銷售部月度會議流程.doc

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1、.會議流程會議時(shí)間:會議地點(diǎn)：會議議題：主講人：會議主持人（會議記錄人）：參會人員：會議流程：會前準(zhǔn)備：會前簽到、手機(jī)調(diào)振動(dòng)或靜音等準(zhǔn)備工作（9：00~9:15）（上午會議內(nèi)容：9：10—12:00）一、個(gè)人及部門總結(jié)匯報(bào)（110分鐘）1、個(gè)人總結(jié)與計(jì)劃（PPT演示，10分鐘/人）（休息10分鐘）2、營銷總監(jiān)總結(jié)（10分鐘）（下午會議內(nèi)容：13:30—16：00）二、3月份銷售部制度執(zhí)行及存在問題（銷售助理）（40分鐘）1、回顧3月份銷售部流程規(guī)定與執(zhí)行事項(xiàng)2、現(xiàn)狀與存在問題（休息10分鐘）三、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)(目的：

2、熟悉企業(yè)文化及公司產(chǎn)品，學(xué)習(xí)銷售溝通技巧)（60分鐘）1、主演：A銷售團(tuán)隊(duì)2、觀后感：B銷售團(tuán)隊(duì)（2分鐘/人）（休息10分鐘）四、討論（30分鐘）1、提出自己在工作中所遇到的問題，大家共同解決。2、對本次會議哪一項(xiàng)存在問題或者需要補(bǔ)充的。.