運行工段機車班長績效考核表.doc

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1、運行工段機車班長績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門機動科運行工段職位名稱運行工段機車班長考核者運行工段長考核期月度考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間車輛正常使用率車輛正常使用率＝正常運轉(zhuǎn)時間／月度總作業(yè)時間30%90%

2、1-80機車運行出現(xiàn)較大事故，對生產(chǎn)具有較大影響51-70機車運行出現(xiàn)嚴(yán)重操作事故，導(dǎo)致生產(chǎn)操作事故0-50班組管理通過上級直接觀察和員工投訴考核工段長管理能力以及成本控制意識20%員工積極性高，成本節(jié)約意識很強91-100員工工作積極，成本節(jié)約意識強81-90員工積極性一般，有成本節(jié)約意識71-80不協(xié)調(diào)，存在浪費現(xiàn)象51-70混亂，效率低下，浪費現(xiàn)象嚴(yán)重0-50工作態(tài)度反映被考核者工作積極性及責(zé)任心等內(nèi)容的指標(biāo)20%工作非常積極，責(zé)任心非常高91-100工作較為積極，責(zé)任心較高81-90工作積極，責(zé)任心高71-80工作不太積極，責(zé)任心一般51-70工作消

3、極，缺乏基本的責(zé)任心0-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-50考核得分復(fù)核加（扣分）最后得分考核者評語時間：簽名：上級審核時間：簽名：人事專員審核時間：簽名：審批時間：簽名：