水庫(kù)施工組織設(shè)計(jì).doc

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1、此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除目錄一、投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件要求的響應(yīng)性內(nèi)容的承諾二、施工組織設(shè)計(jì)(一)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)(二)施工方案(三)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施(四)關(guān)建部位工程質(zhì)量保證措施和施工技術(shù)措施,關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案(五)高溫和冬雨季施工措施(六)附件附件一：計(jì)劃開工日期、完工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（或橫道圖）附件二：施工總平面圖附件三：臨時(shí)用地表此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除一、投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件要求的響應(yīng)性內(nèi)容的承諾序號(hào)響應(yīng)性內(nèi)容滿足招

2、標(biāo)文件要求（是或否）1工程質(zhì)量等級(jí)和工程質(zhì)量保證體系的承諾是2安全保證體系和安全施工保障措施的承諾是3按招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范要求組織工程施工的承諾是4施工過程中和移交前工程保護(hù)措施的承諾是5創(chuàng)建文明建設(shè)工地的承諾是二、施工組織設(shè)計(jì)(一)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)我單位將本著精干、高效、專家化的原則，結(jié)合本工程的特點(diǎn)和實(shí)際技術(shù)要求，從方便進(jìn)行施工管理的原則進(jìn)行組建項(xiàng)目經(jīng)理部。選派質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力強(qiáng)的人員任職工程的各個(gè)崗位，全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、施工、竣工和保修。建立和健全各級(jí)崗位責(zé)任制，對(duì)工程實(shí)行項(xiàng)

3、目法管理，按《建筑業(yè)國(guó)際通用管理標(biāo)準(zhǔn)》和ISO9001:2000質(zhì)量管理體系的要求，對(duì)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行科學(xué)管理、合理調(diào)度，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和合同文件，確保本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)見下圖。此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理綜合部物資供應(yīng)部計(jì)劃合同部工程技術(shù)部質(zhì)量安全部草皮種植施工隊(duì)砌筑施工隊(duì)鋼筋制安隊(duì)模板制安隊(duì)凝土澆筑隊(duì)灌漿施工隊(duì)土石方施工隊(duì)施工測(cè)量隊(duì)試驗(yàn)室土石方施工隊(duì)2、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖

4、及各職能部門主要施工管理職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理代表全權(quán)處理現(xiàn)場(chǎng)施工及有關(guān)一切事宜。制定本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)并代表項(xiàng)目經(jīng)理部就工程管理對(duì)本單位（法人代表）負(fù)責(zé)。對(duì)職工進(jìn)行“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動(dòng)及全面質(zhì)量管理教育、組織職工開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。抓好施工進(jìn)度計(jì)劃的制訂、實(shí)施及督促。貫徹及執(zhí)行國(guó)家和地方制定的保證工程質(zhì)量的規(guī)章制度，并負(fù)有組織、督促責(zé)任。正確處理進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系，對(duì)由于單純搶工期而造成的質(zhì)量事故負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，保證質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和質(zhì)檢人員能獨(dú)立行使職權(quán)。對(duì)施工生產(chǎn)過程提供保證工程質(zhì)量所必須的基本條件。申請(qǐng)項(xiàng)目工

5、程開工、竣工驗(yàn)收、結(jié)算，對(duì)不合格工程負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除(2)項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目總工程師全面負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)管理，推廣新技術(shù)、新工藝，主持項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量控制，進(jìn)行技術(shù)交底及質(zhì)量交底，保證工程施工按期優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)，及時(shí)收集工程項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)資料、質(zhì)量資料、建立工程技術(shù)檔案。監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)各部門的質(zhì)量職責(zé)執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。決策技術(shù)方案，批準(zhǔn)施工技術(shù)文件，處理質(zhì)量事故中的技術(shù)問題。(3)生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，

6、并組織檢查落實(shí)。負(fù)責(zé)前方施工的方案具體布置、生產(chǎn)組織、勞力設(shè)備和材料調(diào)配、班次安排，指揮相關(guān)班組按時(shí)和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)施工員全質(zhì)意識(shí)教育和全質(zhì)管理，嚴(yán)守安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)照施工技術(shù)規(guī)范施工。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，協(xié)調(diào)處理好與兄弟單位生產(chǎn)上的關(guān)系，作好內(nèi)部班組間生產(chǎn)上的協(xié)調(diào)，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)臨時(shí)勞動(dòng)力的調(diào)度及用工量的簽證。協(xié)助工程、商務(wù)、物資設(shè)備等有關(guān)部門處理生產(chǎn)安全質(zhì)量事故。(4)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓經(jīng)營(yíng)管理工作，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定、合同管理、資金分配、經(jīng)營(yíng)核算和參與工程管理工

7、作等。(5)質(zhì)量安全部此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量及安全的檢查驗(yàn)收。遵照國(guó)家的法令、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)參數(shù)、要求，按照?qǐng)D紙對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，并會(huì)同監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程項(xiàng)目、單元工程進(jìn)行驗(yàn)收，并做好簽證，參與分部工程、單位工程驗(yàn)收。及時(shí)糾正違章施工，積極主動(dòng)地采取一切有效措施確保工程質(zhì)量和施工安全，按規(guī)定嚴(yán)肅處理質(zhì)量和安全事故，負(fù)責(zé)做好工程質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作。(6)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)施工方案編制、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)處理、建筑物測(cè)量放樣、生產(chǎn)調(diào)度、進(jìn)度管理、工程量審核簽

8、證、工程質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查、組織驗(yàn)收、資料整理及勞動(dòng)安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查等。負(fù)責(zé)生產(chǎn)安排、調(diào)度，監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)并及時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，以便進(jìn)行必要的調(diào)整。同時(shí)，會(huì)同質(zhì)量安全部及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理申請(qǐng)對(duì)基礎(chǔ)及隱蔽工程進(jìn)行階段驗(yàn)收，單位工程竣工驗(yàn)收，做好技術(shù)檔案的搜集、整理工作。(7)物資供應(yīng)部編制物資供應(yīng)計(jì)劃