企業(yè)如何進(jìn)行資產(chǎn)剝離.doc

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1、.企業(yè)如何進(jìn)行資產(chǎn)剝離？l資產(chǎn)剝離是指企業(yè)將現(xiàn)有部分子公司、部門、產(chǎn)品生產(chǎn)線、固定資產(chǎn)等出售給其他企業(yè)，并取得現(xiàn)金或有價(jià)證券的經(jīng)濟(jì)行為。一般來說，被出售的資產(chǎn)為不適合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的資產(chǎn)或閑置的不良資產(chǎn)。企業(yè)資產(chǎn)剝離的動(dòng)機(jī)，一是優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)整體資產(chǎn)質(zhì)量；二是籌集新的發(fā)展資金。l企業(yè)資產(chǎn)剝離作為企業(yè)改制的一種重要途徑，就目前情況來看，企業(yè)資產(chǎn)剝離的方式主要有以下幾種：1、向控股股東（或者母公司）出售資產(chǎn)。這種剝離方式是上市公司的控股集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)整最常用的手段，優(yōu)點(diǎn)在于交易達(dá)成；價(jià)格和支付方式靈活；售出的資產(chǎn)對(duì)自

2、身不具有競(jìng)爭(zhēng)威脅。2、向非關(guān)聯(lián)公司出售資產(chǎn)。按照資產(chǎn)剝離協(xié)議，將企業(yè)的一部分資產(chǎn)出售給本企業(yè)控制之外的其他企業(yè)。通過這種形式的資產(chǎn)變現(xiàn)，售出方可以獲得一定的現(xiàn)金流入，擺脫“非贏利資產(chǎn)”的困擾；而收購方則有機(jī)會(huì)低價(jià)獲得相關(guān)資產(chǎn)，增強(qiáng)自身的行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力。3、運(yùn)用管理層收購剝離資產(chǎn)。管理者收購，也被稱為杠桿收購，是指將企業(yè)的一部分出售給管理者或管理者團(tuán)隊(duì)。收購的大部分資金來源于各種貸款和債券，管理者通常要與收購專家、投資銀行家或商業(yè)銀行家合作。管理者首先出資成立一家新公司，然后向銀行或財(cái)務(wù)公司借入收購貸款（以收購的資產(chǎn)擔(dān)保），用于購

3、買公司剝離的資產(chǎn)，最后管理者用通過出售部分資產(chǎn)取得的收入以及經(jīng)營獲得的收入償還貸款，并取得全部股權(quán)。4、員工持股計(jì)劃（employeestockownershipplan）。員工持股計(jì)劃不是指的一般意義上內(nèi)部職工購買或被授予本企業(yè)股權(quán)的計(jì)劃，而是企業(yè)將一部分資產(chǎn)售讓給內(nèi)部職工并成立新的公司，從而實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)剝離的計(jì)劃。（具體做法是，首先創(chuàng)建一個(gè)殼公司，再由殼公司建立一個(gè)員工持股計(jì)劃（ESOP）；然后殼公司利用ESOP向金融機(jī)構(gòu)貸款（經(jīng)母公司擔(dān)保），用于購買母公司剝離的資產(chǎn)并負(fù)責(zé)經(jīng)營，此時(shí)殼公司不再是一個(gè)空殼，其股權(quán)由ESOP持有；

4、最后，殼公司將經(jīng)營取得的收入投入ESOP，ESOP用于償還貸款，并隨著債務(wù)的減少，將股份分配到員工的賬戶中，隨著時(shí)間的推移，股份最終將全部由雇員所擁有。雇員持股計(jì)劃最初是一種雇員福利養(yǎng)老金計(jì)劃，后來被大量用于收購、接管等重組活動(dòng)。）精選word范本，供參考！