)量管理人員。而在電子專業(yè)推

6、行質(zhì)量管理教育，培養(yǎng)質(zhì)量管理人員，是本專業(yè)倡導(dǎo)的專業(yè)特色教育，是本專業(yè)的專業(yè)特色。據(jù)我們掌握的情況來看，我校是在全國高校同類專業(yè)中率先開展質(zhì)量管理教育的院校，也是率先組織學(xué)生參加質(zhì)量工程師（初級(jí)）職業(yè)資格考試的院校之一，在教學(xué)理念上有一定的前瞻性和先進(jìn)性。經(jīng)實(shí)踐證明，對(duì)學(xué)生就業(yè)走上社會(huì)起到直接的促進(jìn)作用。161.3職業(yè)能力的要求應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)的學(xué)生通過學(xué)習(xí)《電子產(chǎn)品生產(chǎn)與管理》課程，應(yīng)達(dá)到以下課程整體能力設(shè)計(jì)目標(biāo)：1、電子元器件的識(shí)別、選用與檢測(cè)。2、電子電路圖識(shí)圖與選用。3、電子產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝管理。4、電子產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理。5、電子產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝管理。6、常

7、用儀器儀表的使用及電子產(chǎn)品基本電性能的檢測(cè)。7、電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)：電路設(shè)計(jì)與PCB制版。8、簡(jiǎn)單電子產(chǎn)品的調(diào)試、裝配、維修等。17